2019年全國各地人力資源管理師考試時間安排(個別地區(qū)有差異)
據(jù)“2019年人力資源管理師全國統(tǒng)考補(bǔ)考工作通知”可知,2019年全國人力資源管理師考試僅剩最后一次補(bǔ)考,此后,將下放到各省由各省自行組織考試,最后一次全國統(tǒng)考(補(bǔ)考)時間為5月18日,省考有兩次,時間分別為5月18日、11月16日,具體如下:
2019年全國統(tǒng)一鑒定時間安排
日期 |
職業(yè)名稱 |
等級 |
考試時間 |
備注 |
5月18日 11月16日 |
企業(yè)人力 資源管理師 |
4~3級 |
08:30-10:00 理論知識考試 10:30-12:30 專業(yè)能力考核 |
上機(jī)考試 |
2級 |
08:30-10:00 理論知識考試 10:30-12:30 專業(yè)能力考核 二級綜合評審時間由省級鑒定中心確定 |
上機(jī)考試 | ||
1級 |
08:30-10:00 理論知識考試 10:30-12:30 專業(yè)能力考核 一級綜合評審時間由省級鑒定中心確定 |
上機(jī)考試 |
PS:上海一直是自行組織考試,2019年考試時間為:5月11、12日,11月2、3日;安徽全省統(tǒng)考時間為5月18日、9月21日和11月16日;湖北省考時間分別為6月15日、9月21日和11月16日;天津上半年省考時間為6月1日;新疆省考時間分別為:5月19日、9月21日;河北省考時間分別為:6月22日、9月21日。
2019年全國統(tǒng)一鑒定考核方案
職業(yè) |
等級 |
鑒定內(nèi)容 |
題型 |
題量 |
答題方式 |
分值 |
權(quán)重 |
企業(yè) 人力 資源 管理師
|
4級 |
職業(yè)道德 |
選擇題 |
125 |
上機(jī)考試 |
5 |
5% |
基礎(chǔ)知識 |
20 |
20% | |||||
理論知識 |
100 |
75% | |||||
專業(yè)能力 |
簡答、計(jì)算、綜合題等 |
|
上機(jī)考試 |
100 |
100% | ||
3級 |
職業(yè)道德 |
選擇題 |
125 |
上機(jī)考試 |
5 |
5% | |
基礎(chǔ)知識 |
15 |
15% | |||||
理論知識 |
100 |
80% | |||||
專業(yè)能力 |
簡答、計(jì)算、綜合題等 |
|
上機(jī)考試 |
100 |
100% | ||
2級 |
職業(yè)道德 |
選擇題 |
125 |
上機(jī)考試 |
5 |
5% | |
基礎(chǔ)知識 |
10 |
10% | |||||
理論知識 |
100 |
85% | |||||
專業(yè)能力 |
簡答、計(jì)算、綜合題等 |
|
上機(jī)考試 |
100 |
100% | ||
綜合評審 |
論文撰寫、文件筐 |
口頭或書面答辯 |
100 |
100% | |||
1級 |
職業(yè)道德 |
選擇題 |
125 |
上機(jī)考試 |
5 |
5% | |
理論知識 |
100 |
95% | |||||
專業(yè)能力 |
簡答、計(jì)算、綜合題等 |
|
上機(jī)考試 |
100 |
100% | ||
綜合評審 |
論文撰寫、文件筐 |
口頭或書面答辯 |
100 |
100% |
【注】理論知識考試包含職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識、理論相關(guān)知識三個考試項(xiàng)目。
《理論知識》、《專業(yè)能力》權(quán)重表
2019年人力資源管理師各題型案例——
【單選題*例題】( )是一種最高層次的職業(yè)道德。
A.敬業(yè)
B.合作
C.誠信
D.奉獻(xiàn)
參考答案:D
參考解析:“不以追求報酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。
【多選題*例題】公司簡介的功能包括( )。
A.傳達(dá)公司的價值觀
B.讓應(yīng)聘者明確期望
C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備
D.吸引行業(yè)內(nèi)精英
E.使應(yīng)聘者感到可以信賴
參考答案:ABCE
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達(dá)其價值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。
【簡答題*例題】簡述員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序。(15分)
參考答案:
員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序如下
、倜鞔_培訓(xùn)規(guī)劃的目的;(3分)
②獲取培訓(xùn)規(guī)劃的信息;(3分)
、叟嘤(xùn)規(guī)劃的研討與修正;(3分)
、馨盐张嘤(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn);(3分)
、葑珜懪嘤(xùn)規(guī)劃方案。(3分)
