一、單項(xiàng)選擇題

　　1. B.商譽(yù) 2. B.協(xié)調(diào)資源 3. B.需求 4. B.難以模仿

　　5. A.所花費(fèi)的時(shí)間 6. B.難以模仿 7. A.經(jīng)驗(yàn)效益 8. A.非常不利的

　　9. A.市況測定比率 10. A.內(nèi)部聯(lián)系

　　二、多項(xiàng)選擇題（可兩選或全選）

　　1. B.財(cái)務(wù)資源 C.實(shí)體資源 D. 人力資源 E.組織資源

　　2. B.流量資源 C.存量資源

　　3. B.相互作用 C.相互配合 D.做出決策

　　4. B.具有價(jià)值判斷 C.獨(dú)特的能力 D.難以模仿 E.不可替代的能力

　　5. A. 環(huán)境的穩(wěn)定性 B. 競爭對手模仿公司獨(dú)特競爭能力所需要的時(shí)間

　　6. A.進(jìn)行縱向分析 B.橫向比較分析

　　7. A. 設(shè)計(jì) B. 生產(chǎn) C. 銷售 D.發(fā)運(yùn) E. 支持性活動(dòng)

　　8. D.支持性活動(dòng) E.基本活動(dòng)

　　9. A.進(jìn)料后勤 B.銷售 C.銷售服務(wù) D.發(fā)貨后勤 E.生產(chǎn)作業(yè)

　　10. A.行政后勤 B.人力資源管理 C.技術(shù)開發(fā) D.供應(yīng)采購 E.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

　　三、簡答題

　　1.核心競爭力的內(nèi)涵及其特點(diǎn)。

　　核心競爭力，又稱核心能力，是指公司在激烈的市場競爭中逐漸形成的“獨(dú)一無二”、“與眾不同”和“ 難以模仿”的競爭優(yōu)勢。這種優(yōu)勢是公司綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ募�中體現(xiàn)，是公司區(qū)別于競爭對手融知識與資產(chǎn)為一體的文化體現(xiàn)。

　　其特點(diǎn)有：(1)價(jià)值優(yōu)越性;(2)資源集中性(3)異質(zhì)性(4)難模仿性(5)不易交易性

　　(6)延伸性(7)長期性

　　2.經(jīng)驗(yàn)效益的來源有哪些?

　　(1)勞動(dòng)效率的提高。(2)、勞動(dòng)分工與重新設(shè)計(jì)工作方法。(3)、新的生產(chǎn)工藝。(4)、生產(chǎn)設(shè)備效率的提高。(5)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)。(6)有效地利用資源。

　　3.生產(chǎn)管理能力分析從哪些方面展開?

　　(1)生產(chǎn)過程分析(2)生產(chǎn)能力分析(3)庫存分析(4)勞動(dòng)力分析(5)質(zhì)量分析

　　4.何為經(jīng)驗(yàn)效益及其所揭示的戰(zhàn)略意義是什么?

　　經(jīng)驗(yàn)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，隨著累積產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)單位的成本下降。

　　經(jīng)驗(yàn)效益所揭示的戰(zhàn)略意義是，隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，單位成本下降。因此對于有經(jīng)驗(yàn)效益產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說，追求經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一條可取的競爭戰(zhàn)略。一方面，較低的產(chǎn)品成本使企業(yè)獲得高于行業(yè)平均的收益;另一方面，在價(jià)格競爭戰(zhàn)中企業(yè)可降低產(chǎn)品售價(jià)，掌握競爭中企業(yè)可降低產(chǎn)品售價(jià)，掌握競爭中的主動(dòng)權(quán)。

　　5. 簡述企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)有價(jià)值的能力。是指核心能力具備為顧客創(chuàng)造顧客所重視的價(jià)值的能力。(2)獨(dú)特的能力。是指那些現(xiàn)有和潛在競爭對手極少能擁有的能力。(3)難于模仿的能力。是指其他企業(yè)不能輕易模仿建立的能力。(4)不可替代的能力。是指那些不具有戰(zhàn)略對等資源的能力。

　　6.公司如何識別自己的核心能力和獨(dú)特能力?

　　公司能夠通過獨(dú)特能力來運(yùn)用資源與能力形成競爭優(yōu)勢，并不意味著可以持續(xù)這個(gè)競爭優(yōu)勢。兩個(gè)基本特征決定公司獨(dú)特能力的持續(xù)性：

　　–耐久性：是公司的資源與能力(核心能力)折舊或過時(shí)的速度。

　　–可模仿性：是公司的資源與能力(核心能力)被其他公司復(fù)制的速度。如果核心能力是透明的、可轉(zhuǎn)移的和可復(fù)現(xiàn)的，就容易模仿。

　　透明性：其他公司理解那些支持企業(yè)戰(zhàn)略成功的資源與能力之間的關(guān)系速度。

　　可轉(zhuǎn)移性：競爭者集結(jié)必要的資源與能力支持競爭性挑戰(zhàn)的能力

　　可復(fù)現(xiàn)性：競爭者運(yùn)用復(fù)制的資源與能力模仿其他企業(yè)成功的能力。

　　7.企業(yè)競爭核心能力由什么關(guān)鍵因素組成?

　　答：構(gòu)成企業(yè)核心能力的是企業(yè)擁有的資源，企業(yè)資源是指企業(yè)所擁有的獨(dú)特的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和組織能力。由于企業(yè)資源是長時(shí)間積累形成的，擁有資源以及資源積累的不同導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略選擇的不同，企業(yè)的核心競爭能力也由此構(gòu)成。