一、多選題

　　1：下列說(shuō)法正確的有()。

　　A.價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法

　　B.三種最常見(jiàn)的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素是：市場(chǎng)差異化，質(zhì)量保證，鏈條組織

　　C.波特的價(jià)值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格

　　D.價(jià)值的概念最終還得從消費(fèi)者的角度來(lái)理解

　　正確答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　選項(xiàng)D價(jià)值的概念最終還得從消費(fèi)者的角度來(lái)理解，這對(duì)那些與終端消費(fèi)者距離較遠(yuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)更加重要，因?yàn)轭櫩蛯?duì)價(jià)值的理解是經(jīng)常變化的。

　　2.多項(xiàng)選擇題：企業(yè)通過(guò)以下(

　　)方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　A.自我評(píng)價(jià) B.行業(yè)內(nèi)部比較

　　C.基準(zhǔn)分析 D.成本驅(qū)動(dòng)力分析

　　正確答案：

　　A, B, C, D

　　答案解析：

　　企業(yè)自己的能力是否強(qiáng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常用的比較判別方法有：

　　(1)企業(yè)的自我評(píng)價(jià);

　　(2)行業(yè)內(nèi)部比較;

　　(3)基準(zhǔn)分析;

　　(4)成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法;

　　(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

　　3.多項(xiàng)選擇題：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是能夠通過(guò)一些方法來(lái)識(shí)別的，下面()方法可以用來(lái)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　A.功能分析 B.資源分析

　　C.過(guò)程系統(tǒng)分析 D.產(chǎn)品分析

　　正確答案：A, B, C

　　答案解析：識(shí)別企業(yè)的戰(zhàn)略能力并非易事，然而即便它很難被識(shí)別，也存在幾種識(shí)別的方法，包括功能分析、資源分析以及過(guò)程系統(tǒng)分析。

　　4.多項(xiàng)選擇題：列各項(xiàng)中，屬于能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源有(　)。

　　A.不可被模仿的資源 B.不可替代的資源

　　C.持久的資源 D.可不斷更新的資源

　　正確答案：A, B, C

　　答案解析：一般來(lái)說(shuō)，能夠建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括五種：建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源、稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

　　5.多項(xiàng)選擇題：下列屬于企業(yè)無(wú)形資源的有(學(xué)會(huì)計(jì)論壇　)。

　　A.品牌

　　B.商譽(yù)

　　C.企業(yè)文化

　　D.組織經(jīng)驗(yàn)

　　正確答案：A, B, C, D

　　答案解析：無(wú)形資源是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。

　　6.多選：乙公司擬開(kāi)辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí)，乙公司需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A. BCG矩陣分析

　　B. 4P分析

　　C. PEST分析

　　D. 五力模型分析

　　正確答案：C, D

　　答案解析：PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以，選項(xiàng)C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評(píng)估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營(yíng)銷的組合分析，營(yíng)銷組合有四個(gè)基本要素：產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。

　　7.多項(xiàng)選擇題：下列各項(xiàng)中，屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素有(　　)。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換

　　B.行業(yè)已進(jìn)入成熟期

　　C.行業(yè)的退出壁壘較高

　　D.企業(yè)擁有稀缺資源

　　正確答案：A, B, C

　　答案解析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換、行業(yè)已進(jìn)入成熟期、行業(yè)的退出壁壘較高都屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素，企業(yè)擁有稀缺資源不利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　8.多項(xiàng)選擇題：擁有相同特征的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以歸為同一戰(zhàn)略群體。這些特征包括( )。

　　A.規(guī)模 B.資源 C.優(yōu)勢(shì) D.管理者

　　正確答案：A, B, C

　　答案解析：當(dāng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的時(shí)候，可以將擁有相同特征的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歸為不同的戰(zhàn)略群體。這些特征包括：規(guī)模、資源、優(yōu)勢(shì)(品牌名稱或分銷)和戰(zhàn)略等。

　　9.多項(xiàng)選擇題：下列屬于SWOT分析的內(nèi)部環(huán)境分析的有(　)。

　　A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì) C.機(jī)會(huì) D.威脅

　　正確答案：A, B

　　答案解析：以上四個(gè)選項(xiàng)都是SWOT分析的要素，但是選項(xiàng)AB屬于內(nèi)部環(huán)境，選項(xiàng)CD，屬于外部環(huán)境分析。

　　10.多項(xiàng)選擇題：企業(yè)的融資方式有( )。

　　A.內(nèi)部融資B.債務(wù)融資C.股權(quán)融資D.資產(chǎn)銷售融資

　　正確答案：A, B, C, D

　　答案解析：一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)有四種不同的融資方式：內(nèi)部融資、債務(wù)融資、股權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。