(1)以渠道要素為主，其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略為(　　)

　　A. 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

　　B. 價(jià)格引路戰(zhàn)略

　　C. 渠道開通戰(zhàn)略

　　D. 促銷開路戰(zhàn)略

　　(2)高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬結(jié)構(gòu)，其中(　　)占主要部分。

　　A. 基本工資

　　B. 績(jī)效工資

　　C. 福利

　　D. 間接貨幣薪酬

　　(3)為了喚起消費(fèi)者的需求，利用廣告宣傳介紹商品，使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的欲望，并主動(dòng)到零售商店指名購(gòu)買的促銷策略屬于(　　)。

　　A. “吸引式”策略

　　B. “推入式”策略

　　C. “推銷式”策略

　　D. “周期式”策略

(64)下圖是戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)分析模型的示意圖，對(duì)圖中數(shù)字所代表的含義，下列說法正確的是(　　)。

　　A. 1 進(jìn)取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 競(jìng)爭(zhēng)象限

　　B. 1 保守象限 2 進(jìn)取象限 3 防御象限 4 競(jìng)爭(zhēng)象限

　　C. 1 保守象限 2 進(jìn)取象限 3 競(jìng)爭(zhēng)象限 4 防御象限

　　D. 1 進(jìn)取象限 2 保守象限 3 競(jìng)爭(zhēng)象限 4 防御象限

　　(5)工資總額與企業(yè)銷售收入的比值叫(　　)

　　A. 銷售成本率

　　B. 銷售收入率

　　C. 標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率

　　D. 勞動(dòng)報(bào)酬率

　　(6)速兌資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比率為(　　)

　　A. 流動(dòng)比率

　　B. 速動(dòng)比率

　　C. 現(xiàn)金比率

　　D. 資產(chǎn)負(fù)債率

　　(7)設(shè)備改造戰(zhàn)略決策的方法是(　　)

　　A. 樹形決策法

　　B. 凈現(xiàn)值法

　　C. 投資回收期法

　　D. 保本點(diǎn)法

　　(8)某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要生產(chǎn)編織袋，因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應(yīng)比較充分。若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取(　　)。

　　A. 集權(quán)管理體制

　　B. 直線制

　　C. 分權(quán)管理體制

　　D. 職能制

　　(9)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)而對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略為(　　)

　　A. 產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略

　　B. 目標(biāo)成本戰(zhàn)略

　　C. 節(jié)約成本戰(zhàn)略

　　D. 企業(yè)成本戰(zhàn)略

　　(10)對(duì)同型號(hào)設(shè)備的以新?lián)Q舊所進(jìn)行的謀劃與方案，即(　　)

　　A. 設(shè)備的改裝戰(zhàn)略

　　B. 設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略

　　C. 設(shè)備的技術(shù)改造戰(zhàn)略

　　D. 設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略

　　(11)根據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時(shí)期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下，所規(guī)定的企業(yè)應(yīng)該配備的符合一定素質(zhì)要求的各類人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為(　　)

　　A. 定崗

　　B. 定員

　　C. 定額

　　D. 定期

　　(12)為保證咨詢項(xiàng)目的有效開展，應(yīng)制定咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，其制定的一般程序是(　　)。

　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)咨詢合同要求及初步了解的情況，制定項(xiàng)目總體工作計(jì)劃

　　B. 項(xiàng)目總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理討論擬訂總體工作計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目組討論后確定

　　C. 項(xiàng)目總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理討論擬訂總體工作計(jì)劃，經(jīng)與咨詢組成員和客戶有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確定

　　D. 項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理制定階段工作計(jì)劃，課題組長(zhǎng)制定周工作計(jì)劃

　　(13)在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏�、小用變�(yōu)槎嘤玫�，做到物盡其用的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略，叫做(　　)

　　A. 采購(gòu)物質(zhì)戰(zhàn)略

　　B. 培植資源戰(zhàn)略

　　C. 租賃戰(zhàn)略

　　D. 綜合利用資源戰(zhàn)略

　　(14)在組織設(shè)計(jì)過程中，需要進(jìn)行核心職能設(shè)計(jì)。識(shí)別和區(qū)分核心職能與基本職能的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A. 組織規(guī)模

　　B. 組織戰(zhàn)略

　　C. 組織員工

　　D. 組織文化

　　(15)儲(chǔ)備定額水平的咨詢總的要求是(　　)

　　A. 先進(jìn)合理

　　B. 經(jīng)濟(jì)合理

　　C. 超定額

　　D. 定額以內(nèi)