【單選題】：

　　甲公司以客戶需求為導(dǎo)向，涵蓋從田間到餐桌，即從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費(fèi)品，包括種植、收儲物流、貿(mào)易、加工、養(yǎng)殖屠宰、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)，通過對全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌控以及各產(chǎn)業(yè)鏈之間的有機(jī)協(xié)同，形成整體核心競爭力，奉獻(xiàn)安全、營養(yǎng)、健康的食品，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。該公司采取的總體戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.縱向一體化戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長屬于一體化戰(zhàn)略。甲公司采取的戰(zhàn)略是涵蓋上下游多個環(huán)節(jié)，因此屬于縱向一體化戰(zhàn)略。

　　【單選題】：

　　甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.集中化戰(zhàn)略 B.市場滲透戰(zhàn)略

　　C.縱向一體化戰(zhàn)略 D.橫向一體化戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略屬于橫向一體化戰(zhàn)略。一家事務(wù)所合并另一家事務(wù)所屬于橫向一體化。

　　【單選題】：

　　下列情況下，適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的是( )。

　　A. 甲公司發(fā)現(xiàn)戊國市場上對本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛，但現(xiàn)有供應(yīng)量不足

　　B. 乙公司在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該產(chǎn)業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)

　　C. 丙公司從自身實(shí)際出發(fā)，決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域

　　D. 丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，以及資源重新配置和組合的成本

　　【答案】A

　　【解析】選項(xiàng) A 適合采用市場開發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)軍戊國市場。選項(xiàng) B 適宜采用相關(guān)(同心)多元化戰(zhàn)略，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)或市場的成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項(xiàng) C 適宜采用市場滲透戰(zhàn)略，如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng) D 適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　【單選題】：

　　下列企業(yè)采取的策略中，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的是( )。

　　A. 甲銀行與航空公司發(fā)行聯(lián)名卡，刷該銀行信用卡客戶可累積航空里程

　　B. 乙IT 企業(yè)開發(fā)最新一代平板電腦

　　C. 丙箱包企業(yè)將現(xiàn)有箱包產(chǎn)品出口至美國市場

　　D. 丁鋼鐵企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)

　　【答案】C

　　【解析】選項(xiàng) A 屬于市場滲透戰(zhàn)略——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場;選項(xiàng) B 屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場;選項(xiàng) C 屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場;選項(xiàng) D 屬于多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場。

　　【單選題】：

　　乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)�；�生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進(jìn)軍國外市場的計(jì)劃屬于( )。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，按照安索夫矩陣，新產(chǎn)品與新市場組合屬于多元化戰(zhàn)略。

　　【單選題】：

　　甲公司是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè)，國內(nèi)豆?jié){機(jī)市場占有率曾經(jīng)達(dá)到 80%。2008 年，該企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工行業(yè)，在東北建立了有機(jī)大豆生產(chǎn)基地，并以“陽光豆坊”的品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B.后向一體化

　　C.橫向一體化 D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性主要是生產(chǎn)、技術(shù)、市場。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時的盈利能力之和。

　　【單選題】：

　　M 國 F 汽車集團(tuán)在經(jīng)歷了 10 余年的全面擴(kuò)張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業(yè)績?nèi)�面下滑。集團(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌， 以改變該集團(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌，F(xiàn) 汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。

　　A.削減成本 B.緊縮與集中

　　C.轉(zhuǎn)向 D.放棄

　　【答案】D

　　【解析】放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。所以，選項(xiàng) D 正確。

　　【單選題】：

　　下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方式的是( )。

　　A. 某公司減少股利分配，留下更多的資金用于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

　　B. 某企業(yè)通過加盟的方式吸引很多投資人

　　C. 某企業(yè)聯(lián)合幾家類似企業(yè)組建合資公司

　　D. 某企業(yè)收購了另外一家競爭對手

　　【答案】A

　　【解析】內(nèi)部發(fā)展，也稱內(nèi)生增長，是指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。選項(xiàng) A 屬于此種類型。選項(xiàng) B、C 屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，選項(xiàng) D 屬于并購的方式。

　　【單選題】：

　　甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中化戰(zhàn)略 D.一體化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是競爭戰(zhàn)略的選擇。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于市場中存在大量的價格敏感用戶、產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化以及購買者不太關(guān)注品牌的情形。

　　【單選題】：

　　將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場中的某一細(xì)分市場上，以尋求在細(xì)分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略， 屬于( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

　　【單選題】：

　　乙公司是一家餐飲企業(yè)，主打菜品為北京傳統(tǒng)風(fēng)味。該公司在店面設(shè)計(jì)上采用老北京傳統(tǒng)民宅的風(fēng)格， 服務(wù)人員全部招聘地道的北京人，口音純正，配以老北京酒館店小二服飾，營造出一種濃郁的老北京氛圍。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是( )。

　　A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.集中差異戰(zhàn)略

　　C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】該公司主打菜品為北京傳統(tǒng)風(fēng)味，且采取各種措施營造出一種濃郁的老北京氛圍可以判斷該企業(yè)采用的是集中差異戰(zhàn)略。