計算分析題目
【例】甲公司委托乙公司銷售W商品1 000件,W商品已經(jīng)發(fā)出,每件成本為70元。合同約定乙公司應按每件100元對外銷售,甲公司按不含增值稅的銷售價格的10%向乙公司支付手續(xù)費。除非這些商品在乙公司存放期間內由于乙公司的責任發(fā)生毀損或丟失,否則在W商品對外銷售之前,乙公司沒有義務向甲公司支付貨款。乙公司不承擔包銷責任,沒有售出的W商品須退回給甲公司,同時,甲公司也有權要求收回W商品或將其銷售給其他的客戶。
乙公司對外實際銷售1 000件,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價格為100 000元,增值稅稅額為16 000元,款項已經(jīng)收到,乙公司立即向甲公司開具代銷清單并支付貨款。甲公司收到乙公司開具的代銷清單時,向乙公司開具一張相同金額的增值稅專用發(fā)票。假定甲公司發(fā)出W商品時納稅義務尚未發(fā)生,手續(xù)費增值稅稅率為6%,不考慮其他因素。甲公司的賬務處理如下:
(1)發(fā)出商品。
借:發(fā)出商品——乙公司 70 000
貸:庫存商品——W商品 70 000
(2)收到代銷清單,同時發(fā)生增值稅納稅義務。
借:應收賬款——乙公司 116 000
貸:主營業(yè)務收入——銷售W商品 100 000
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 16 000
借:主營業(yè)務成本——銷售W商品 70 000
貸:發(fā)出商品——乙公司 70 000
借:銷售費用——代銷手續(xù)費 10 000
應交稅費- 應交增值稅(進項稅額) 600
貸:應收賬款——乙公司 10 600
【例】2x18年1月1日,甲公司與乙公司簽訂合同,向其銷售一批產(chǎn)品。合同約定,該批產(chǎn)品將于2年之后交貨。合同中包含兩種可供選擇的付款方式,即乙公司可以在2年后交付產(chǎn)品時支付449.44萬元,或者在合同簽訂時支付400萬元。乙公司選擇在合同簽訂時支付貨款。該批產(chǎn)品的控制權在交貨時轉移。甲公司于2x18年1月1日收到乙公司支付的貨款。上述價格均不包含增值稅,且假定不考慮相關稅費影響。甲公司的賬務處理為:
(1)2×18年1月1日收到貨款。
借:銀行存款 4 000 000
未確認融資費用 494 400
貸:合同負債 4 494 400
(2)2×18年12月31日確認融資成分的影響。
借:財務費用 240 000(4 000 000×6%)
貸:未確認融資費用 240 000
(3)2x19年12月31日交付產(chǎn)品。
借:財務費用 254 400(4 240 000×6%)
貸:未確認融資費用 254 400
借:合同負債 4 494 400
貸:主營業(yè)務收入 4 494 400
【例】甲公司是一家健身器材銷售公司。2×18年10月1曰,甲公司向乙公司銷售5000件健身器材,單位銷售價格為0.05萬元,單位成本為0.04萬元,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價格為250萬元,增值稅額為40萬元。健身器材已經(jīng)發(fā)出,但款項尚未收到。根據(jù)協(xié)議約定,乙公司應于2×18年12月1日之前支付貨款,在2×19年3月31日之前有權退還健身器材。發(fā)出健身器材時,甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗,估計該批健身器材的退貨率約為20%;甲公司為增值稅一般納稅人,健身器材發(fā)出時納稅義務已經(jīng)發(fā)生,實際發(fā)生退回時取得稅務機關開具的紅字增值稅專用發(fā)票。假定健身器材發(fā)出時控制權轉移給乙公司。甲公司的賬務處理如下:
(1)2×18年10月1日發(fā)出健身器材。
借:應收賬款 290
貸:主營業(yè)務收入 (5000件×0.05×80%)200
預計負債——應付退貨款 (5000件×0.05×20%)50
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 40
借:主營業(yè)務成本 (5000件×0.04×80%)160
應收退貨成本 (5000件×0.04×20%)40
貸:庫存商品 200
(2)2×18年12月1日前收到貨款。
借:銀行存款 290
貸:應收賬款 290
(3)2×18年12月31日,甲公司對退貨率進行了重新評估,認為只有10%的健身器材會被退回。
借:預計負債——應付退貨款(5000件×0.05×10%)25
貸:主營業(yè)務收入 (50×50%)25
借:主營業(yè)務成本 (5000件×0.04×10%)20
貸:應收退貨成本 (40×50%)20
(4)2×19年3月31日發(fā)生銷售退回,實際退貨量為400件,退貨款項已經(jīng)支付。
借:庫存商品 (400件×0.04)16
