1[多選題]在人力資源規(guī)劃中，人員規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.企業(yè)勞動定員

　　B.人力資源現(xiàn)狀分析

　　C.人員供需平衡

　　D.人力資源費(fèi)用控制

　　E.人員需求與供給預(yù)測

　　參考答案：ABCE

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　　2[多選題] 組織結(jié)構(gòu)圖繪制的基本圖示包括(　　)。

　　A.組織機(jī)構(gòu)圖

　　B.組織職務(wù)圖

　　C.組織職能圖

　　D.組織流程圖

　　E.組織功能圖

　　參考答案：ABCE

　　3[多選題] 直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一

　　B.責(zé)權(quán)關(guān)系明確

　　C.橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易

　　D.信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高

　　E.經(jīng)營管理事務(wù)依賴于少數(shù)幾個人

　　參考答案：ABCD

　　4[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(　　)。

　　A.管理人員增多，企業(yè)費(fèi)用增加

　　B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

　　C.部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào)

　　D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

　　E.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

　　參考答案：BD

　　5[多選題] 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括(　　)。

　　A.管理系統(tǒng)一元化原則

　　B.合理分配職責(zé)原則

　　C.明確責(zé)任與權(quán)限原則

　　D.分配利益原則

　　E.先定崗再定員原則

　　參考答案：ABCE

　　6[多選題] 管理系統(tǒng)一元化原則的條件包括(　　)。

　　A.下級的分散程度

　　B.下級的能力

　　C.完成工作所需的時間

　　D.標(biāo)準(zhǔn)化程度

　　E.優(yōu)先組建基層機(jī)構(gòu)和配備人員

　　參考答案：ABCD

　　7[多選題] 工作崗位分析是對各類崗位的(　　)進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。

　　A.性質(zhì)任務(wù)

　　B.職責(zé)權(quán)限

　　C.崗位關(guān)系

　　D.勞動環(huán)境

　　E.員工社會關(guān)系

　　參考答案：ABCD

　　參考解析：工作崗位分析是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

　　8[多選題] 崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.崗位勞動規(guī)則

　　B.定員定額標(biāo)準(zhǔn)

　　C.崗位員工規(guī)范

　　D.崗位培訓(xùn)規(guī)范

　　E.工作權(quán)限

　　參考答案：ABCD

　　9[多選題] 根據(jù)崗位規(guī)范的具體內(nèi)容，崗位規(guī)范的基本形式包括(　　)規(guī)范。

　　A.管理崗位培訓(xùn)

　　B.生產(chǎn)崗位操作

　　C.管理崗位考核

　　D.生產(chǎn)崗位考核

　　E.生產(chǎn)崗位技能

　　參考答案：ABCDE

　　10[多選題]以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有(　　)。

　　A.為搞好崗位分析工作，要與員工建立友好合作關(guān)系

　　B.能采用重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查方式，就不必進(jìn)行全面調(diào)查

　　C.為節(jié)省時間，不必組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握調(diào)查的內(nèi)容

　　D.工作崗位分析的任務(wù)、程序不能分成小的單元逐項完成

　　E.必要時可先對若干重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查，以取得經(jīng)驗

　　參考答案：ABE

　　參考解析：工作崗位分析準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)包括：(1)根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，對企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。(2)設(shè)計崗位調(diào)查方案。調(diào)查方式及方法的確定，要從實際出發(fā)，在保證質(zhì)量的前提下，力求節(jié)省人力、物力和時間，能采用抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查方式，就不必進(jìn)行全面調(diào)查。(3)為了搞好工作崗位分析，還應(yīng)做好員工的思想工作，說明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作的關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準(zhǔn)備。(4)根據(jù)工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節(jié)，以便逐項完成。(5)組織有關(guān)人員，學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容，熟悉具體的實施步驟和調(diào)查方法。必要時可先對若干個重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗。

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