1[單選題] 特別適合招聘普通職員的方法是(　　)。

　　A.推薦法

　　B.布告法

　　C.檔案法

　　D.任命法

　　【答案】B

　　【解析】布告法是在確定了空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業(yè)中一切可利用的墻報、布告欄、內(nèi)部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘，特別適合于普通職員的招聘。

試題來源:[2016助理人力資源管理師考試寶典免費下載] 查看其他試題，請掃描二維碼，立即獲得本題庫手機版 詳情咨詢

　　2[多選題] 內(nèi)部選拔的缺點有(　　)。

　　A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象

　　B.容易抑制創(chuàng)新

　　C.帶來新思想和新方法

　　D.樹立形象的作用

　　E.有利于招聘一流人才

　　【答案】AB

　　【解析】內(nèi)部選拔也存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響;(2)容易造成”近親繁殖”;(3)有可能出現(xiàn)裙帶關(guān)系的不良現(xiàn)象;(4)采用內(nèi)部招募的方法，在培訓上有時并不經(jīng)濟;(5)采用內(nèi)部招募的方法，尤其是管理者的內(nèi)部提拔，有可能產(chǎn)生一種把人晉升到他所不能勝任的職位的傾向。C、D、E三項屬于外部招聘的優(yōu)點。

　　3[多選題] 外部招聘的優(yōu)勢包括(　　)。

　　A.帶來新思想和新方法

　　B.樹立形象的作用

　　C.外部招聘成本比較小

　　D.存在著較小風險

　　E.有利于招聘一流人才

　　【答案】ABE

　　【解析】外部招聘的優(yōu)勢包括：帶來新思想和新方法;有利于招聘一流人才;有利于樹立形象。相對于內(nèi)部選拔而言，外部招聘成本比較大，也存在著較大的風險。

　　4[多選題]下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(　　)。

　　A.個人信息

　　B.教育經(jīng)歷

　　C.工作經(jīng)歷

　　D.工作業(yè)績

　　E.對自己的個性描寫

　　【答案】ABCD

　　5[多選題] 現(xiàn)代面試以面談問答為主加入一些輔助形式，具體包括(　　)。

　　A.答辯式

　　B.案例分析

　　C.演講式

　　D.模擬操作

　　E.討論式

　　【答案】ABCDE

　　【解析】現(xiàn)代社會的面試已經(jīng)超越最初面對面交談的簡單含義，而被賦予了更多的內(nèi)容。現(xiàn)代面試突破面對面的問答模式，以面談問答為基礎(chǔ)，引入了許多精心設(shè)計的、多樣化的輔助形式，主要包括：答辯式、演講式、討論式、案例分析、模擬操作。

　　6[多選題] 人員錄用的主要策略有(　　)。

　　A.多重淘汰式

　　B.補償式

　　C.結(jié)合式

　　D.技能式

　　E.情景模擬式

　　【答案】ABC

　　【解析】人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策。一般來說，人員錄用的主要策有：多重淘汰式、補償式以及結(jié)合式。

　　7[多選題] 根據(jù)測試內(nèi)容的不同，情境模擬測試町分為(　　)。

　　A.語言表達能力測試

　　B.組織能力測試

　　C.心理運動技能測試

　　D.學歷水平測試

　　E.事務(wù)處理能力測試

　　【答案】ABE

　　【解析】根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同，可以分為語言表達能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試等。

　　8[單選題] 篩選簡歷時，應(yīng)更多地關(guān)注(　　)。

　　A.學習成績

　　B.管理能力

　　C.主觀內(nèi)容

　　D.客觀內(nèi)容

　　【答案】D

　　【解析】應(yīng)聘簡歷是應(yīng)聘者自帶的個人介紹材料。簡歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡歷時注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上，主要包括：個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個人成績。

　　9[單選題] 在情景模擬測試方法中，(　　)是經(jīng)多年實踐不斷充實完善，并被證明是一種很有效的管理人員測評方法。

　　A.決策模擬競賽法

　　B.即席發(fā)言

　　C.無領(lǐng)導小組討論法

　　D.公文筐測試

　　【答案】D

　　【解析】公文筐測試又稱公文處理模擬法，它是經(jīng)過多年實踐檢驗的一種有效的管理人員測評方法。

　　10[單選題] 招聘總成本效益的計算公式為(　　)。

　　A.總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　B.總成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招聘期間的費用

　　C.總成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　D.總成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

　　【答案】A

　　【解析】成本效益評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行的分析。它主要包括：招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析。其中，總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本;招募成本效益一應(yīng)聘人數(shù)/招聘期間的費用;選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用;錄用成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用。

　　11[多選題] 人力資源配置的宗旨是(　　)。

　　A.人員都是有用的

　　B.沒有無用之人

　　C.只有沒用好之人

　　D.任何要素都是有用的

　　E.為任何人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

　　【答案】ABCDE

　　【解析】人力資源配置過程中，首先要遵循一個宗旨，即任何要素(人員)都是有用的。換言之，沒有無用之人，只有沒用好之人，而配置的根本目的是為任何人員找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。

　　熱點推薦：>>> 各地2016人力資源管理師考試報名時間匯總   2016年人力資源管理師考試各地代報名條件

　　小編推薦：2016上半年人力資源管理師考試時間5月22日   2016年人力資源管理師報考完全指南

　　特別推薦：2016年11月人力資源管理師代報名系統(tǒng)，一對一班主任指導，免費重學保障；頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。 點擊進入報名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