內(nèi)容

意義

影響因素

改進做法

勞動定額
的制定

采用適當?shù)姆椒ǎ?BR>“快、準、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項工時定額。

為企業(yè)經(jīng)營管理提供基本數(shù)據(jù)，這是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)，也是搞好定額管理的基本前提。

有勞動者方面的因素，也有勞動對象和勞動工具方面的因素。

只有從實際情況出發(fā)，按照科學(xué)的方法，對各方面因素進行深入分析，在全面掌握工時消耗的規(guī)律性后，才能制定出既先進又合理的勞動定額。

定義

分類標準

分類

總產(chǎn)品的實耗工時。

在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條

按照統(tǒng)計范圍的不同

單位產(chǎn)品的實耗工時。

實耗工時

件下，生產(chǎn)工人為完成生

車間或班組的實耗工時。

產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。

按照生產(chǎn)單位和

工種的實耗工時。

工藝過程的不同

工序的實耗工時等。

分類

步驟或特點

注意事項

按產(chǎn)品零件
逐道工序匯
總產(chǎn)品

由車間統(tǒng)計員定期地根據(jù)原始記錄登記臺賬，制表上報廠部，廠部定額統(tǒng)計員再根據(jù)各車間上報的報表或工時統(tǒng)計臺賬，按產(chǎn)品分車間匯總。本辦法主要適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定、產(chǎn)品品種少、生產(chǎn)周期短的企業(yè)。

以各種原始記錄為根據(jù)的產(chǎn)品實耗

按產(chǎn)品投入
批量統(tǒng)計匯總

是以一批投入生產(chǎn)的產(chǎn)品為對象，統(tǒng)計其實耗工時數(shù)和完成定額工時數(shù)。使用本方法，要求各車間按期、按產(chǎn)品批量(一般分工種匯總)分別向廠部報送實耗工時和完成定額工時，廠部憑此登記臺賬。采用本方法比上一種方法減少了一定的工作量，但它主要適用于生產(chǎn)周期較短、投人批量不大的企業(yè)。

企業(yè)統(tǒng)計產(chǎn)品實
耗工時指標，一般應(yīng)以原始記錄、工時統(tǒng)計臺賬和廠內(nèi)報表為基礎(chǔ)，即

工時統(tǒng)計

按照重點產(chǎn)
品、主要工
序統(tǒng)計匯總

從眾多的產(chǎn)品中選出重點產(chǎn)品，或從眾多的零部件、加工工序中選出重點零部件、關(guān)鍵性工序，作為統(tǒng)計對象，分別按照一定的順序匯總實耗工時。適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)

構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè)。

通過經(jīng)常性調(diào)查
取得有關(guān)數(shù)據(jù)。同時，為了保證質(zhì)量，提高統(tǒng)計資料

按照生產(chǎn)單
位和生產(chǎn)者
個人統(tǒng)計匯總

可以按照生產(chǎn)單位如車問、工段、作業(yè)組班或生產(chǎn)者個人。分別統(tǒng)計出每月或季度的實耗工時，然后根據(jù)原始記錄，如生產(chǎn)工時記錄單等，按產(chǎn)品歸類分組，得到產(chǎn)品實耗工時的資料。

的準確程度，企業(yè)還應(yīng)當注意通過非全面調(diào)查(如工

工作日寫實

對生產(chǎn)工人整個工作日中工時利用情況進行觀測，掌握實際用于作業(yè)以及完成作業(yè)所必需工時消耗和不必要的工時損失和占用，以及他們在工作日中的比重。

作日寫實、測時和瞬間觀察等)，在工作現(xiàn)場直接進

以現(xiàn)場測定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實耗工時

測時

以工序為對象進行現(xiàn)場觀測，可以進一步掌握生產(chǎn)工人在加工產(chǎn)品中作業(yè)等類時間的消耗情況，分析和研究各個工序工時消耗的構(gòu)成，為統(tǒng)計匯總產(chǎn)品實耗工時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

行觀測，以取得第一手資料，彌補日常統(tǒng)計中的不足。

統(tǒng)計

瞬間觀察法

根據(jù)統(tǒng)計抽樣的原理，通過對現(xiàn)場操作者或機器設(shè)備進行隨機的瞬間觀測，調(diào)查各項作業(yè)活動事項的發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率，可以對產(chǎn)品實耗工時進行統(tǒng)計推斷，并能保證其具有一定的信度和效度。

要點

是企業(yè)用人的科學(xué)標準。

便于企業(yè)在用人方面精打細算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，合理地、節(jié)約地使用人力資源，用盡可能少的活勞動消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動生產(chǎn)率。

是企業(yè)制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

按定員標準編制企業(yè)各類員工的需要量計劃，是制定人力資源規(guī)劃時應(yīng)遵循的原則。

是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。

開發(fā)人才，實現(xiàn)人盡其才。

有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。

激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，從而提高員工的素質(zhì)。