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      2017助理人力資源管理師考點習題:人工成本核算

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年04月01日 ]  【

        2017助理人力資源管理師考點習題:人工成本核算(第五章 第3節(jié))

        【考點】

        考點一人工成本的概念及其構(gòu)成

         概念

      構(gòu)成范圈及列支渠道

      也稱用人費用(人工費用)或人事費用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工的全部費用。

        (1)產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補貼(制造費用直接工資)。 
      (2)產(chǎn)品生產(chǎn)人員的福利費(制造費用其他直接支出)。 
      (3)生產(chǎn)單位管理人員工資(制造費用)。 
      (4)生產(chǎn)單位管理人員的福利費(制造費用)。 
      (5)勞動保護費(制造費用)。 
      (6)工廠管理人員工資(管理費用公司經(jīng)費)。 
      (7)工廠管理人員的福利費(管理費用公司經(jīng)費)。 
      (8)員工教育經(jīng)費(管理費用)。 
      (9)勞動保險費(管理費用)。 
      (10)失業(yè)保險費(管理費用)。 
      (11)工會經(jīng)費(管理費用)。 
      (12)銷售部門人員工資(銷售費用)。 
      (13)銷售部門人員的福利費(銷售費用)。 
      (14)子弟學校經(jīng)費(營業(yè)外支出)。 
      (15)技工學校經(jīng)費(營業(yè)外支出)。 
      (16)員工集體福利設(shè)施費(利潤分配公益金)。

        按照我國勞動行政主管部門人工成本統(tǒng)計的口徑,人工成本一般包括從業(yè)人員勞動報酬(含不在崗員工生活費)、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護費用和其他人工成本等七個組成部分。

        考點二確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素

        考點三人工成本核算程序

        通過人工成本核算,可以使企業(yè)根據(jù)自身情況,尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點,達到既能以最小的投入換取最大的經(jīng)濟效益,又能調(diào)動員工積極性的目的。

        1.核算人工成本的基本指標

        (1)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)。

        (2)企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)。

        (3)企業(yè)銷售收入。

        (4)企業(yè)增加值(純收入)。

        ①生產(chǎn)法:增加值=總產(chǎn)出-中間投入。

       、谑杖敕ǎ涸黾又=勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余。

        (5)企業(yè)利潤總額。

        (6)企業(yè)成本(費用)總額。

        (7)企業(yè)人工成本總額。

        2.核算人工成本投入產(chǎn)出指標

        (1)銷售收入(營業(yè)收入)與人工費用比率。

        (2)勞動分配率。

        考點四合理確定人工成本的方法

        1.勞動分配率基準法

        應(yīng)用勞動分配率基準法的步驟如下:

        (1)用目標人工費用、E1標凈產(chǎn)值率和目標勞動分配率三項指標計算出目標銷售額。

        (2)運用勞動分配率求出合理薪資的增長幅度。

        2.銷售凈額基準法

        3.損益分歧點基準法

        損益分歧點可用公式表示為:銷售收入=制造成本+銷售及管理費用

        損益分歧點基準法可應(yīng)用于以下三種目的:

        (1)以損益分歧點為基準,計算一定人工成本總額下的損益分歧點之銷售額及薪酬支付的最高限度。

        (2)以損益分歧點為基準,計算損益分歧點之上危險盈利點所應(yīng)達到的銷售額,進而推算出薪酬支付的可能限度,即可能的人工費用率。

        (3)以損益分歧點為基準,計算出損益分歧點之上剩余額保留點之銷售額,進而推算出人工費用支付的適當限度,即合理的人工費用率。

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      責編:chenzhu

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