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      企業(yè)管理咨詢師實務(wù)模擬題及答案(二)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)   2017-08-07   【

        1:融資管理包括:(  )。

        A.委托理財設(shè)計及代理

        B.企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導

        C.企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理

        D.現(xiàn)金流量管理

        E.運營資本管理

        答案:(BCDE)

        解析:融資管理包括:企業(yè)上市融資設(shè)計及輔導、企業(yè)融資渠道設(shè)計及代理、現(xiàn)金流量管理、運營資本管理等內(nèi)容。

        2:成本控制分類中按控制原理分類,一般分為:(  )。

        A.作業(yè)成本控制

        B.前饋控制

        C.防護控制

        D.供應(yīng)鏈成本控制

        E反饋控制

        答案:(BCE)

        解析:按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。

        3:戰(zhàn)略性成本控制方法有:(  )。

        A.標準成本控制法

        B.環(huán)境成本控制

        C.生產(chǎn)周期成本控制

        D.供應(yīng)鏈成本控制

        E.質(zhì)量成本控制

        答案:(BCDE)

        解析:戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責任成本控制等。

        4:全面預(yù)算管理特點包括:(  )。

        A.全面性

        B.全員性

        C.目標性

        D.指令性

        E.分步性

        答案:(ABCD)

        5:企業(yè)運營環(huán)境評估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括:(  )。

        A.定額管理

        B.市場占有率

        C.渠道和價格

        D.銷售政策

        E.客戶

        答案:(BCDE)

        解析:定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。

        6:項目總結(jié)中的定量分析包括:(  )。

        A.節(jié)稅措施操作時的困難以及解決困難的辦法

        B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法

        C.分析總體節(jié)稅效果

        D.結(jié)合節(jié)稅效果分析

        E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風險及規(guī)避風險的辦法

        答案:(CD)

        解析:定量分析

        (1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實際稅收負擔率的變化來判斷節(jié)稅效果;

        (2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果,在分析中,就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。

        7:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為:(  )。

        A.內(nèi)部管理控制制度

        B.財產(chǎn)物資控制

        C.經(jīng)濟效益控制

        D.內(nèi)部會計控制制度

        E.經(jīng)營目標控制

        答案:(AD)

        解析:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為內(nèi)部會計控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。

        48:在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中(  )體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。

        A.現(xiàn)金流量管理

        B.法定會計管理

        C.財務(wù)管理體制

        D.營運資本管理

        E經(jīng)營者預(yù)算管理

        答案:(BC)

        解析:在經(jīng)營者財務(wù)管理體系中,法定會計管理、財務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟核算功能。

        9:組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:(  )。

        A.工作內(nèi)容和形式的變化

        B.組織目標

        C.組織特征

        D.完成職務(wù)工作所必須的知識和技能

        E組織所處的環(huán)境

        答案:(BCE)

        解析:1.組織層面分析

        組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有:

        (1)組織目標

        (2)組織特征

        (3)組織所處的環(huán)境

        10:培訓課程的內(nèi)容一般有三類,其中人員管理包括:(  )。

        A.質(zhì)量

        B.目標管理

        C.有效輔導和指導

        D.有效督導與授權(quán)

        E人力資源

        答案:(BCD)

        解析:培訓課程的內(nèi)容一般有三類:

        人員管理:包括目標管理、績效管理、有效輔導和指導、有效督導與授權(quán)等。

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