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      2016年人力資源管理師三級(jí)?荚囶}及答案10

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年02月24日 ]  【

        1[單選題]以下關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

        A、考評(píng)時(shí)間的確定只取決于績(jī)效考評(píng)的目的

        B、考評(píng)時(shí)間的確定包括考評(píng)時(shí)間和考評(píng)期限的設(shè)計(jì)

        C、用于員工晉升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng)屬于不定期的績(jī)效考評(píng)

        D、以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績(jī)效考評(píng)是定期舉行的

        【答案】:A

        【解析】:評(píng)時(shí)間除取決于績(jī)效考評(píng)的目的外,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)的管理制度。

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        2[單選題]( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種面談形式。

        A、單向勸導(dǎo)式

        B、綜合式績(jī)效

        C、雙向傾聽(tīng)式

        D、解決問(wèn)題式

        【答案】:B

        【解析】:所謂綜合式績(jī)效面談,也就是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種面談形式。

        3[單選題]( )即在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后,將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談。

        A、績(jī)效計(jì)劃面談

        B、績(jī)效指導(dǎo)面談

        C、績(jī)效考評(píng)面談

        D、績(jī)效總結(jié)面談

        【答案】:D

        【解析】:績(jī)效總結(jié)面談。即在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后,將考評(píng)結(jié)果以有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談。

        4[單選題]以下關(guān)于行為錨定等級(jí)評(píng)級(jí)法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

        A、設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用比較低

        B、績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)是5-9級(jí)

        C、將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效地結(jié)合

        D、是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用

        【答案】:A

        【解析】:行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用高,比許多考評(píng)方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

        5[單選題]結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法不包括( )。

        A、直接指標(biāo)法

        B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法

        C、成績(jī)記錄法

        D、關(guān)鍵事件法

        【答案】:D

        【解析】:結(jié)果導(dǎo)向型的考評(píng)方法是以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評(píng)的重點(diǎn)是員工工作的成效和勞動(dòng)的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),主要有四種不同的表現(xiàn)形式:目標(biāo)管理法、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法和成績(jī)記錄法。

        6[單選題]間接形式的薪酬不包括( )。

        A、利潤(rùn)分成

        B、額外補(bǔ)貼

        C、社會(huì)保險(xiǎn)

        D、員工福利

        【答案】:A

        【解析】:間接薪酬即福利,包括公司向員工提供的各種保險(xiǎn)、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓、免費(fèi)工作餐等。

        7[單選題]薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)( )點(diǎn)處的薪酬水平。

        A、25%

        B、50%

        C、75%

        D、90%

        【答案】:A

        【解析】:薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點(diǎn)處的薪酬水平

        8[單選題]( )為企業(yè)崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ)。

        A、崗位分析

        B、崗位評(píng)價(jià)

        C、績(jī)效考核

        D、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

        【答案】:B

        【解析】:系統(tǒng)全面的工作崗位評(píng)價(jià)制度為企事業(yè)單位崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ)。

        9[單選題]評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)量的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

        A、計(jì)分

        B、誤差調(diào)整

        C、權(quán)重

        D、權(quán)重調(diào)整

        【答案】:D

        【解析】:評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通常由計(jì)分、權(quán)重和誤差調(diào)整等三項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組成。

        10[單選題]在工作崗位評(píng)價(jià)中,不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對(duì)評(píng)價(jià)總分進(jìn)行( )調(diào)整。

        A、事先

        B、初始

        C、中期

        D、終結(jié)

        【答案】:A

        【解析】:調(diào)整誤差的方法有事先調(diào)整和事后調(diào)整兩種。事先調(diào)整主要是通過(guò)加權(quán)來(lái)解決,而事后調(diào)整多采用平衡系數(shù)調(diào)整法。平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)目指標(biāo)。它適用于測(cè)評(píng)過(guò)程各個(gè)階段,可以是初始調(diào)整、中期調(diào)整,也可以是終結(jié)調(diào)整。

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      責(zé)編:chenzhu

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