參考答案及解析：

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 在計算責任成本時，將可以直接判別責任歸屬的費用項目，直接列入應負責的成本中心。對于不能直接歸屬于個別責任中心的費用，優(yōu)先采用責任基礎分配。有些費用(如動力費、維修費等)雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來分配，這類費用就可以采用責任基礎分配。有些費用不是專門屬于某個責任中心的，不宜采用責任基礎分配，但是這些費用與各中心的受益多少有關，則可以按照受益基礎分配。有些費用既不能用責任基礎分配，也不能用受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心。對于不能歸屬于任何責任中心的固定成本，則不進行分攤。所以本題的答案為選項A。

　　2、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 全部成本轉(zhuǎn)移價格是以全部成本或者全部成本加上一定的利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。它既不是業(yè)績評價的良好尺度，也不能引導部門經(jīng)理作出有利于企業(yè)的明智決策。唯一的優(yōu)點就是簡單。因此，只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價格時，才考慮使用這個辦法制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。

　　3、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 部門稅前經(jīng)營利潤=部門銷售收入-已銷產(chǎn)品變動成本和變動銷售費用-可控固定間接費用-不可控固定間接費用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 最能反映該部門真實貢獻的指標是部門稅前經(jīng)營利潤，本題中部門稅前經(jīng)營利潤=10000-6000-500-800=2700(元)。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 費用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的單位，所以選項C的說法不正確。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 標準成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標準成本中心。

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 協(xié)商價格往往浪費時間和精力，可能會導致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關系，所以選項B是答案。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉(zhuǎn)移價格，所以選

　　9、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 分權(quán)的優(yōu)點是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務;權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應。其缺陷是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標不一致的委托一代理問題。選項A是集權(quán)的優(yōu)點。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位，所以選項A的說法正確;利潤中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以選項C的說法不正確;對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤，除了使用利潤指標外，還需要使用一些非財務指標，如生產(chǎn)率、市場地位等等，所以選項B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的一個目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁，所以選項D的說法正確。

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 以變動成本加固定費作為轉(zhuǎn)移價格，這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本來定價。所以選項A是答案。

　　12、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點：它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門稅前經(jīng)營利潤兩者的乘積，并可進一步分解為資產(chǎn)的明細項目和收支的明細項目，從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價。選項C屬于使用剩余收益指標的優(yōu)點。

　　13、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 20000=部門稅前經(jīng)營利潤-100000×20%，部門稅前經(jīng)營利潤=40000(元)，投資報酬率=40000/100000×100%=40%。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 計算責任成本的關鍵是判別每一項成本費用支出的責任歸屬。所以，選項B的說法不正確。

　　2、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】 選項A、D為剩余收益指標的優(yōu)點;剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的稅前投資報酬率，從這個公式可以看出，剩余收益的計算數(shù)據(jù)“要求的稅前投資報酬率”不是直接來自會計報表，所以選項B的說法不正確;剩余收益是以收益為基礎的，而非以現(xiàn)金流量為基礎的指標，不能反映部門的現(xiàn)金流量狀況，所以選項C的說法不正確。

　　3、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會引起企業(yè)總利潤的變化，所以選項C不是答案。

　　4、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于下列條件：首先，要有一個某種形式的外部市場，兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后，最高管理階層的必要干預。

　　5、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 利潤中心沒有責任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，所以選項C的說法不正確。

　　6、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。由于很難依據(jù)一個費用中心的工作質(zhì)量和服務水平來確定預算數(shù)額，一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如，有的公司根據(jù)銷售收入的一定百分比來制定研究開發(fā)費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發(fā)費用與銷售額具有某種因果關系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預算標準。還有許多公司依據(jù)歷史經(jīng)驗來編制費用預算。

　　7、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 按照變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格法，供應部門收取的固定費總額為期間固定成本預算額與必要的報酬之和，它按照各購買部門的正常需要量按比例分配給購買部門。選項C不正確。

　　8、

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 以“變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，只需要考慮單位變動成本和固定費，不需要考慮市場價格，所以，選項C是答案。以“全部成本轉(zhuǎn)移價格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，是以目前各部門的成本為基礎，再加上一定百分比作為利潤。所以，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不受市場價格影響，即選項D是答案。

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