一、單項(xiàng)選擇題

　　1.一個(gè)企業(yè)為自己的經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則，就是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營過程中起何種作用或如何起這種作用的一個(gè)抽象的反映，這種反映既是( ) 。

　　A.企業(yè)理念 B.企業(yè)宗旨

　　C.企業(yè)哲學(xué) D.企業(yè)文化

　　2.企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，即是企業(yè)使命中所指的( ) 。

　　A.企業(yè)理念 B.企業(yè)宗旨

　　C.企業(yè)文化 D.企業(yè)哲學(xué)

　　3. 確定企業(yè)宗旨必須看企業(yè)與顧客的關(guān)系。在此方面，杜拉克(P.Drucker)在其《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中認(rèn)為，為了了解一個(gè)企業(yè)，必須首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企業(yè)( ) 的因素。

　　A.自身內(nèi)部 B.內(nèi)部與外部

　　C.自身之外 D.企業(yè)與政府

　　4. 分析戰(zhàn)略是否與環(huán)境相匹配，主要是看戰(zhàn)略的進(jìn)取性，即戰(zhàn)略攻勢。戰(zhàn)略攻勢或態(tài)勢主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，( ) ，主要是指企業(yè)在產(chǎn)品、市場和技術(shù)的組合上偏離原來低水平狀況的程度;第二，市場攻勢，主要是指企業(yè)的市場戰(zhàn)略的競爭性。其最低水平是使產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要;最高水平是以開拓性的市場觀念作為市場戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。

　　A.綜合攻勢 B.創(chuàng)新攻勢

　　C.產(chǎn)品攻勢 D.技能攻勢

　　5. 需要指出的是，在SWOT 中的任何一種組合內(nèi)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有多種因素，它們之間形成多種錯(cuò)綜復(fù)雜的組合，而這些組合又可以成為戰(zhàn)略選擇的( ) 。

　　A.一個(gè)主要因素 B.基礎(chǔ)

　　C.因素之一 D.決策條件

　　6. 企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)，執(zhí)行其戰(zhàn)略使命時(shí)所預(yù)期達(dá)到的成果，即是企業(yè)的( ) 。

　　A.戰(zhàn)略使命 B.戰(zhàn)略愿景

　　C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　7.Vision 和Mission在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思?

　　A.規(guī)劃和任務(wù) B. 遠(yuǎn)景和使命

　　C.愿景和使命 D. 前景和使命

　　8. 短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是執(zhí)行性目標(biāo)，是為實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì)的，它的時(shí)限通常在( )。

　　A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi) B.一個(gè)季度周期內(nèi)

　　C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi) D.一個(gè)市場周期內(nèi)

　　9. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就必須( ) 。

　　A.保持相對穩(wěn)定 B.根據(jù)具體環(huán)境狀況時(shí)常調(diào)整

　　C.保持長期不變 D.每年都應(yīng)該依據(jù)市場變化有所改動(dòng)

　　10.在制訂企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括一致性原則，一致性原則又稱之為( ) 。

　　A.平衡性原則 B.同等原則

　　C.相同原則 D.共守原則

　　二、多項(xiàng)選擇題（可兩選或全選）

　　1.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和制定企業(yè)戰(zhàn)略，首先應(yīng)弄清企業(yè)的戰(zhàn)略使命，即確定企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)中的下列哪些方面?

　　A.企業(yè)的市場戰(zhàn)略 B.所扮演的角色

　　C.企業(yè)的性質(zhì) D.應(yīng)從事的業(yè)務(wù)

　　E.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

　　2.一般來講，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括下列哪幾個(gè)方面?

　　A.企業(yè)理念 B.企業(yè)哲學(xué)

　　C.企業(yè)宗旨 D.企業(yè)目標(biāo)

　　E.企業(yè)信仰

　　3. 在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免下列哪些傾向?

　　A.確定的略微高點(diǎn) B.確定的稍微低點(diǎn)

　　C.確定得過于狹隘 D.確定的過于空泛

　　E.確定的過于寬點(diǎn)

　　4. 在確定企業(yè)使命時(shí)，必須充分、全面地考慮到與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面的要求和期望。他們既可以是一些組織團(tuán)體也可能是個(gè)人。這些利害關(guān)系者中的不屬于企業(yè)內(nèi)部人員，但將受到企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者所開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響的“企業(yè)外部要求者”，通常包括下列哪些?

　　A. 競爭者 B. 供應(yīng)商

　　C. 政府 D. 顧客

　　E. 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和普通公眾

　　5. 企業(yè)所面臨的外部環(huán)境始終處于不斷的動(dòng)蕩之中，它們的動(dòng)蕩水平也都具有各自不同的環(huán)境特征，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜性和動(dòng)蕩程度，可以把環(huán)境分為下列幾個(gè)等級?

　　A.轉(zhuǎn)換的 B.擴(kuò)張的

　　C.突變的 D.意外的

　　E. 重復(fù)的

　　6. 以戰(zhàn)略攻勢的兩個(gè)方面作為劃分戰(zhàn)略攻擊水平的標(biāo)準(zhǔn)，與環(huán)境水平相對應(yīng)，把戰(zhàn)略攻勢也分為下列哪些等級?

　　A.穩(wěn)定的 B.反應(yīng)的

　　C.創(chuàng)新的 D.探索的

　　E.預(yù)見的

　　7. SWOT分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具,進(jìn)行SWOT分析，一般要經(jīng)過下列哪幾個(gè)主要的大步驟?

　　A.進(jìn)行組合分析 B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析

　　C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 D.繪制SWOT矩陣

　　E.分析SWOT的特點(diǎn)

　　8. 盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主張目標(biāo)應(yīng)包括7個(gè)主要方面，并可將它們歸納為4個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而有的學(xué)者，如貝葉斯則將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸類為下列哪幾類?

　　A.董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平 B.為顧客、客戶或其他受益者的服務(wù)

　　C.職工的需要和福利 D.社會(huì)責(zé)任

　　E.盈利能力

　　9. 企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，應(yīng)遵循“可行性原則”和下列哪些基本原則?

　　A. 穩(wěn)定性原則 B.關(guān)鍵性原則

　　C.定量化原則 D. 一致性原則

　　E.激勵(lì)性原則

　　10.在確定企業(yè)戰(zhàn)略使命時(shí)，應(yīng)該充分考慮到與企業(yè)具有利害關(guān)系的各方面的要求和期望，這些利害關(guān)系者中也包括企業(yè)內(nèi)部的要求者，企業(yè)內(nèi)部的要求者有下列哪些?

　　A.董事會(huì)成員 B.股東

　　C.員工 D.各層經(jīng)理

　　E.獨(dú)立董事

　　三、簡答題

　　1.進(jìn)行SWOT分析，需要經(jīng)過哪些步驟?

　　2.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則是什么?

　　3.簡述企業(yè)目標(biāo)的制定過程

　　4.決定企業(yè)使命的因素有哪些?

　　5.企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部條件和能力、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo)之間有何種互動(dòng)關(guān)系?

　　6.為什么要建立企業(yè)使命?

　　7.戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成?

　　8.企業(yè)使命的戰(zhàn)略作用是什么?

　　9.企業(yè)使命表述的要訣是什么?