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      2016年助理人力資源管理師專項(xiàng)沖刺題(7)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2016年05月08日 ]  【

        單選題

        1、( )是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,尋找工作績效的差距和不足的方法

        A、橫向比較法

        B、縱向比較法

        C、目標(biāo)比較法

        D、水平比較法

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        2、某下屬績效計(jì)劃的目標(biāo)是本期內(nèi)銷售額100萬,實(shí)際只完成了80萬,實(shí)際與計(jì)劃差20萬,這種比較稱為( )

        A、橫向比較

        B、水平比較

        C、目標(biāo)比較

        D、縱向比較

        3、影響員工個(gè)人行為和工作表現(xiàn)的內(nèi)部因素是( )

        A、能力

        B、機(jī)遇

        C、人力資源制度

        D、價(jià)值觀

        4、通過人事政策如獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、升職、提拔、鼓勵(lì)員工工作的策略,稱為( )

        A、負(fù)向激勵(lì)

        B、正向激勵(lì)

        C、人事調(diào)整激勵(lì)

        D、預(yù)防性激勵(lì)

        5、為了檢查和評(píng)估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,可以聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外的專家,組成評(píng)價(jià)小組,運(yùn)用多種檢測手段,這種方法稱為( )

        A、總體評(píng)價(jià)法

        B、座談法

        C、查看工作記錄法

        D、問卷調(diào)查法

        6、品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評(píng),以考評(píng)員工的( )為主。

        A、品德

        B、知識(shí)

        C、行為

        D、 潛質(zhì)

        7、( )考評(píng)需要使用忠誠、可靠、主動(dòng)等定性的形容詞,所以操作性、信度、郊度較差。

        A、品質(zhì)主導(dǎo)型

        B、行為主導(dǎo)型

        C、態(tài)度主導(dǎo)型

        D、效果主導(dǎo)型

        8、( )考評(píng)具有滯后性、短期性、表現(xiàn)性特點(diǎn),更適合于生產(chǎn)操作人員對(duì)事務(wù)工作崗位人員不太適合。

        A、品質(zhì)主導(dǎo)型

        B、行為主導(dǎo)型

        C、態(tài)度主導(dǎo)型

        D、效果主導(dǎo)型

        9、( )是績效考評(píng)中比較簡單易行的一種綜合比較的方法

        A、排列法

        B、比較法

        C、分布法

        D、對(duì)比法

        10、利用人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)極端、不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理,在所有員工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的員工中選擇最好的和最差的,排在第二名和倒數(shù)第二名,一直這樣排下去,這種方法稱為( )

        A、排列法

        B、成對(duì)比較法

        C、強(qiáng)制分布法

        D、選擇排列法

        11、( )方法只能把員工分為有限的幾種類型,難以具體比較員工差別,也不能在診斷工作時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。

        A、排列法

        B、成對(duì)比較法

        C、強(qiáng)制分布法

        D、選擇排列法

        12、強(qiáng)制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈( )分布

        A、偏態(tài)

        B、正偏態(tài)

        C、正態(tài)

        D、負(fù)偏態(tài)

        13、關(guān)于關(guān)鍵事件法,以下說法錯(cuò)誤的是( )

        A、關(guān)鍵事件法對(duì)事不對(duì)人

        B、具有較大時(shí)間跨度

        C、不僅要注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià),還要考慮行為的情境

        D、考評(píng)的是下屬的特定行為,還有品質(zhì)、個(gè)性

        14、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( )

        A、無法為考評(píng)者提供客觀依據(jù)

        B、不能做定量分析

        C、不能貫穿考評(píng)期的始終

        D、不能了解下屬如何消除不良績效

        15、( )不是首先確定工作行為處于何種水平上,而是確定員工某種行為出現(xiàn)的概率;它要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)的多少來對(duì)被評(píng)定者打分。

        A、關(guān)鍵事件法

        B、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

        C、行為觀察法

        D、加權(quán)選擇量表法

        16、加權(quán)選擇量表法的具體形式是用一系列的形容性或描述性的語句,說明員工的各種( )

        A、工作行為

        B、工作能力

        C、工作態(tài)度

        D、工作風(fēng)格

        17、比較適合于從事科研教學(xué)工作的人,每天工作的內(nèi)容不同,無法用固定的衡量指標(biāo)進(jìn)行考量,這種考評(píng)方法稱為( )

        A、目標(biāo)管理法

        B、績效標(biāo)準(zhǔn)法

        C、直接指標(biāo)法

        D、成績記錄法

        18、在剖析各種績效差距的原因時(shí),“工作計(jì)劃不周”屬于( )原因

        A、個(gè)人

        B、外部

        C、組織

        D、管理

        19、在績效面談中,反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”,這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的( )

        A、針對(duì)性

        B、及時(shí)性

        C、主動(dòng)性

        D、真實(shí)性

        20、在本期績效管理活動(dòng)完成之后,將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談,稱為( )

        A、績效計(jì)劃面談

        B、績效考評(píng)面談

        C、績效總結(jié)面談

        D、績效指導(dǎo)面談

        參考答案:1、C 2、C 3、C 4、B 5、A 6、D 7、A 8、D 9、A 10、D 11、C 12、C 13、D 14、B 15、C 16、A 17、D 18、A 19、D 20、C

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      責(zé)編:chenzhu

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