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　　1.內(nèi)部審計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織角色應(yīng)當(dāng)是：

　　a、協(xié)助外部審計(jì)人員以降低外部審計(jì)費(fèi)用。

　　b、實(shí)施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運(yùn)行

　　c、履行董事會(huì)中審計(jì)委員會(huì)的調(diào)查隊(duì)職能。

　　d、履行評(píng)價(jià)職能，對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供審查與評(píng)估服務(wù)。

　　答案：d

　　解題思路：a、不正確。降低外部審計(jì)費(fèi)用是審計(jì)工作的成果，不是內(nèi)部審計(jì)的組織角色。

　　b、不正確。沒能對(duì)內(nèi)部審計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織角色進(jìn)行完整的描述。

　　c、不正確。所描述的組織角色范圍太小，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)僅為經(jīng)營管理和高級(jí)管理部門服務(wù)。

　　d、正確。這是對(duì)內(nèi)部審計(jì)基本組織角色的正確描述，只是換了一種說法。

　　2.公司內(nèi)部審計(jì)部門是公司內(nèi)部控制制度的有機(jī)組成部分。當(dāng)審計(jì)部門對(duì)系統(tǒng)開發(fā)情況進(jìn)行檢查時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該選取哪種控制措施?

　　a、反饋控制;

　　b、戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　c、政策與程序;

　　d、前饋控制。

　　答案：d

　　解題思路：a、不正確。反饋性控制指事情發(fā)生后基于事件結(jié)果所采取的一種控制。

　　b、不正確。這不是一種控制類型。

　　c、不正確。政策與程序是公司的內(nèi)部控制制度，其執(zhí)行的控制功能是前饋控制。

　　d、正確。審計(jì)部門對(duì)系統(tǒng)開發(fā)情況進(jìn)行檢查，是典型的前饋控制的應(yīng)用。

　　3.組織的生產(chǎn)率可以定義為某一特定時(shí)期，在消除通貨膨脹因素后，組織的總產(chǎn)出與總投入之間的比率。在很多年里，日本的生產(chǎn)率都保持著領(lǐng)先，成為各國追趕的對(duì)象。日本的高生產(chǎn)率主要?dú)w因于：

　　a、豐富的原材料供應(yīng)和優(yōu)越的人力資源與財(cái)力資源。

　　b、更好的管理和使用較少資源實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的能力。

　　c、國家持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　d、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的先進(jìn)的教育系統(tǒng)。

　　答案：b

　　解題思路：a、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

　　b、正確。符合生產(chǎn)率的定義。

　　c、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

　　d、不正確。不符合生產(chǎn)率的定義。

　　4.在全面質(zhì)量管理體系中：

　　a、進(jìn)行全程檢測，將問題消滅在源頭。

　　b、質(zhì)量控制是由受過嚴(yán)格訓(xùn)練的檢查員工在生產(chǎn)過程的最后工序進(jìn)行。

　　c、上級(jí)管理人員對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　d、使用大量的供應(yīng)商，以得到最低的價(jià)格。

　　答案：a

　　解題思路：a、正確。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全員全過程的參與、不斷地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

　　b、不正確。質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)過程，而不僅僅是生產(chǎn)過程的最后工序。

　　c、不正確。該項(xiàng)所述內(nèi)容適用范圍很廣，不是全面質(zhì)量管理所特有的。

　　d、不正確。全面質(zhì)量管理注重合格的供應(yīng)商，并與其共同發(fā)展，而不以得到最低的價(jià)格為目的。

　　5.某銀行為培訓(xùn)分行經(jīng)理設(shè)計(jì)了一套在崗培訓(xùn)項(xiàng)目，目的是訓(xùn)練參與者盡可能快地完成其業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目要求特定活動(dòng)必須首先完成。例如，在信貸部門沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，不能夠做出信貸決策。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排技術(shù)是：

　　a、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(pert/cpm);

　　b、線性規(guī)劃;

　　c、排隊(duì)論;

　　d、敏感性分析。

　　答案：a

　　解題思路：a、正確。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(pert/cpm)是一種規(guī)劃大型復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)間安排的技術(shù)，包括pert和cpm。

　　b、不正確。線性規(guī)劃是一種數(shù)學(xué)方法，以使某個(gè)給定的客觀對(duì)象最大化到某個(gè)限度或最小化到某個(gè)限度。這是使有限資源達(dá)到最優(yōu)配置的正確方法。

　　c、不正確。排隊(duì)論是用來解決等候線(排隊(duì))問題的。

　　d、不正確。敏感性分析是分析某決策因素變化時(shí)對(duì)結(jié)果的影響。

　　6、與零基預(yù)算相比，逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是：

　　A.消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)

　　B.不必定期復(fù)核所有的功能就可以有效的利用資源

　　C.鼓勵(lì)迅速采用新的項(xiàng)目

　　D.最接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：答案A不正確，因?yàn)榱慊�預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是重新檢查功能和制造，以消除那些不必要的。

　　答案B 不正確，因?yàn)闊o論使用什么預(yù)算，定期復(fù)核都是十分重要的。

　　答案C不正確，因?yàn)閮煞N預(yù)算對(duì)待新項(xiàng)目是一樣的。

　　答案D正確，逐漸增加的預(yù)算只是對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整反應(yīng)新的一年計(jì)劃的改變。經(jīng)理不必調(diào)整預(yù)算基礎(chǔ)。零基預(yù)算要求經(jīng)理每年調(diào)整整個(gè)預(yù)算。逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)就是經(jīng)理人員不必花費(fèi)過多的精力去調(diào)整預(yù)算的變動(dòng)。

　　7、當(dāng)比較兩家公司時(shí)，如果其他情況都一樣，公司有較高的紅利支付率意味著

　　A.較高投資機(jī)會(huì)的考慮

　　B.較高的價(jià)格/盈余

　　C.高的資本成本率

　　D.較低的負(fù)債率

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：選項(xiàng)A不正確。有無投資機(jī)會(huì)不受紅利支付率高低的影響。

　　選項(xiàng)B不正確。價(jià)格/盈余等于每股價(jià)格除以每股盈余，因此，公司有高的紅利支付說明有較低的價(jià)格/盈余

　　選項(xiàng)C正確。紅利支付率越高，留存收益被耗盡得越快，公司必須獲取成本更高的外部權(quán)益融資，這增大了資本成本率。

　　選項(xiàng)D不正確。負(fù)債率等于負(fù)債除以資產(chǎn)，紅利支付率和它沒有直接的影響。

　　8、一個(gè)汽車出租代理公司的經(jīng)理計(jì)劃在下兩個(gè)星期雇傭柜臺(tái)幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量，從該公司租出的汽車歸還的可能性，從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最有效的數(shù)量分析方法是：