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      2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略管理》模擬試卷第三套

      來源:考試網(wǎng)  [2016年8月9日]  【

        一、單項選擇題

        1.社會對產(chǎn)品質(zhì)量、耐久性、可靠性的認(rèn)同度對于一個企業(yè)來說,應(yīng)該被視為什么資源?

        A.技術(shù)資源 B.商譽

        C.組織資源 D.人力資源

        2. 概括起來說,企業(yè)的能力是組織結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)的產(chǎn)物。企業(yè)能力是指公司( )并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能。

        A.配置資源 B.協(xié)調(diào)資源

        C.分配資源 D.綜合資源

        3. 美國拍立得(Polaroid)公司的獨特競爭能力就是基于它的獨特的無形資源——即時成像方面的技術(shù)訣竅,并為拍立得公司的成像產(chǎn)品創(chuàng)造了巨大的市場,所以說,這種技術(shù)訣竅是有價值的,既受到專利保護(hù),又免受模仿的威脅。所謂資源是有價值的,是指這種資源能有助于創(chuàng)造對公司產(chǎn)品的( )。

        A.改進(jìn) B.需求

        C.保護(hù) D.銷售

        4. 在本世紀(jì)20年代,福特汽車公司通過第一個采用裝配流水線的汽車制造技術(shù),使它獲得了超越通用汽車公司的競爭優(yōu)勢,并迅速成為行業(yè)老大。這種競爭能力屬于下列哪種能力?

        A.易于模仿 B.難以模仿

        C.難以復(fù)制 D.具有價值性

        5. 所建立的模仿障礙越大,模仿就越難,企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越持久。然而,任何獨特競爭能力最終是被競爭對手所模仿的,這里的關(guān)鍵因素是競爭者模仿( ) 。

        A.所花費的時間 B.利用的技術(shù)

        C.應(yīng)用的設(shè)備 D.所應(yīng)用的市場戰(zhàn)略

        6.麥肯錫的企業(yè)文化創(chuàng)造出一種苛刻而積極的工作態(tài)度,使得在美肯錫工作的員工們永不滿足,不斷地挑戰(zhàn)自我,為客戶創(chuàng)造更高的價值。這種競爭優(yōu)勢能力屬于下列哪種企業(yè)能力?

        A.易于模仿 B.難以模仿

        C.難以復(fù)制 D.具有價值性

        7. 企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,隨著累積產(chǎn)品產(chǎn)量的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降,這種現(xiàn)象被稱之為( ) 。

        A.經(jīng)驗效益 B.成本曲線

        C.成本優(yōu)勢 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

        8. 當(dāng)市場更注重于產(chǎn)品或服務(wù)的某些性能、特點等非價格因素時,追求以經(jīng)驗效益為基礎(chǔ)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),所處于的競爭地位就會是( ) 。

        A.非常不利的 B.非常有利的

        C.與原有市場地位相同 D.夾在中間

        9. 企業(yè)的財務(wù)比率通?梢苑譃椋毫鲃有詼y定比率;活動性測定比率;償債能力測定比率;盈利性測定比率和( )。

        A.市況測定比率 B.存貨周轉(zhuǎn)率

        C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D.資產(chǎn)負(fù)債率

        10. 一個企業(yè)的價值鏈通常是由各種各樣的活動所組成。對企業(yè)內(nèi)部條件的審計,一方面可以對每項價值活動進(jìn)行逐項分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢和弱點;另一方面也可以分析這個價值鏈中各項活動的( ) 。

        A.內(nèi)部聯(lián)系 B.不同特點

        C.彼此間的重要性 D.各項活動的重要性

        二、多項選擇題(可兩選或全選)

        1. 企業(yè)的獨特競爭能力有兩個相互補充的來源:一是企業(yè)所具有的資源;另一是企業(yè)的能力。企業(yè)所具有的資源可以是下列哪些資源?

        A.技術(shù)資源 B.財務(wù)資源

        C.實體資源 D. 人力資源

        E.組織資源

        2.企業(yè)資源按照其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分,可以分為下列哪些資源?

        A.可持續(xù)資源 B.流量資源

        C.存量資源 D.短周期資源

        E.標(biāo)準(zhǔn)周期資源

        3. 根據(jù)定義,企業(yè)能力也是企業(yè)的無形資源,但企業(yè)能力不存在于公司中的某個單個人員身上,而更多地體現(xiàn)在公司范圍內(nèi)個人之間的下列哪些方式上?

        A.相互關(guān)系 B.相互作用

        C.相互配合 D.做出決策

        E.技術(shù)才能

        4.企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是下列哪幾種能力?

        A.創(chuàng)造市場能力 B.具有價值判斷

        C.獨特的能力 D.難以模仿

        E.不可替代的能力

        5. 因此基于企業(yè)能力的獨特競爭能力要較基于企業(yè)資源的獨特競爭能力更具有持久性。除此外,還應(yīng)提及的影響?yīng)毺馗偁幠芰Τ志眯缘钠渌蛩兀菏窍铝心男┮蛩?

        A. 環(huán)境的穩(wěn)定性 B. 競爭對手模仿公司獨特競爭能力所需要的時間

        C.市場的競爭程度 D.環(huán)境的不穩(wěn)定性

        E.競爭對手復(fù)制公司獨特能力所采取的戰(zhàn)略方式

        6. 一般說來,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法各種各樣,但大致可歸納成下列幾大類?

        A.進(jìn)行縱向分析 B.橫向比較分析

        C.分類比較分析 D.綜合比較分析

        E.系統(tǒng)過程分析

        7. 價值鏈分析法由波特教授(M. E. Porter)提出。他認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)的價值鏈就是企業(yè)所從事的各種經(jīng)營管理活動—— 等等的集合體。這些企業(yè)主要的經(jīng)營管理包括下列哪些?

        A. 設(shè)計 B. 生產(chǎn)

        C. 銷售 D.發(fā)運

        E. 支持性活動

        8. 價值鏈中的價值活動可分成下列幾大類?

        A.生產(chǎn)作業(yè) B.市場營銷

        C.研究與開發(fā) D.支持性活動

        E.基本活動

        9. 價值鏈中的基本活動涉及到下列哪些主要部分?

        A.進(jìn)料后勤 B.銷售

        C.銷售服務(wù) D.發(fā)貨后勤

        E.生產(chǎn)作業(yè)

        10. 價值鏈中的支持性活動要素包括下列哪些主要部分?

        A.行政后勤 B.人力資源管理

        C.技術(shù)開發(fā) D.供應(yīng)采購

        E.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

        三、簡答題

        1.簡述核心競爭力的內(nèi)涵及其特點。

        2.經(jīng)驗效益的來源有哪些?

        3.生產(chǎn)管理能力分析從哪些方面展開?

        4.何為經(jīng)驗效益及其所揭示的戰(zhàn)略意義是什么?

        5.簡述企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

        6.公司如何識別自己的核心能力和獨特能力?

        7.企業(yè)競爭核心能力由什么關(guān)鍵因素組成?

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      責(zé)編:sunny

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