一、簡答題

　　1.分析人力資本與人力資源的關(guān)系

　　答：人力資本是為獲得未來長期收益而通過投資獲得的，最終表現(xiàn)為人的知識、技能、經(jīng)驗和技術(shù)熟練程度等。這種人力資本投資比物質(zhì)資本投資在提高生產(chǎn)力分過程中有更高的收益，具有收益遞增的特性，它是社會進步的決定性因素。

　　人力資本是人力資源投入和動員的結(jié)果，即人力資源資本化的結(jié)果。對于人力資源來說，人力資源資本化是提高人力資源存量的過程，亦即通過對人力資源進行管理和開發(fā)，強化人力資源的質(zhì)量，提高人力資源的能動性，減少出工不出力的人力資源隱形流失現(xiàn)象，實現(xiàn)與人相關(guān)的資本最大化的過程。

　　2.工作分析對一個組織人力資源管理的作用。

　　答：工作分析不僅有利于組織戰(zhàn)略的優(yōu)化、工作流程的再造，也有利于更好地進行人力資源管理。通過工作分析，能夠有利于明確工作職責(zé)，使組織充分了解工作的具體特點和對工作人員的行為要求，為組織人力資源管理提供基本依據(jù)，從而有利于實現(xiàn)組織的目標(biāo)。具體地說，工作分析有以下六個方面的作用：

　　①工作分析在人力資源戰(zhàn)略中的作用;

　�、诠ぷ鞣治鲈谌肆�資源規(guī)劃中的作用;

　　③工作分析在招聘管理中的作用;

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　　⑤工作分析在績效管理中的作用;

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　　3.人力資源規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容?

　　答：人力資源規(guī)劃有兩個層次：總體規(guī)劃與各項業(yè)務(wù)規(guī)劃。人力資源總體規(guī)劃是有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)的總目標(biāo)、總政策、實施步驟及總預(yù)算的安排。人力資源規(guī)劃所屬業(yè)務(wù)規(guī)劃包括人員補充計劃、人員分配計劃、人員接替和提升計劃、培訓(xùn)計劃、薪酬激勵計劃、勞動關(guān)系計劃、退休解聘計劃等，這些業(yè)務(wù)規(guī)劃是總體規(guī)劃的展開和具體化。