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      人力資源管理師

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      2019年全國各地人力資源管理師考試時間安排(個別地區(qū)有差異)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2019年04月11日 ]  【

      2019年全國各地人力資源管理師考試時間安排(個別地區(qū)有差異)

        據(jù)“2019年人力資源管理師全國統(tǒng)考補(bǔ)考工作通知”可知,2019年全國人力資源管理師考試僅剩最后一次補(bǔ)考,此后,將下放到各省由各省自行組織考試,最后一次全國統(tǒng)考(補(bǔ)考)時間為5月18日,省考有兩次,時間分別為5月18日、11月16日,具體如下:

      2019年全國統(tǒng)一鑒定時間安排

      日期

      職業(yè)名稱

      等級

      考試時間

      備注

      5月18日

      11月16日

      企業(yè)人力

      資源管理師

      4~3級

      08:30-10:00 理論知識考試

      10:30-12:30 專業(yè)能力考核

      上機(jī)考試

      2級

      08:30-10:00 理論知識考試

      10:30-12:30 專業(yè)能力考核

      二級綜合評審時間由省級鑒定中心確定

      上機(jī)考試

      1級

      08:30-10:00 理論知識考試

      10:30-12:30 專業(yè)能力考核

      一級綜合評審時間由省級鑒定中心確定

      上機(jī)考試

        PS:上海一直是自行組織考試,2019年考試時間為:5月11、12日,11月2、3日;安徽全省統(tǒng)考時間為5月18日、9月21日和11月16日;湖北省考時間分別為6月15日、9月21日11月16日;天津上半年省考時間為6月1日;新疆省考時間分別為:5月19日、9月21日;河北省考時間分別為:6月22日、9月21日。

      2019年全國統(tǒng)一鑒定考核方案

      職業(yè)

      等級

      鑒定內(nèi)容

      題型

      題量

      答題方式

      分值

      權(quán)重

      企業(yè)

      人力

      資源

      管理師

       

       

       

      4級

      職業(yè)道德

      選擇題

      125

      上機(jī)考試

      5

      5%

      基礎(chǔ)知識

      20

      20%

      理論知識

      100

      75%

      專業(yè)能力

      簡答、計(jì)算、綜合題等

       

      上機(jī)考試

      100

      100%

      3級

      職業(yè)道德

      選擇題

      125

      上機(jī)考試

      5

      5%

      基礎(chǔ)知識

      15

      15%

      理論知識

      100

      80%

      專業(yè)能力

      簡答、計(jì)算、綜合題等

       

      上機(jī)考試

      100

      100%

      2級

      職業(yè)道德

      選擇題

      125

      上機(jī)考試

      5

      5%

      基礎(chǔ)知識

      10

      10%

      理論知識

      100

      85%

      專業(yè)能力

      簡答、計(jì)算、綜合題等

       

      上機(jī)考試

      100

      100%

      綜合評審

      論文撰寫、文件筐

      口頭或書面答辯

      100

      100%

      1級

      職業(yè)道德

      選擇題

      125

      上機(jī)考試

      5

      5%

      理論知識

      100

      95%

      專業(yè)能力

      簡答、計(jì)算、綜合題等

       

      上機(jī)考試

      100

      100%

      綜合評審

      論文撰寫、文件筐

      口頭或書面答辯

      100

      100%

        【注】理論知識考試包含職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識、理論相關(guān)知識三個考試項(xiàng)目。

        《理論知識》、《專業(yè)能力》權(quán)重表

      理論知識權(quán)重表

      專業(yè)能力權(quán)重表

        

        2019年人力資源管理師各題型案例——

        【單選題*例題】(  )是一種最高層次的職業(yè)道德。

        A.敬業(yè)

        B.合作

        C.誠信

        D.奉獻(xiàn)

        參考答案:D

        參考解析:“不以追求報酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性,也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

        【多選題*例題】公司簡介的功能包括(  )。

        A.傳達(dá)公司的價值觀

        B.讓應(yīng)聘者明確期望

        C.讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備

        D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

        E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

        參考答案:ABCE

        參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用:①公司傳達(dá)其價值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到公司是真誠的,值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來在工作中遇到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對困難,想方設(shè)法去解決問題。

        【簡答題*例題】簡述員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序。(15分)

        參考答案:

        員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序如下

       、倜鞔_培訓(xùn)規(guī)劃的目的;(3分)

        ②獲取培訓(xùn)規(guī)劃的信息;(3分)

       、叟嘤(xùn)規(guī)劃的研討與修正;(3分)