應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)(400件×0.05×16%)3.2
預計負債-—應付退貨款 25
貸:應收退貨成本 (400件×0.04)16
主營業(yè)務收入 (100件×0.05)5
銀行存款 (400件×0.05×1.16)23.2
借:主營業(yè)務成本 (100件×0.04)4
貸:應收退貨成本 4
【例】甲公司向家具店銷售10張餐桌,每張餐桌的價格為1000元,成本為750元。根據(jù)合同約定,家具店有權在收到餐桌的30天內退貨,但是需要向甲公司支付10%的退貨費(即每張餐桌的退貨費為100元)。根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司預計的退貨率為10%,且退貨過程中,甲公司預計為每張退貨的餐桌發(fā)生的成本為50元。上述價格均不包含增值稅,假定不考慮相關稅費影響,甲公司在將餐桌的控制權轉移給家具店時的賬務處理為:
借:應收賬款 10 000
貸:主營業(yè)務收入 (10張×1000×90%+退貨費100)9 100
預計負債——應付退貨款 900
借:主營業(yè)務成本 (10張×750×90%+退貨成本50)6 800
應收退貨成本 700
貸:庫存商品 7 500
【例】乙公司與客戶簽訂合同,向其銷售A產(chǎn)品?蛻粼诤贤_始日即取得了A產(chǎn)品的控制權,并在90天內有權退貨。由于A產(chǎn)品是最新推出的產(chǎn)品,乙公司尚無有關該產(chǎn)品退貨率的歷史數(shù)據(jù),也沒有其他可以參考的市場信息。該合同對價為12 100元,根據(jù)合同約定,客戶應于合同開始日后的第二年年末付款。A產(chǎn)品在合同開始日的現(xiàn)銷價格為10 000元。A產(chǎn)品的成本為8 000元。退貨期滿后,未發(fā)生退貨。上述價格均不包含增值稅,假定不考慮相關稅費影響。
本例中,客戶有退貨權,因此,該合同的對價是可變的。由于乙公司缺乏有關退貨情況的歷史數(shù)據(jù),考慮將可變對價計入交易價格的限制要求,在合同開始日不能將可變對價計入交易價格,因此,乙公司在A產(chǎn)品控制權轉移時確認的收入為0,其應當在退貨期滿后,根據(jù)實際退貨情況,按照預期有權收取的對價金額確定交易價格。此外,考慮到A產(chǎn)品控制權轉移與客戶付款之間的時間間隔以及該合同對價與A產(chǎn)品現(xiàn)銷價格之間的差異等因素,乙公司認為該合同存在重大融資成分。乙公司的賬務處理如下:
(1)在合同開始日,乙公司將A產(chǎn)品的控制權轉移給客戶。
借:應收退貨成本 8 000
貸:庫存商品 8 000
(2)在90天的退貨期內,乙公司尚未確認合同資產(chǎn)和應收款項,因此,無需確認重大融資成分的影響。
(3)退貨期滿日(假定應收款項在合同開始日和退貨期滿日的公允價值無重大差異)。
借:長期應收款 12 100
貸:主營業(yè)務收入 10 000
未實現(xiàn)融資收益 2 100
借:主營業(yè)務成本 8 000
貸:應收退貨成本 8 000
在后續(xù)期間,乙公司應當考慮在剩余合同期限確定實際利率,將上述應收款項的金額與合同對價之間的差額(2 100元)按照實際利率法進行攤銷,確認相關的利息收入。此外,乙公司還應當按照金融工具相關會計準則評估上述應收款項是否發(fā)生減值,并進行相應的會計處理。
【例】甲公司以100元的價格向客戶銷售A商品,購買該商品的客戶可得到一張40%的折扣券,客戶可以在未來的30天內使用該折扣券購買甲公司原價不超過100元的任一商品。同時,甲公司計劃推出季節(jié)性促銷活動,在未來30天內針對所有產(chǎn)品均提供10%的折扣。上述兩項優(yōu)惠不能疊加使用。根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司預計有80%的客戶會使用該折扣券,額外購買的商品的金額平均為50元。上述金額均不包含增值稅,且假定不考慮相關稅費影響。
本例中,購買A商品的客戶能夠取得40%的折扣券,其遠高于所有客戶均能享有的10%的折扣,因此,甲公司認為該折扣券向客戶提供了重大權利,應當作為單項履約義務。
估計該折扣券的單獨售價=50×80%×(40%-10%)=12(元)
A商品分攤的交易價格=100×100÷(100+12)=89(元)
折扣券選擇權分攤的交易價格=100×12÷(100+12)= 11(元)
借:銀行存款 100
貸:主營業(yè)務收入 89
合同負債 11
【例】(1)2×18年1月1日,甲公司開始推行一項獎勵積分計劃。根據(jù)該計劃,客戶在甲公司每消費10元可獲得1個積分,每個積分從次月開始在購物時可以抵減1元。截至2×18年1月31日,客戶共消費100 000元,可獲得10 000個積分,根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司估計該積分的兌換率為95%。上述金額均不包含增值稅,且假定不考慮相關稅費影響。
