一、單項選擇題
1.社會對產(chǎn)品質(zhì)量、耐久性、可靠性的認(rèn)同度對于一個企業(yè)來說,應(yīng)該被視為什么資源?
A.技術(shù)資源 B.商譽
C.組織資源 D.人力資源
2. 概括起來說,企業(yè)的能力是組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)的產(chǎn)物。企業(yè)能力是指公司( )并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能。
A.配置資源 B.協(xié)調(diào)資源
C.分配資源 D.綜合資源
3. 美國拍立得(Polaroid)公司的獨特競爭能力就是基于它的獨特的無形資源——即時成像方面的技術(shù)訣竅,并為拍立得公司的成像產(chǎn)品創(chuàng)造了巨大的市場,所以說,這種技術(shù)訣竅是有價值的,既受到專利保護(hù),又免受模仿的威脅。所謂資源是有價值的,是指這種資源能有助于創(chuàng)造對公司產(chǎn)品的( )。
A.改進(jìn) B.需求
C.保護(hù) D.銷售
4. 在本世紀(jì)20年代,福特汽車公司通過第一個采用裝配流水線的汽車制造技術(shù),使它獲得了超越通用汽車公司的競爭優(yōu)勢,并迅速成為行業(yè)老大。這種競爭能力屬于下列哪種能力?
A.易于模仿 B.難以模仿
C.難以復(fù)制 D.具有價值性
5. 所建立的模仿障礙越大,模仿就越難,企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越持久。然而,任何獨特競爭能力最終是被競爭對手所模仿的,這里的關(guān)鍵因素是競爭者模仿( ) 。
A.所花費的時間 B.利用的技術(shù)
C.應(yīng)用的設(shè)備 D.所應(yīng)用的市場戰(zhàn)略
6.麥肯錫的企業(yè)文化創(chuàng)造出一種苛刻而積極的工作態(tài)度,使得在美肯錫工作的員工們永不滿足,不斷地挑戰(zhàn)自我,為客戶創(chuàng)造更高的價值。這種競爭優(yōu)勢能力屬于下列哪種企業(yè)能力?
A.易于模仿 B.難以模仿
C.難以復(fù)制 D.具有價值性
7. 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,隨著累積產(chǎn)品產(chǎn)量的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降,這種現(xiàn)象被稱之為( ) 。
A.經(jīng)驗效益 B.成本曲線
C.成本優(yōu)勢 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
8. 當(dāng)市場更注重于產(chǎn)品或服務(wù)的某些性能、特點等非價格因素時,追求以經(jīng)驗效益為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),所處于的競爭地位就會是( ) 。
A.非常不利的 B.非常有利的
C.與原有市場地位相同 D.夾在中間
9. 企業(yè)的財務(wù)比率通?梢苑譃椋毫鲃有詼y定比率;活動性測定比率;償債能力測定比率;盈利性測定比率和( )。
A.市況測定比率 B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D.資產(chǎn)負(fù)債率
10. 一個企業(yè)的價值鏈通常是由各種各樣的活動所組成。對企業(yè)內(nèi)部條件的審計,一方面可以對每項價值活動進(jìn)行逐項分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢和弱點;另一方面也可以分析這個價值鏈中各項活動的( ) 。
A.內(nèi)部聯(lián)系 B.不同特點
C.彼此間的重要性 D.各項活動的重要性
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1. 企業(yè)的獨特競爭能力有兩個相互補充的來源:一是企業(yè)所具有的資源;另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源?
A.技術(shù)資源 B.財務(wù)資源
C.實體資源 D. 人力資源
E.組織資源
2.企業(yè)資源按照其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分,可以分為下列哪些資源?
A.可持續(xù)資源 B.流量資源
C.存量資源 D.短周期資源
E.標(biāo)準(zhǔn)周期資源
3. 根據(jù)定義,企業(yè)能力也是企業(yè)的無形資源,但企業(yè)能力不存在于公司中的某個單個人員身上,而更多地體現(xiàn)在公司范圍內(nèi)個人之間的下列哪些方式上?
A.相互關(guān)系 B.相互作用
C.相互配合 D.做出決策
E.技術(shù)才能
4.企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是下列哪幾種能力?
A.創(chuàng)造市場能力 B.具有價值判斷
C.獨特的能力 D.難以模仿
E.不可替代的能力
5. 因此基于企業(yè)能力的獨特競爭能力要較基于企業(yè)資源的獨特競爭能力更具有持久性。除此外,還應(yīng)提及的影響?yīng)毺馗偁幠芰Τ志眯缘钠渌蛩兀菏窍铝心男┮蛩?
A. 環(huán)境的穩(wěn)定性 B. 競爭對手模仿公司獨特競爭能力所需要的時間
C.市場的競爭程度 D.環(huán)境的不穩(wěn)定性
E.競爭對手復(fù)制公司獨特能力所采取的戰(zhàn)略方式
6. 一般說來,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法各種各樣,但大致可歸納成下列幾大類?
A.進(jìn)行縱向分析 B.橫向比較分析
C.分類比較分析 D.綜合比較分析
E.系統(tǒng)過程分析
7. 價值鏈分析法由波特教授(M. E. Porter)提出。他認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)的價值鏈就是企業(yè)所從事的各種經(jīng)營管理活動—— 等等的集合體。這些企業(yè)主要的經(jīng)營管理包括下列哪些?
A. 設(shè)計 B. 生產(chǎn)
C. 銷售 D.發(fā)運
E. 支持性活動
8. 價值鏈中的價值活動可分成下列幾大類?
A.生產(chǎn)作業(yè) B.市場營銷
C.研究與開發(fā) D.支持性活動
E.基本活動
9. 價值鏈中的基本活動涉及到下列哪些主要部分?
A.進(jìn)料后勤 B.銷售
C.銷售服務(wù) D.發(fā)貨后勤
E.生產(chǎn)作業(yè)
10. 價值鏈中的支持性活動要素包括下列哪些主要部分?
A.行政后勤 B.人力資源管理
C.技術(shù)開發(fā) D.供應(yīng)采購
E.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
三、簡答題
1.簡述核心競爭力的內(nèi)涵及其特點。
2.經(jīng)驗效益的來源有哪些?
3.生產(chǎn)管理能力分析從哪些方面展開?
4.何為經(jīng)驗效益及其所揭示的戰(zhàn)略意義是什么?
5.簡述企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
6.公司如何識別自己的核心能力和獨特能力?
7.企業(yè)競爭核心能力由什么關(guān)鍵因素組成?
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論