11、荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槲痪訜釒Ф�有了首屈一指的花卉業(yè)，而是因?yàn)樗�在花卉的培育、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)。按照波特的“鉆石模型”分析架構(gòu)，荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達(dá)的主要原因是（　�。�。

A.（國內(nèi)市場）需求條件

B. 生產(chǎn)要素

C. 相關(guān)與支持性行業(yè)

D. 企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)

【考點(diǎn)】鉆石模型

【答案】B

【難易程度】★

【解析】有利要素：是指一個國家將基本條件(如天然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè))轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢的能力，如高度的專業(yè)技巧與應(yīng)用科技。荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá)，并不是因?yàn)槲痪訜釒Ф�有了首屈一指的花卉業(yè)，而是因?yàn)樗�在花卉的培育、包裝及運(yùn)送上具有高度專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)。

12、人力資源對企業(yè)的經(jīng)營和職能的有效性起到很大的作用，而人力資源最重要的方面是（　　）。

A. 績效評估

B. 招聘人員

C. 激勵員工

D. 制定繼任計劃

【考點(diǎn)】人力資源戰(zhàn)略

【答案】C

【難易程度】★★

【解析】本題考核人力資源的相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工，確保他們按照企業(yè)的目標(biāo)高效率地進(jìn)行有效工作。

13、不可以反映企業(yè)在任一時點(diǎn)承受風(fēng)險的數(shù)量的是（　　）。

A. 風(fēng)險態(tài)度

B. 風(fēng)險承受能力

C. 風(fēng)險容量

D. 風(fēng)險偏好

【考點(diǎn)】風(fēng)險偏好

【答案】D

【難易程度】★★

【解析】本題考核風(fēng)險偏好的相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險偏好是指對風(fēng)險的偏愛，而風(fēng)險態(tài)度、風(fēng)險承受能力或風(fēng)險容量是企業(yè)準(zhǔn)備在任一時點(diǎn)承受的風(fēng)險數(shù)量。

14、下列關(guān)于管理信息系統(tǒng)的功能的說法正確的是（　�。�。

A. 將來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息

B. 為戰(zhàn)略管理過程提供所需支持的信息

C. 整合數(shù)據(jù)流和訪問與整個公司范圍的活動有關(guān)的信息

D. 收集與商業(yè)交易相關(guān)的信息并定期報告

【考點(diǎn)】管理信息系統(tǒng)

【答案】A

【難易程度】★

【解析】管理信息系統(tǒng)將主要是來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，例如，摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負(fù)責(zé)的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導(dǎo)和控制及時作出有效的決策。

15、在企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展過程中，正式將內(nèi)部控制環(huán)境納入內(nèi)部控制范疇的階段是（　�。�。

A. 內(nèi)部控制制度階段

B. 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段

C. 內(nèi)部控制整合框架階段

D. 內(nèi)部牽制階段

【答案】B

【解析】在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段開始正式將內(nèi)部控制環(huán)境納入內(nèi)部控制范疇，同時不再區(qū)分內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制。

16、技術(shù)上最復(fù)雜的信息系統(tǒng)是（　�。�。

A. 專家系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)

B. 戰(zhàn)略性企業(yè)管理和管理信息系統(tǒng)

C. 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)

D. 事務(wù)處理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)

【考點(diǎn)】信息系統(tǒng)

【答案】C

【難易程度】★

【解析】從各個系統(tǒng)所利用到的技術(shù)角度來看，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和經(jīng)理信息系統(tǒng)是技術(shù)上最復(fù)雜的信息系統(tǒng)。

17、甲企業(yè)通過完善的風(fēng)險管理措施，使得公司的信用評級從“BBB”變?yōu)椤癆A”。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的這種情況體現(xiàn)出風(fēng)險管理的效益是（　　）。

A. 對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求

B. 降低融資成本

C. 增強(qiáng)信譽(yù)和透明度

D. 改進(jìn)利潤質(zhì)量

【考點(diǎn)】風(fēng)險管理的收益

【答案】B

【難易程度】★★

【解析】本題考核企業(yè)風(fēng)險管理的效益。企業(yè)風(fēng)險管理的效益體現(xiàn)在9個方面，(1)成本節(jié)約；(2)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期；(3)對于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求；(4)更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本；(5)對融資成本的影響；(6)有風(fēng)險意識的經(jīng)營文化和問責(zé)制；(7)改進(jìn)管理的重點(diǎn)；(8)增強(qiáng)信譽(yù)和透明度；(9)改進(jìn)利潤質(zhì)量。

18、某西餐廳將原料采購?fù)獍�給一家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于（　　）。

A. 單一貨源策略

B. 多貨源策略

C. 由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

D. 由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

【考點(diǎn)】采購貨源策略

【答案】C

【難易程度】★★★

【解析】本題考核貨源策略。某西餐廳將原料采購?fù)獍�給一家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購及送貨指定一家供應(yīng)商供貨，這種情況下，采購主體作為貿(mào)易公司可以就采購規(guī)模產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)然其他西餐廳也可以使用該相同的商貿(mào)公司，所以這種采購在貨源上不太可能取得明顯的競爭優(yōu)勢。這種采購屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件。

19、甲企業(yè)是國內(nèi)一家輪胎生產(chǎn)企業(yè)，近幾年一直在研究非洲國家的市場狀況以在合適的時機(jī)進(jìn)入這些市場。在研究中發(fā)現(xiàn)，某些非洲國家本地企業(yè)可能需要參與項(xiàng)目，而且還可能須擁有受擔(dān)保的最低持權(quán)，那么，甲企業(yè)面臨的這種風(fēng)險屬于（　　）。

A. 所有權(quán)風(fēng)險

B. 經(jīng)營風(fēng)險

C. 行業(yè)風(fēng)險

D. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險

【考點(diǎn)】政治風(fēng)險

【答案】B

【難易程度】★★

【解析】本題考核政治環(huán)境因素與政治風(fēng)險。相關(guān)的政治風(fēng)險，是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性，分為3大類。(1)所有權(quán)風(fēng)險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。(2)經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán)。(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。

20、下列選項(xiàng)中，提出區(qū)位理論的是（　�。�。

A. 海默

B. 索思阿德

C. 弗農(nóng)

D. 巴克利

【考點(diǎn)】區(qū)位理論

【答案】B

【難易程度】★

【解析】索思阿德提出區(qū)位理論。

【知識相關(guān)】索思阿德提出區(qū)位理論;海默首次提出壟斷優(yōu)勢理論;弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周 期理論是將壟斷因素與區(qū)位因素結(jié)合起來的動態(tài)分析;1976年，英國學(xué)者巴克利和卡森發(fā)掘了科斯在1937年對企業(yè)的起源和均衡規(guī)模提出的內(nèi)部化理論。