29.咨詢?nèi)藛T在對(duì)某家電制造企業(yè)做了五種競(jìng)爭(zhēng)力分析之后發(fā)現(xiàn)：企業(yè)產(chǎn)品的核心關(guān)鍵部件都掌握在國(guó)外少數(shù)供應(yīng)商手中;家電生產(chǎn)產(chǎn)能過(guò)剩，供大于求;有知名企業(yè)要進(jìn)人家電市場(chǎng);各大家電制造商為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，多次掀起降價(jià)風(fēng)潮，大打價(jià)格戰(zhàn);目前尚未出現(xiàn)有威脅性的替代品�；�于以上外部競(jìng)爭(zhēng)情況分析，該企業(yè)適宜采取的戰(zhàn)略有(　)

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.收縮戰(zhàn)略

　　C.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　D.以技術(shù)創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略

　　E.低成本戰(zhàn)略

　　參考答案：ADE

　　30.某制造企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇了密集型成長(zhǎng)方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長(zhǎng)方式的是(　)

　　A.將產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)外包給某專業(yè)設(shè)計(jì)公司

　　B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)占有率

　　C.以新的營(yíng)銷(xiāo)方式擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額

　　D.進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　E.開(kāi)拓海外市場(chǎng)，開(kāi)展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)

　　參考答案：BCE

　　31.下列選項(xiàng)中，有利于企業(yè)實(shí)施差別化戰(zhàn)略的是(　)

　　A.提供使用產(chǎn)品的用戶特色

　　B.提高購(gòu)買(mǎi)者從產(chǎn)品得到的性能

　　C.總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低

　　D.強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體系

　　E.提供非經(jīng)濟(jì)的滿意度

　　參考答案：ABE

　　32.面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 以下措施中，有利于該公司實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是(　)

　　A.公司針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“買(mǎi)二贈(zèng)一”的活動(dòng)，決定在今年黃金周期問(wèn)開(kāi)展產(chǎn)品“買(mǎi) 一贈(zèng)一”活動(dòng)

　　B.打破業(yè)內(nèi)慣例，對(duì)主機(jī)附件實(shí)行5年保修

　　C.與其他企業(yè)產(chǎn)品功能趨于復(fù)雜化的做法不同，推出功能簡(jiǎn)單的產(chǎn)品

　　D.靈活地為客戶提供定制產(chǎn)品

　　E.增加原材料訂貨量，要求供應(yīng)商給企業(yè)更大的優(yōu)惠

　　參考答案：BCD

　　33.乙企業(yè)是一家新建立的焦化廠，與其他焦化企業(yè)比較其生產(chǎn)設(shè)備的脫硫能力較強(qiáng)，生產(chǎn)的焦炭產(chǎn)品中的硫含量明顯降低。乙企業(yè)在業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略決策時(shí)，決定實(shí)施差別化戰(zhàn)略。以下支持乙企業(yè)該決策的因素是(　)

　　A.乙企業(yè)改造價(jià)值鏈

　　B.焦炭產(chǎn)品硫含量低，客戶在使用時(shí)可以省卻脫硫裝置

　　C.焦炭產(chǎn)品硫含量低，客戶使用時(shí)可以減少對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的損耗

　　D.焦炭產(chǎn)品硫含量低，客戶使用可以減少硫排放，符合環(huán)保要求

　　E.焦炭產(chǎn)品硫含量低，乙企業(yè)獲得行業(yè)嘉獎(jiǎng)

　　參考答案：BCD

　　34.企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)。以下屬于非財(cái)務(wù)目標(biāo)的有(　)

　　A.在經(jīng)濟(jì)蕭條期間穩(wěn)定公司的收益

　　B.和關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司的總成本更低

　　C.產(chǎn)品線比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更寬或者更有吸引力

　　D.在顧客心中擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大的形象

　　E.卓越的顧客服務(wù)和提高公司的市場(chǎng)份額

　　參考答案：BCDE

　　35.戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)和篩選應(yīng)遵循的原則有(　)