【計(jì)算題*例題】
試用馬爾科夫分析法對某公司業(yè)務(wù)部人員明年供給情況進(jìn)行分析,請?jiān)诒韮?nèi)根據(jù)各種人員現(xiàn)有人數(shù)和每年平均變動概率,計(jì)算和填寫出各種人員的變動數(shù)和需補(bǔ)充的人數(shù)。(見下表)
表1 某公司業(yè)務(wù)部人員的馬爾科夫分析
職務(wù) |
現(xiàn)有人數(shù) |
人員變動概率 | |||
經(jīng)理 |
科長 |
業(yè)務(wù)員 |
離職 | ||
經(jīng)理 |
10 |
0.8 |
0.00 |
0.00 |
0.20 |
科長 |
20 |
0.10 |
0.80 |
0.05 |
0.05 |
業(yè)務(wù)員 |
60 |
0.00 |
0.05 |
0.8 |
0.15 |
總?cè)藬?shù) |
90 |
||||
需補(bǔ)充人數(shù) |
參考答案:
職務(wù) |
現(xiàn)有人數(shù) |
人員變動數(shù) | |||
經(jīng)理 |
科長 |
業(yè)務(wù)員 |
離職 | ||
經(jīng)理 |
10 |
8 |
0 |
0 |
2 |
科長 |
20 |
2 |
16 |
1 |
1 |
業(yè)務(wù)員 |
60 |
0 |
3 |
48 |
9 |
總?cè)藬?shù) |
90 |
||||
需補(bǔ)充人數(shù) |
10 |
18 |
49 |
12 |
【綜合題*例題】某大型國有機(jī)械制造集團(tuán)公司下設(shè)5個分公司、8個加工廠,以及研究所、試驗(yàn)基地等20個附屬單位,現(xiàn)有員工800多人。隨著技術(shù)裝備水平顯著提高,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司對人力資源的需求總量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。南京志.遠(yuǎn),成功首.選。近期,公司在人力資源管理方面相繼出現(xiàn)了一些棘手問題:有3個加工廠反映因缺少一線生產(chǎn)人員影響了訂單完成期限,2個地區(qū)公司出現(xiàn)銷售人員辭職問題而影響市場開拓,研究所反映依靠現(xiàn)有科研人員已經(jīng)無法完成集團(tuán)公司交辦的科研項(xiàng)目,集團(tuán)總部的各職能部門也出現(xiàn)了頻繁加班的情況。公司認(rèn)為上述問題的出現(xiàn),主要是因?yàn)槿肆Y源管理缺乏計(jì)劃性,公司應(yīng)該編制各類人員計(jì)劃,用以指導(dǎo)企業(yè)的人員招聘、配置、培訓(xùn)等工作。
請根據(jù)本案例回答以下問題:
(1)為滿足公司人力資源管理的需要應(yīng)當(dāng)編制哪些人員計(jì)劃?(10分)
參考答案:
、偃藛T配置計(jì)劃;(1分)
、谌藛T需求計(jì)劃;(1分)
、廴藛T供給計(jì)劃;(1分)
④人員培訓(xùn)計(jì)劃;(1分)
、萑肆Y源費(fèi)用計(jì)劃;(1分)
、奕肆Y源政策調(diào)整計(jì)劃;(1分)
、咭(guī)劃風(fēng)險評估及調(diào)整對策。(1分)
亦可根據(jù)公司人力資源的類別,分別制定:
、俟芾砣藛T發(fā)展計(jì)劃;(1分)
、趯I(yè)技術(shù)人員發(fā)展計(jì)劃;(1分)
、奂寄懿僮魅藛T發(fā)展計(jì)劃。(1分)
(2)各類人員計(jì)劃之間存在著何種關(guān)系?(8分)
參考答案:
各類人員計(jì)劃之間相互關(guān)系是:
、偃藛T配置計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)人力資源現(xiàn)狀編制;(2分)
、谌藛T需求預(yù)測計(jì)劃必須參考人員配置計(jì)劃;(2分)
、廴藛T供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對策性計(jì)劃;(2分)
、苋藛T培訓(xùn)計(jì)劃是人員供給計(jì)劃的附屬計(jì)劃;(2分)
、萑肆Y源費(fèi)用計(jì)劃的編寫要以各類人員的計(jì)劃為基礎(chǔ)。(2分)
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必看!2019年人力資源管理師報考條件變化對比 | 人力資源師考試改革
報考資訊:2019年5月人力資源管理師報名時間 報名方式 考試時間5月18日(含補(bǔ)考) 機(jī)考模式解讀
2019年報班:2019年人力資源管理師考試難度大不大?如何備考才能順利通關(guān),網(wǎng)校老師臨考沖刺指導(dǎo),直擊重要考點(diǎn)>>
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級會計(jì)職稱中級會計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級會計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論