【計(jì)算題】ABC公司生產(chǎn)各種廣泛使用的民用和商用產(chǎn)品。它在南方某地的分廠(chǎng)，組裝兩種產(chǎn)品甲和乙，有關(guān)產(chǎn)品目前的資料如下：

　　假設(shè)該分廠(chǎng)組裝產(chǎn)品的生產(chǎn)能力在滿(mǎn)足正常訂單后只有600小時(shí)剩余能力，短期內(nèi)不能獲得額外的生產(chǎn)能力。ABC公司產(chǎn)品目前銷(xiāo)售很好，能夠銷(xiāo)售出其全部產(chǎn)品。

　　要求：

　　(1)公司若只按照正常訂單組織生產(chǎn)銷(xiāo)售，加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為多少?

　　(2)公司若充分安排剩余能力的生產(chǎn)，公司新增稅前收益為多少?

　　【答案】

　　(1)甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=(8000-6000)×1000=2000000(元)

　　乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=(9500-7000)×1000=2500000(元)

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=(2000000+2500000)/(8000×1000+9500×1000)=25.71%

　　(2)甲產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=(8000-6000)/2=1000(元/小時(shí))

　　乙產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=(9500-7000)/5=500(元/小時(shí))

　　由于甲產(chǎn)品單位限制資源邊際貢獻(xiàn)大，應(yīng)全部安排甲產(chǎn)品生產(chǎn)，600小時(shí)剩余工時(shí)生產(chǎn)甲產(chǎn)品臺(tái)數(shù)=600/2=300(臺(tái))

　　公司能夠新增稅前收益=300×(8000-6000)=600000(元)。

　　【例題•計(jì)算題】某企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為50000件，預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造成本為800元，變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為200元，計(jì)劃期的固定制造費(fèi)用總額為500萬(wàn)元，計(jì)劃期的固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用總額為500萬(wàn)元。假定本年度接到一額外訂單，訂購(gòu)10000件D產(chǎn)品，單價(jià)1200元。

　　要求：

　　(1)企業(yè)若采用完全成本定價(jià)法，成本加成率為50%，該產(chǎn)品的價(jià)格為多少?

　　(2)若企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力10000件，且不能轉(zhuǎn)移，分析是否應(yīng)接受額外訂單。并計(jì)算企業(yè)接受訂單后的企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加多少?

　　【答案】

　　(1)成本基數(shù)=單位制造成本=800+5000000/50000=900(元)

　　成本加成=900×50%=450(元)

　　產(chǎn)品價(jià)格=900+450=1350(元)

　　(2)單位變動(dòng)成本=800+200=1000(元)

　　因?yàn)轭~外訂單單價(jià)高于其單位變動(dòng)成本，故可以接受這一額外訂單。

　　增加的利潤(rùn)=(1200-1000)×10000=2000000(元)

　　【計(jì)算題】甲公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品需要利用一種零件，每年制造產(chǎn)品需要零件20000個(gè)，外購(gòu)成本每個(gè)120元，企業(yè)已有的生產(chǎn)車(chē)間有能力制造這種零件，自制零件的單位相關(guān)成本資料如表所示：

　　相關(guān)成本資料

　　單位：元

　　要求：結(jié)合下列各種互不相干的情況，分別作出該零件的生產(chǎn)決策。

　　(1)如果公司現(xiàn)在具有足夠的剩余生產(chǎn)能力，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。

　　(2)如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購(gòu)成本40000元。

　　(3)如果公司目前只有生產(chǎn)零件10000件的生產(chǎn)能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移。若自制20000件，則還需租入設(shè)備一臺(tái)，月租金50000元，這樣使零件的生產(chǎn)能力達(dá)到25000件;公司也可以采用自制和外購(gòu)兩種方式的結(jié)合，即可自制一部分，又可外購(gòu)一部分。

　　【答案】

　　(1)自制的單位變動(dòng)成本=60+25+15=100(元/件)

　　外購(gòu)的相關(guān)成本=120(元/件)

　　由于自制方案比外購(gòu)方案每年節(jié)約成本

　　=(120-100)×20000=400000(元)

　　應(yīng)采用自制方案。

　　(2)

　　差額成本分析表

　　單位：元

　　從表可知，自制成本低于外購(gòu)成本，公司應(yīng)該自制。

　　(3)

　　相關(guān)成本分析表

　　單位：元

　　從表可知，自制一部分加外購(gòu)一部分的相關(guān)成本最低，公司應(yīng)該選擇自制一部分加外購(gòu)一部分。

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