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      2017助理人力資源師章節(jié)考點(diǎn)練習(xí):人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年08月01日 ]  【

      2017助理人力資源師章節(jié)考點(diǎn)練習(xí):人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核

        第一章 人力資源規(guī)劃

        第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制

        第一單元 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核

        【知識(shí)要求】

        審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求:合理性、準(zhǔn)確性、可比性。

        【能力要求】

        一、審核人工成本預(yù)算的方法

        (一)注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

        1.關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線,用三條線即基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線來(lái)衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,以確定工資增長(zhǎng)幅度,維護(hù)企業(yè)和員工雙方各自合法權(quán)益。

       、倩鶞(zhǔn)線。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)營(yíng)成果良好的企業(yè)可以圍繞基準(zhǔn)線,調(diào)整工資水平。

       、陬A(yù)警線(上線)。對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展快,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)也較快的企業(yè)可以在不突破預(yù)警線的范圍內(nèi)調(diào)整工資水平。

        ③控制下線。那些當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下降或虧損的企業(yè),在支付員工工資不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下,工資應(yīng)控制在下線不予增加。

        2.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場(chǎng)調(diào)查,了解同類企業(yè)各類勞動(dòng)力工資價(jià)位的變化情況,掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平的上線、中線和下線,對(duì)內(nèi)是否公平合理,對(duì)外是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,并以此為依據(jù),決定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整本企業(yè)工資,以及具體調(diào)整的幅度。

        3.關(guān)注消費(fèi)者的物價(jià)指數(shù)。

        (二)注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)

        (三)保證企業(yè)支付能力和員工利益

        企業(yè)人工成本比例大小的一般性規(guī)律如下:

        1.生產(chǎn)型的企業(yè)< 科研生產(chǎn)型企業(yè)

        2.商業(yè)型企業(yè)< 生產(chǎn)型企業(yè)

        3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)< 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略企業(yè)

        4.產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略的企業(yè)< 市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)

        (四)審核人工成本的預(yù)算,實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量的審核,因?yàn)槿斯こ杀镜目傤A(yù)算是由人力資源規(guī)劃和企業(yè)人員工資水平兩個(gè)重要因素決定。

        二、審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的方法

        1.要認(rèn)真分析人力資源管理各方面活動(dòng)及其過(guò)程

        2.確定活動(dòng)過(guò)程需要哪些資源、多少資源給予支持(如:人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源)。

        3.費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”,公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算的比較情況提出一個(gè)控制額度。

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      責(zé)編:chenzhu

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