培訓(xùn)需求的對(duì)象分析

　　1.新員工培訓(xùn)需求分析

　　特別是對(duì)于從事低層次工作的新員工，通常使用任務(wù)分析法來(lái)確定其在工作中需要的各種技能。

　　2.在職員工培訓(xùn)需求分析

　　由于新技術(shù)的應(yīng)用，在職員工的技能不能滿(mǎn)足工作要求，通常采用績(jī)效分析法評(píng)估在職人員的培訓(xùn)需求。

　　培訓(xùn)需求的階段分析

　　1.目前培訓(xùn)需求分析

　　針對(duì)企業(yè)目前存在的問(wèn)題和不足提出的培訓(xùn)要求，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并確認(rèn)培訓(xùn)是解決問(wèn)題的有效途徑。

　　2.未來(lái)培訓(xùn)需求分析

　　為滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的需求而提出的培訓(xùn)要求。

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