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      2016年人力資源管理師三級?荚囶}及答案解析(2)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2016年05月12日 ]  【

        一、單選題

        1.影響勞動環(huán)境的因素不包括( )。

        A、溫度與濕度

        B、工作地組織

        C、工作豐富化

        D、照明與色彩

        【參考答案】 C

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—影響勞動環(huán)境的因素的界定,勞動環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮的因素有兩類。其中,物質(zhì)因素包括工作地的組織、照明與色彩、設(shè)備、儀表和操縱器的配置;自然因素包括空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等。

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        2. 通過( ),單位應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接觸和交流,節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。

        A、獵頭公司

        B、招聘洽談會

        C、人才交流中心

        D、熟人推薦法

        【參考答案】B

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—基本問題掌握的清晰度。

        3.( )是一種古老而又最基本的人員選拔方法。

        A、面試

        B、心理測試

        C、筆試

        D、情景模擬測試

        【參考答案】C

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—基本問題的理解。

        二、多選題

        1.工作崗位分析中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實(shí)現(xiàn)( )。

        A、物盡其用

        B、適才適所

        C、人盡其才

        D、人事相宜

        E、位得其人

        【參考答案】BCDE

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—工作崗位分析目的的理解。

        2.校園招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)有( )。

        A、對學(xué)生感興趣的問題作好準(zhǔn)備

        B、注重對學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)

        C、了解大學(xué)生的就業(yè)政策與規(guī)定

        D、注意腳踏幾只船的現(xiàn)象

        E、企業(yè)應(yīng)盡快地與學(xué)生簽署協(xié)議

        【參考答案】ABCD

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—基本問題的理解。

        3. 筆試主要通過測試應(yīng)聘者( )的差異,判斷該應(yīng)聘者對招聘職位的適應(yīng)性。

        A、基礎(chǔ)知識

        B、能力素質(zhì)

        C、行為能力

        D、心理素質(zhì)

        E、發(fā)展?jié)摿?/P>

        【參考答案】AB

        【參考解析】本題考察點(diǎn)—基本問題的理解。

        三、簡答題

        1.在人力資源部設(shè)置“招聘專員”這一崗位,應(yīng)注意哪些方面的問題?

        【參考解析】在人力資源部設(shè)置“招聘專員”這一崗位,要注意以下的問題:

        (1)企業(yè)是否存在資源配置不合理、縱向管理不順暢、橫向管理不協(xié)調(diào)的問題?其原因之一是否與“招聘專員”崗位空缺有關(guān)?

        (2)設(shè)置“招聘專員”后,人力資源部內(nèi)的所有崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效的配合,是否能夠保證人力資源部總體目標(biāo),總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

        (3)所設(shè)置的“招聘專員”的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則,即是否能用盡可能少的

        崗位設(shè)置來承擔(dān)盡可能多的工作。

        (4)“招聘專員”與上下崗位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調(diào)。

        (5)人力資源部所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、系統(tǒng)化的原則。

        2.在進(jìn)行工作崗位分析時,準(zhǔn)備階段應(yīng)做好哪些工作?

        【參考解析】

        (1)根據(jù)工作崗位分析總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。

        (2)設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案。

        (3)做好員工的思想工作,說明該工作崗位分析的目的和意義,建立友好合作的關(guān)系,使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。

        (4)根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序,分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成。

        (5)組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。

        3.簡要說明崗位調(diào)查方案的構(gòu)成。

        【參考解析】設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案包括:

        (1)明確崗位調(diào)查的目的;

        (2)確定調(diào)查的對象和單位;

        (3)確定調(diào)查項(xiàng)目;

        (4)確定調(diào)查表格和填寫說明;

        (5)確定調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法。

        4.招聘會要做哪些準(zhǔn)備工作?

        【參考解析】①準(zhǔn)備展位

       、跍(zhǔn)備資料和設(shè)備

        ③招聘人員的準(zhǔn)備

       、芘c協(xié)作方溝通聯(lián)系

       、菡衅笗男麄鞴ぷ

        ⑥招聘會后的工作

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      責(zé)編:chenzhu

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