本例中,甲公司認為其授予客戶的積分為客戶提供了一項重大權利,應當作為單項履約義務?蛻糍徺I商品的單獨售價合計為100 000元,考慮積分的兌換率,甲公司估計積分的單獨售價為9500元(1×10000×95%)。甲公司按照商品和積分單獨售價的相對比例對交易價格進行分攤:
商品分攤的交易價格=100 000×[100 000÷(100 000+9 500)] =91 324(元)
積分分攤的交易價格=100000×[9500÷(100000+9500)] =8 676(元)
借:銀行存款 100 000
貸:主營業(yè)務收入 91 324
合同負債 8 676
(2)截至2×18年12月31日,客戶共兌換了4500個積分,甲公司對該積分的兌換率進行了重新估計,仍然預計客戶將會兌換的積分總數(shù)為9 500個。
甲公司以客戶兌換的積分數(shù)占預期將兌換的積分總數(shù)的比例為基礎確認收入。
積分當年應當確認的收入=8 676×4 500/9 500=4110(元);
(3)截至2×19年12月31日,客戶累計兌換了8 500個積分。甲公司對該積分的兌換率進行了重新估計,預計客戶將會兌換的積分總數(shù)為9 700個。
積分當年應當確認的收入=8 676×8 500÷9 700-4 110=3 493(元)
【例】甲公司經(jīng)營連鎖面包店。2×18年,甲公司向客戶銷售了5 000張儲值卡,每張卡的面值為200元,總額為1 000 000元?蛻艨稍诩坠窘(jīng)營的任何一家門店使用該儲值卡進行消費。根據(jù)歷史經(jīng)驗,甲公司預期客戶購買的儲值卡中將有大約相當于儲值卡面值金額5%(即50 000元)的部分不會被消費。截至2×18年12月31日,客戶使用該儲值卡消費的金額為400 000元。甲公司為增值稅一般納稅人,在客戶使用該儲值卡消費時發(fā)生增值稅納稅義務。
本例中,甲公司預期將有權獲得與客戶未行使的合同權利相關的金額為50 000元,該金額應當按照客戶行使合同權利的模式按比例確認為收入。
(1)銷售儲值卡:
借:庫存現(xiàn)金 1 000 000
貸:合同負債 862 069
應交稅費——待轉銷項稅額 137 931
(2)根據(jù)儲值卡的消費金額確認收入,同時將對應的待轉銷項稅額確認為銷項稅額:
2x18年銷售的儲值卡應當確認的收入金額
=[(400000+50 000×400 000÷950 000)÷(1+16%)=362 976(元)
借:合同負債 362 976
應交稅費——待轉銷項稅額 55 172(400000/1.16×16%)
貸:主營業(yè)務收入 362 976
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額) 55 172
【例】2×18年3月1日,甲公司與客戶簽訂合同,向其銷售A、B兩項商品,合同價款為2 000元。合同約定,A商品于合同開始日交付,B商品在一個月之后交付,只有當A、B兩項商品全部交付之后,甲公司才有權收取2 000元的合同對價。假定A商品和B商品構成兩項履約義務,其控制權在交付時轉移給客戶,分攤至A商品和B商品的交易價格分別為400元和1 600元。上述價格均不包含增值稅,且假定不考慮相關稅費影響。
本例中,甲公司將A商品交付給客戶之后,與該商品相關的履約義務已經(jīng)履行,但是需要等到后續(xù)交付B商品時,企業(yè)才具有無條件收取合同對價的權利,因此,甲公司應當將因交付A商品而有權收取的對價400元確認為合同資產(chǎn),而不是應收賬款,相應的賬務處理如下:
(1)交付A商品時:
借:合同資產(chǎn) 400
貸:主營業(yè)務收入 400
(2)交付B商品時:
借:應收賬款 2 000
貸:合同資產(chǎn) 400
主營業(yè)務收入 1 600
【例】2×18年1月1日,乙公司與客戶簽訂合同,以每件產(chǎn)品150元的價格向其銷售產(chǎn)品;如果客戶在2×18年全年的采購量超過100萬件,該產(chǎn)品的銷售價格將追溯下調至每件125元。該產(chǎn)品的控制權在交付時轉移給客戶。在合同開始日,乙公司估計該客戶全年的采購量能夠超過100萬件。2x18年1月31日,乙公司交付了第一批產(chǎn)品共10萬件。上述價格均不包含增值稅,且假定不考慮相關稅費影響。
本例中,乙公司將產(chǎn)品交付給客戶時取得了無條件的收款權,即乙公司有權按照每件產(chǎn)品150元的價格向客戶收取款項,直到客戶的采購量達到100萬件為止。由于乙公司估計客戶的采購量能夠達到100萬件,因此,根據(jù)將可變對價計入交易價格的限制要求,乙公司確定每件產(chǎn)品的交易價格為125元。2x18年1月31日,乙公司交付產(chǎn)品時的賬務處理為:
借:應收賬款 1500
貸:主營業(yè)務收入 1250
預計負債——應付退貨款 250
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