       、馨盐张嘤(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn);(3分)

       、葑珜懪嘤(xùn)規(guī)劃方案。(3分)

        【計(jì)算題*例題】

        試用馬爾科夫分析法對某公司業(yè)務(wù)部人員明年供給情況進(jìn)行分析,請?jiān)诒韮?nèi)根據(jù)各種人員現(xiàn)有人數(shù)和每年平均變動概率,計(jì)算和填寫出各種人員的變動數(shù)和需補(bǔ)充的人數(shù)。(見下表)

        表1 某公司業(yè)務(wù)部人員的馬爾科夫分析

      職務(wù)

      現(xiàn)有人數(shù)

      人員變動概率

      經(jīng)理

      科長

      業(yè)務(wù)員

      離職

      經(jīng)理

      10

      0.8

      0.00

      0.00

      0.20

      科長

      20

      0.10

      0.80

      0.05

      0.05

      業(yè)務(wù)員

      60

      0.00

      0.05

      0.8

      0.15

      總?cè)藬?shù)

      90

      需補(bǔ)充人數(shù)

        參考答案:

      職務(wù)

      現(xiàn)有人數(shù)

      人員變動數(shù)

      經(jīng)理

      科長

      業(yè)務(wù)員

      離職

      經(jīng)理

      10

      8

      0

      0

      2

      科長

      20

      2

      16

      1

      1

      業(yè)務(wù)員

      60

      0

      3

      48

      9

      總?cè)藬?shù)

      90

      需補(bǔ)充人數(shù)

      10

      18

      49

      12

        【綜合題*例題】某大型國有機(jī)械制造集團(tuán)公司下設(shè)5個分公司、8個加工廠,以及研究所、試驗(yàn)基地等20個附屬單位,現(xiàn)有員工800多人。隨著技術(shù)裝備水平顯著提高,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司對人力資源的需求總量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。南京志.遠(yuǎn),成功首.選。近期,公司在人力資源管理方面相繼出現(xiàn)了一些棘手問題:有3個加工廠反映因缺少一線生產(chǎn)人員影響了訂單完成期限,2個地區(qū)公司出現(xiàn)銷售人員辭職問題而影響市場開拓,研究所反映依靠現(xiàn)有科研人員已經(jīng)無法完成集團(tuán)公司交辦的科研項(xiàng)目,集團(tuán)總部的各職能部門也出現(xiàn)了頻繁加班的情況。公司認(rèn)為上述問題的出現(xiàn),主要是因?yàn)槿肆Y源管理缺乏計(jì)劃性,公司應(yīng)該編制各類人員計(jì)劃,用以指導(dǎo)企業(yè)的人員招聘、配置、培訓(xùn)等工作。

        請根據(jù)本案例回答以下問題:

        (1)為滿足公司人力資源管理的需要應(yīng)當(dāng)編制哪些人員計(jì)劃?(10分)

        參考答案:

       、偃藛T配置計(jì)劃;(1分)

       、谌藛T需求計(jì)劃;(1分)

       、廴藛T供給計(jì)劃;(1分)

        ④人員培訓(xùn)計(jì)劃;(1分)

       、萑肆Y源費(fèi)用計(jì)劃;(1分)

       、奕肆Y源政策調(diào)整計(jì)劃;(1分)

       、咭(guī)劃風(fēng)險評估及調(diào)整對策。(1分)

        亦可根據(jù)公司人力資源的類別,分別制定:

       、俟芾砣藛T發(fā)展計(jì)劃;(1分)

       、趯I(yè)技術(shù)人員發(fā)展計(jì)劃;(1分)

       、奂寄懿僮魅藛T發(fā)展計(jì)劃。(1分)

        (2)各類人員計(jì)劃之間存在著何種關(guān)系?(8分)

        參考答案:

        各類人員計(jì)劃之間相互關(guān)系是:

       、偃藛T配置計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)人力資源現(xiàn)狀編制;(2分)

       、谌藛T需求預(yù)測計(jì)劃必須參考人員配置計(jì)劃;(2分)

       、廴藛T供給計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對策性計(jì)劃;(2分)

       、苋藛T培訓(xùn)計(jì)劃是人員供給計(jì)劃的附屬計(jì)劃;(2分)

       、萑肆Y源費(fèi)用計(jì)劃的編寫要以各類人員的計(jì)劃為基礎(chǔ)。(2分)

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        報考資訊2019年5月人力資源管理師報名時間 報名方式 考試時間5月18日(含補(bǔ)考) 機(jī)考模式解讀

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      責(zé)編:chenzhu

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