二 、多項選擇題

　　1.下列關(guān)于經(jīng)濟增加值和剩余收益的說法中，錯誤的有( )。

　　A.如果稅金和部門業(yè)績無關(guān)時，經(jīng)濟增加值與剩余收益的效果相同

　　B.當稅金是重要因素時，經(jīng)濟增加值比剩余收益可以更好的反映部門盈利能力

　　C.剩余收益是基于資本市場的計算方法

　　D.部門剩余收益和部門經(jīng)濟增加值都使用部門稅后經(jīng)營凈利潤和加權(quán)平均資本成本計算

　　2.下列情形的發(fā)生對企業(yè)經(jīng)濟增加值考核產(chǎn)生重大影響，國資委會酌情予以調(diào)整的有( )。

　　A.重大政策變化

　　B.嚴重自然災(zāi)害

　　C.企業(yè)重組、上市及會計準則調(diào)整等不可比因素

　　D.國資委認可的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　3.某公司經(jīng)理準備通過平衡計分卡來評價企業(yè)的業(yè)績，準備從三個方面進行分析，一是從股東的角度，分析利潤、投資回報率等指標;二是從顧客的角度，分析顧客滿意度指數(shù)等指標;三是從企業(yè)的核心競爭力的角度，分析生產(chǎn)布局與競爭情況、新產(chǎn)品投入計劃與實際投入情況等指標。則該經(jīng)理考查的維度有( )。

　　A.學習和成長維度

　　B.財務(wù)維度

　　C.顧客維度

　　D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

　　4.平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起，其具體的程序包括( )。

　　A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略

　　B.溝通與聯(lián)系

　　C.計劃與制定目標值

　　D.戰(zhàn)略反饋與學習

　　5.下列關(guān)于經(jīng)濟增加值評價指標的說法中，正確的有(　　)。

　　A.經(jīng)濟增加值最直接的與股東財富的創(chuàng)造聯(lián)系起來，從這個角度說，它是唯一正確的業(yè)績計量指標

　　B.經(jīng)濟增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算、業(yè)績評價和激勵報酬結(jié)合起來了

　　C.經(jīng)濟增加值可以用來比較不同規(guī)模公司業(yè)績

　　D.對于計算經(jīng)濟增加值時需要調(diào)整的內(nèi)容等缺乏一個統(tǒng)一的規(guī)范

　　6.在利用市場增加值進行業(yè)績評價時，下列表述中正確的有(　　)。

　　A.市場增加值是總市值和總資本之間的差額

　　B.市場增加值就是一個公司增加或減少股東財富的累計總量

　　C.市場增加值可以反映公司的風險

　　D.市場增加值指標可以用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價

　　7.平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)相比，其區(qū)別有(　　)。

　　A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核強調(diào)目標制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制

　　B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來

　　C.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標

　　D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行