【參考答案】
(1) :A
(2) :D
(3) :A
(4) :B
本題考查全面預算管理咨詢調(diào)研。
(5) :D
本題考查咨詢診斷準備活動的內(nèi)容。選項D是客戶準備的內(nèi)容,不屬于咨詢公司診斷準備活動的內(nèi)容。
(6) :D
本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。
(7) :C
本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。人力資源規(guī)劃包括兩個層次的內(nèi)容:人力資源總體規(guī)劃和人力資源業(yè)務(wù)計劃。人力資源業(yè)務(wù)計劃主要包括人力資源補充計劃、調(diào)配計劃、晉升計劃、培訓開發(fā)計劃、薪酬計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休解聘計劃等。
(8) :B
本題考查差別價格策略。差別價格策略是對同一產(chǎn)品的價格,根據(jù)購買數(shù)量、支付貨款方式、地區(qū)、用途、時間的不同而采取的有所差別的價格策略。主要有:折扣價格、用途價格、季節(jié)價格和地區(qū)價格。題干中的公司向災區(qū)以成本價格銷售羽絨服3萬件,雖然也有折扣和地區(qū)因素,但其主要用途還是用于支援災區(qū),因此是用途價格。
(9) :C
本題考查培訓效果測定的方法?疾榕嘤柍杀景ㄖ苯映杀九c間接成本。成本收益分析法有助于比較不同培訓項目成本的總體差異,還可以將培訓不同階段所發(fā)生的成本用于項目問的比較。選項D,培訓管理與工作人員的薪資屬于培訓間接成本。
(10) :A
本題考查按工藝過程的連續(xù)性劃分的流程生產(chǎn)方式。選項A不正確,原因是流程式生產(chǎn)一個主要特點是工藝過程不可停頓,產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)上也是不可分的。
(11) :C
(12) :D
(13) :C
本題考查產(chǎn)品市場覆蓋率。市場覆蓋率=(本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)/全市場應(yīng)銷售地區(qū)數(shù)) ×100%;甲企業(yè)市場覆蓋率=26/38×100%=68.4%;乙企業(yè)市場覆蓋率=29/38 × 100%=76.3%;丙企業(yè)市場覆蓋率=15/38×100%=39.5%。
(14) :A
本題考查人力資源管理咨詢的內(nèi)容。
(15) :C
本題考查單件小批生產(chǎn)。選項C正確表述了單件小批量生產(chǎn)特點。
(16) :A
本題考查確定管理幅度的變量依據(jù)法。
(17) :D
(18) :A
(19) :D
本題考查客戶關(guān)系管理。選項D應(yīng)是:失去老客戶會給企業(yè)帶來巨大的損失,特別是對由此而產(chǎn)生的滾雪球的連鎖反應(yīng)造成的損失以及負面影響不可低估。
(20) :B
(1):BE
本題考查直方圖的應(yīng)用。因為學生是在成績中有斷層的,即使經(jīng)過一年有所。改善和變化,產(chǎn)生雙峰和孤島兩種情況的可能性最大。
(2):CD
(3):BCD
本題考查市場挑戰(zhàn)者的市場營銷競爭策略。選項A、E是市場領(lǐng)導者的營銷策略。
(4):BD
本題考查企業(yè)資源無形資源的內(nèi)容。無形資源通常包括品牌、商譽、組織文化、技術(shù)、專利、商標以及累積的組織經(jīng)驗等。
(5):ACE
本題考查專題調(diào)研分析建立明確的判斷管理問題的標準的內(nèi)容。選項A、C、E是正確的,因為判斷管理問題的標準有3個層次:選項A糾偏型標準;選項C改進型標準;選項E創(chuàng)新型標準。選項B是采用正確的分析方法做出獨立判斷的內(nèi)容,選項D是查清問題對客戶經(jīng)營的影響的內(nèi)容。
(6):ADE
本題考查產(chǎn)品定價策略。
(7):ABC
(8):ABCDE
(9):ABE
本題是綜合性的題目,考查的知識點涉及波士頓矩陣、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品組合策略等。根據(jù)波士頓矩陣,結(jié)合材料,可判定甲產(chǎn)品是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),乙產(chǎn)品是問題型業(yè)務(wù),丙產(chǎn)品是瘦狗型業(yè)務(wù)。因此,公司應(yīng)利用甲產(chǎn)品的利潤,加大對乙產(chǎn)品的宣傳推廣,并逐步放棄丙產(chǎn)品。選項C、D是錯誤的。
(10):ACE
本題考查企業(yè)變革的類型。激進式的組織變革往往是企業(yè)被迫的選擇,需要強有力的領(lǐng)導要求企業(yè)職工能夠克服惰性改變自己的既有行為模式。選項A、C、E正確
表達了注意內(nèi)容。選項B、D恰恰表述了漸進式組織變革的內(nèi)容。
(11):BC
(12):ABCD
本題考查專題調(diào)研分析方法。選項A、B、C、D正確表述了咨詢?nèi)藛T在開展專題調(diào)研分析時,切忌簡單聽取客戶領(lǐng)導或職工的意見就臆斷,而要明確標準、搞清現(xiàn)狀、正確分析、查清問題對客戶的影響。選項E,答非所問。
(13):ABCD
本題考查企業(yè)變革的激進式變革的實施。選項E,要充分發(fā)揮咨詢機構(gòu)的作用。
(14):BCDE
本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略目標體系。
(15):ABCE
本題考查企業(yè)能力的內(nèi)容。選項D不屬于企業(yè)能力,屬于外部環(huán)境因素。
(16):ABCD
(17):AB
(18):BCDE
(19):ABCD
(20):ABCDE
考后關(guān)注:2016年成績查詢時間 合格標準 證書領(lǐng)取
2016年管理咨詢師VIP套餐:詳細情況:考前全真摸底評測+導師視頻解析(用于考前1-3周),課后隨堂練習檢測學習效果,導師在線答疑, 贈送內(nèi)部密卷一套,多套模擬試題免費自測,保障:考試不過,2017年免費重學.
課程咨詢微信號:W712931601?焖俾(lián)系通道
>>>>2016年管理咨詢師VIP套餐 超值套餐 名單科報<<<< |