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      2017年人力資源管理師三級章節(jié)考點(diǎn)及考前練習(xí)第五章 薪酬管理

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年11月05日 ]  【

      2017年人力資源管理師三級章節(jié)考點(diǎn)及考前練習(xí)第五章 薪酬管理

        距離2017年11月三級人力資源管理師考試僅有13天,當(dāng)前階段,學(xué)員們想必都復(fù)習(xí)得差不多了。目前最需要的莫過于對已經(jīng)復(fù)習(xí)好的內(nèi)容來一個系統(tǒng)的梳理鞏固?荚嚲W(wǎng)校在此為各位整理了助理人力資源管理師每一章節(jié)的基本內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求、模擬習(xí)題,考友們可以根據(jù)這些內(nèi)容有條理的再次復(fù)習(xí)一遍,相信記憶會更加牢固。

        助理人力資源管理師《第四章 效績管理》的內(nèi)容前面已經(jīng)整理好了,想再次重復(fù)閱讀的考友可以回過頭去看看。下面給各位介紹的是《第五章 薪酬管理》的內(nèi)容,大家可以參考一二!

        一、基本內(nèi)容

        本章主要介紹了如下內(nèi)容,具體包括:

        薪酬管理的原則和本內(nèi)容;如何根據(jù)國家和地方關(guān)于薪酬、福利方面的政策法規(guī)起草各項(xiàng)薪酬制度;按照工作崗位評價的要求,對崗位信息做出計算和評價;薪酬調(diào)查與分析的方法,如何獨(dú)立進(jìn)行薪酬調(diào)查并分析相關(guān)信息;工資獎金制度的調(diào)整;工作崗位評價的特點(diǎn)、原則、功能和步驟,評價要素的分類;工作崗位評價指標(biāo)的構(gòu)成,以及分級標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定;工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整,崗位測評信度和效度檢查,評價本方法。本章還介紹了人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素;核算的意義、程序和方法;確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素和計算方法;企業(yè)福利總額預(yù)算計劃的制訂方法。

        二、學(xué)習(xí)要求

        1.掌握薪酬管理的原則;熟悉薪酬管理的本內(nèi)容。

        2.熟悉如何根據(jù)國家和地方關(guān)于薪酬、福利方面的政策法規(guī)起草各項(xiàng)薪酬制度。

        3.掌握崗位信息的計算和評價。

        4.掌握工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計。

        5.掌握工作崗位評價的特點(diǎn)、原則、功能和步驟;熟悉評價要素的分類。

        6.掌握工作崗位評價指標(biāo)的構(gòu)成;熟悉工作崗位評價指標(biāo)分級標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定;熟悉工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整,崗位測評信度和效度檢查,評價本方法。

        7.掌握人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素;熟悉核算的意義、程序和方法;明確確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素和計算方法;了解企業(yè)福利總額預(yù)算計劃的制訂方法。

        8.熟悉社會保障的本概念及各類保險金和住房公積金的核算。

        三、輔導(dǎo)練習(xí)

        1[單選題]為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解(  )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。

        A.統(tǒng)計年鑒  B.國家機(jī)關(guān)

        C.外資企業(yè)  D.競爭對手

        【參考答案】D

        2[單選題]勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的情況下,其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報酬叫做(  )。

        A.最低工資制度  B.最低工資

        C.最低工資數(shù)額  D.最低工資率

        【參考答案】B

        3[多選題]在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后,接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括(  )。

        A.設(shè)置薪酬等級  B.企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定

        C.設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)  D.工作崗位分析與評價

        E.不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查

        【參考答案】ABCDE

        4[單選題]崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是(  )。

        A.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系  B.崗位的等級高低

        C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系  D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

        【參考答案】C

        5[多選題]崗位評價與薪酬比例如下圖所示,曲線A與曲線B的關(guān)系為(   )。

        A.A比B的崗位之間薪酬差距小  B.A的激勵作用小

        C.A比B的崗位之間薪酬差距大  D.B的激勵作用小

        E.無法確定

        【參考答案】BC

        6[簡答題]工資獎金調(diào)整方案測算的具體步驟有哪些?

        【參考答案】

        (1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定,根據(jù)崗位評價結(jié)果或能力評價目結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級;

        (2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資、獎金;

        (3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不下降的原則,維持原有的工資水平,但薪酬等級按調(diào)整后的確定;

        (4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案;

        (5)匯集測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進(jìn)行完善。

        以上就是助理人力資源管理師第五章的相關(guān)專業(yè)知識及隨章習(xí)題,相信這些內(nèi)容的整理可以讓考友們再次梳理一遍知識點(diǎn)。如果各位對人力資源管理師還有疑問,可直接咨詢 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585  快速聯(lián)系通道  ,24小時專家隨時在線為您服務(wù)!

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