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      2017年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)習(xí)題(4)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)   2016-07-31   【

        二、多項(xiàng)選擇題

        1、咨詢服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生是由哪三要素綜合而成的結(jié)果( )

        A、咨詢客體的需要

        B、咨詢主體的出現(xiàn)

        C、咨詢手段的形成

        D、咨詢程序的形成

        E、咨詢渠道的開通

        2、目前我國企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容有哪些方面( )

        A、企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢

        B、企業(yè)營銷管理咨詢

        C、企業(yè)執(zhí)行性管理咨詢

        D、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)性管理咨詢

        E、企業(yè)戰(zhàn)略性管理咨詢

        3、就目前情況看,企業(yè)管理咨詢的對(duì)象包括( )

        A、工業(yè)企業(yè)

        B、商業(yè)企業(yè)

        C、交通運(yùn)輸企業(yè)

        D、服務(wù)性企業(yè)

        E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

        4、管理咨詢業(yè)是一種( )的行業(yè)。

        A、服務(wù)性

        B、主導(dǎo)型

        C、參考性

        D、知識(shí)性

        E、智能性

        5、管理咨詢工作的方式一般有四種,它們是( )

        A、引進(jìn)介紹

        B、診斷建議

        C、教育培訓(xùn)

        D、推進(jìn)變革

        E、推倒重建

        6、從管理咨詢的性質(zhì)和目的來看,企業(yè)管理咨詢工作者應(yīng)承擔(dān)的重要使命是( )

        A、成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革的指揮者

        B、成為決定企業(yè)命運(yùn)的主管者

        C、成為推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的變革者

        D、成為向企業(yè)介紹新觀點(diǎn)的推銷者

        E、成為發(fā)展企業(yè)管理學(xué)和企業(yè)管理咨詢學(xué)理論與方法的探索者

        7、企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T在咨詢工作中應(yīng)扮演的角色是( )

        A、企業(yè)管理問題的診斷者

        B、改革方案的建議者

        C、干部培訓(xùn)的教育者

        D、改革中的指導(dǎo)者

        E、企業(yè)新的管理者

        8、企業(yè)管理咨詢工作者的工作作風(fēng)有哪三種基本的類型( )

        A、漸進(jìn)式工作作風(fēng)

        B、操縱式工作作風(fēng)

        C、參與式工作作風(fēng)

        D、獨(dú)創(chuàng)型的工作作風(fēng)

        E、封閉式的工作作風(fēng)

        9、咨詢工作作風(fēng)的選擇,需要考慮哪些因素( )

        A、客戶的要求

        B、咨詢課題的性質(zhì)

        C、客戶企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系戶

        D、咨詢顧問與客戶領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

        E、咨詢公司自己的愛好

        10、按咨詢的內(nèi)容不同來劃分,企業(yè)管理咨詢可劃分為( )

        A、臨時(shí)性咨詢

        B、長遠(yuǎn)式咨詢

        C、幫助式咨詢

        D、專題性咨詢

        E、綜合性咨詢

        11、企業(yè)管理咨詢的類型按參與咨詢主體的不同,可以劃分為( )

        A、企業(yè)主管人員咨詢

        B、企業(yè)內(nèi)部人員的咨詢

        C、生產(chǎn)管理者咨詢

        D、經(jīng)營管理者咨詢

        E、企業(yè)外來人員咨詢

        12、企業(yè)管理咨詢的基本程序包括( )

        A、接洽階段

        B、調(diào)查研究階段

        C、預(yù)備咨詢階段

        D、正式咨詢階段

        E、方案實(shí)施階段

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      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:chenzhu
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