案例1

　　A公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：

　　(1)6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。

　　(2)產(chǎn)品售價(jià)117元/件，4月份銷(xiāo)售10000件，5月份銷(xiāo)售12 000件，6月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售15 000件，7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售20 000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。

　　(3)材料采購(gòu)單價(jià)為2.34元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付70%,下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷(xiāo)售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1 200件，應(yīng)付賬款余額為30 000元。5月底的材料庫(kù)存量為2 000千克，預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為1500千克。

　　(4)6月份需要支付的直接人工工資為650 000元，管理人員工資280 000元，其中有60 000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45 000元，制造費(fèi)用12 000元， 需要支付銷(xiāo)售費(fèi)用64 000元。

　　(5)支付流轉(zhuǎn)稅120000元。

　　(6)預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，支出650000元，須當(dāng)月付款。

　　(7)預(yù)交所得稅20000元。

　　(8)現(xiàn)金不足時(shí)可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500 000元。

　　要求：

　　預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量

　　預(yù)計(jì)6月份材料需要量和材料采購(gòu)量

　　預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)金額

　　預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)現(xiàn)金支出

　　預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入

　　編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，填寫(xiě)下表

　　6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位：元

　　東方公司有一個(gè)投資中心，預(yù)計(jì)今年部門(mén)息稅前利潤(rùn)為480萬(wàn)元，投資占用的資本為1 800萬(wàn)元。投資中心加權(quán)平均資本成本為9%，適用的所得稅稅率為25%。

　　目前還有一個(gè)投資項(xiàng)目正在考慮之中，投資占用的資本為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可以獲得部門(mén)息稅前利潤(rùn)80萬(wàn)元。

　　預(yù)計(jì)該投資中心年初要發(fā)生100萬(wàn)元的研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用，估計(jì)合理的受益期限為4 年。沒(méi)有其他的調(diào)整事項(xiàng)。

　　要求：

　　1.從投資報(bào)酬率和剩余收益的角度分別評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目;

　　2.回答為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值，應(yīng)該對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和平均投資資本調(diào)增或調(diào)減的數(shù)額;

　　3.從經(jīng)濟(jì)增加值角度評(píng)價(jià)是否應(yīng)該上這個(gè)投資項(xiàng)目。