　　A.個(gè)體優(yōu)勢(shì)最大

　　B.企業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化

　　C.整體優(yōu)勢(shì)最大化

　　D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大化

　　E.行業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化

　　參考答案：CDE

　　36.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，某公司制定了相應(yīng)的技術(shù)保障措施。下列選項(xiàng)中，屬于技術(shù)保證措施的是(　)

　　A.并購(gòu)鄰省某一同類型生產(chǎn)企業(yè)，使得產(chǎn)能擴(kuò)大近1倍

　　B.投資500萬(wàn)美元，引進(jìn)兩條技術(shù)水平世界領(lǐng)先的生產(chǎn)線，淘汰高耗能的部分設(shè)備

　　C.投資300萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有年產(chǎn)l0萬(wàn)噸生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)容改造

　　D.與某研究院合作開(kāi)發(fā)公司下一代產(chǎn)品

　　E.建立市場(chǎng)信息收集反饋系統(tǒng)

　　參考答案：BCD

　　37.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要求具有相應(yīng)的人力資源保證措施，以下選項(xiàng)屬于人力資源保證措施的有(　)

　　A.明確開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品名稱和預(yù)期完成時(shí)間

　　B.測(cè)算適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人員結(jié)構(gòu)和人數(shù)

　　C.招募和培育實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要的員工

　　D.激勵(lì)員工在各自崗位上發(fā)揮自己的才能

　　E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)措施項(xiàng)目的名稱和預(yù)期完成時(shí)間

　　參考答案：BCD

　　38.某咨詢公司幫助客戶確定戰(zhàn)略方案后，建議其采取以下保證措施，其中屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保證措施的有(　)

　　A.將產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)5%

　　B.增加平面媒體的廣告投入200萬(wàn)元

　　C.大力收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，形成競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告

　　D.改善工藝，提高質(zhì)量，降低消費(fèi)者投訴率

　　E.為確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，本年度內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)查工作

　　參考答案：ABCE

　　39.戰(zhàn)略審計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評(píng)估的重要工具，通過(guò)評(píng)估、監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下屬于戰(zhàn)略審計(jì)內(nèi)容的是(　)

　　A.對(duì)戰(zhàn)略制定過(guò)程的審計(jì)

　　B.對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程的審計(jì)

　　C.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果的審計(jì)

　　D.對(duì)戰(zhàn)略參與人員的審計(jì)

　　E.對(duì)戰(zhàn)略投入資源的審計(jì)

　　參考答案：ABC

　　40.以下關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的說(shuō)法正確的是(　)

　　A.外部環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

　　B.由于咨詢?nèi)藛T在制定戰(zhàn)略時(shí)對(duì)外部環(huán)境的變化做出較為合理的預(yù)測(cè)，戰(zhàn)略調(diào)整沒(méi)有必要

　　C.由于戰(zhàn)略本身具有一定柔性，因此戰(zhàn)略調(diào)整沒(méi)有必要

　　D.戰(zhàn)略調(diào)整包括戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整和戰(zhàn)略實(shí)施措施的調(diào)整

　　E.戰(zhàn)略調(diào)整保證企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　參考答案：ADE

　　41.戰(zhàn)略管理的基本原則之一，就是管理者根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整戰(zhàn)略。在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化時(shí)，對(duì)于出口導(dǎo)向型的制造企業(yè)，恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ?　)

　　A.積極爭(zhēng)取出口退稅政策

　　B.削減費(fèi)用，控制成本

　　C.出售閑置資產(chǎn)，瘦身渡難關(guān)

　　D.升級(jí)生產(chǎn)線，擴(kuò)大產(chǎn)能

　　E.積極開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　參考答案：ABCE

　　42.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要隨環(huán)境的變化對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。戰(zhàn)略調(diào)整一般包括(　)

　　A.戰(zhàn)略項(xiàng)目的調(diào)整

　　B.戰(zhàn)略人員的調(diào)整

　　C.戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施措施的調(diào)整

　　E.戰(zhàn)略資源的調(diào)整

　　參考答案：CD

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