判斷題(下列判斷正確的請(qǐng)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”)

　　1. 績(jī)效的動(dòng)態(tài)性是指績(jī)效是不穩(wěn)定的，考核有局限性，不可能準(zhǔn)確地評(píng)估一個(gè)員工的工作表現(xiàn)。(×)

　　2. 員工的考評(píng)程序和結(jié)果應(yīng)對(duì)員工本人開(kāi)放，因?yàn)楣芾碚哂胸?zé)任向員工及時(shí)準(zhǔn)確地提供反 饋信息，這體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)公開(kāi)化原則和反饋原則。(√)

　　3. 績(jī)效管理的根本目的是持續(xù)改善組織和個(gè)人績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。(√)

　　4. 績(jī)效管理是依據(jù)員工的直接主管為員工制定的績(jī)效目標(biāo)，實(shí)施的一個(gè)單向式的溝通過(guò)程。

　　5. 實(shí)施績(jī)效管理的唯一目的是幫助員工個(gè)人、部門及企業(yè)提高績(jī)效。(√)

　　6. 績(jī)效主要是指員工在勞動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn)，因此績(jī)效考評(píng)主要是對(duì)員工的勞動(dòng)態(tài)度、行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (× )

　　7. 績(jī)效管理的作用主要是通過(guò)對(duì)員工個(gè)人工作績(jī)效的考評(píng)，掌握每個(gè)員工的工作績(jī)效狀況，以便做出某些人力資源管理決策。 (×)

　　8. 績(jī)效管理的幾個(gè)步驟中，績(jī)效的反饋與改進(jìn)是整個(gè)績(jī)效管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。(× )

　　9. 在績(jī)效計(jì)劃中最重要的一個(gè)原則就是員工參與，另外一個(gè)原則就是績(jī)效的實(shí)施者要做出正式承諾。 (√)

　　10. 績(jī)效考評(píng)的重要目標(biāo)就是，促使員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力工作，促使員工和企業(yè)的績(jī)效持續(xù)提高。(√ )

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