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一、單項選擇題
1.
【答案】C
【解析】“人才隊伍”是關(guān)鍵,是該體系中發(fā)揮主觀能動性的核心,是體現(xiàn)“堅持人才帶動,整體推進”原則的重點。
2.
【答案】D
【解析】選項D錯誤,績效棱柱模型適用于管理制度比較完善,業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范,管理水平相對較高的大中型企業(yè)?冃Ю庵P偷膽(yīng)用對象可為企業(yè)和企業(yè)各級所屬單位(部門)。
3.
【答案】D
【解析】預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法,一般包括滾動預(yù)算(選項A)、零基預(yù)算、彈性預(yù)算(選項C)、作業(yè)預(yù)算(選項B)等;選項D屬于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法。
4.
【答案】D
【解析】成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括目標(biāo)成本法(選項A)、標(biāo)準(zhǔn)成本法(選項C)、變動成本法(選項B)、作業(yè)成本法等;選項D屬于營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。
5.
【答案】D
【解析】項目管理的工具方法一般包括掙值法、成本效益法、價值工程法等;平衡計分卡是績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。
6.
【答案】D
【解析】為正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下五個方面的費用界限:①收益性支出和資本性支出的界限(選項A);②成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限(選項B);③本期成本費用與以后期間成本費用的界限;④各種產(chǎn)品成本費用的界限(選項C);⑤本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。
7.
【答案】D
【解析】具體可以體現(xiàn)以下原則:(1)受益性原則;(2)及時性原則;(3)成本效益性原則;(4)基礎(chǔ)性原則;(5)管理性原則。
8.
【答案】C
【解析】領(lǐng)用原材料的成本以及生產(chǎn)人員的工資計入生產(chǎn)成本;車間管理人員的工資計入制造費用。所以應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額=2000×1.2+5000=7400(元),選項C正確。
9.
【答案】C
【解析】本題目中除了行政管理部門辦公費10萬元記入“管理費用”科目,其他費用都是記入“制造費用”科目,即60+100+25=185(萬元),選項C正確。
10.
【答案】C
【解析】分配率=燃料消耗總額/各產(chǎn)品定額消耗量之和=9000/(200+400)=15,所以2020年3月,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用=200×15=3000(元),選項C正確。
11.
【答案】B
【解析】燃料費用分配率=總消耗燃料費用/定額燃料消耗量=6000/(10×10+20×25)=10,所以B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的燃料費用=10×20×25=5000(元),選項B正確。
12.
【答案】C
【解析】生產(chǎn)工人職工薪酬分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額/各種產(chǎn)品定額工時之和=18000/(200×30+180×50)=1.2,所以甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=1.2×200×30=7200(元),選項C正確。
二、多項選擇題
1.
【答案】ABCD
【解析】管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。
2.
【答案】ABC
【解析】管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫。
3.
【答案】ABCD
【解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項管理會計要素。
4.
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容,通過分析各維度的相互關(guān)系,繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。
5.
【答案】BD
【解析】成本差異,是指實際成本與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。當(dāng)實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成超支差異;當(dāng)實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成節(jié)約差異。
6.
【答案】ABCD
【解析】營運管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析、多維度盈利能力分析等。
7.
【答案】ABCD
【解析】績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡、績效棱柱模型等。
8.
【答案】ABCD
【解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。
9.
【答案】ABCD
【解析】成本核算的一般程序如下:(1)根據(jù)生產(chǎn)特點和成本管理的要求,確定成本核算對象,選項A正確;(2)確定成本項目,企業(yè)計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置“直接材料”“燃料及動力”“直接人工”“制造費用”等成本項目,選項B正確;(3)設(shè)置有關(guān)成本和費用明細賬,選項C正確;(4)收集確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量、入庫量、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時、動力消耗等,并對所有已發(fā)生生產(chǎn)費用進行審核;(5)歸集所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用,并按照確定的成本計算對象予以分配,按成本項目計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本,選項D正確;(6)結(jié)賬產(chǎn)品銷售成本。
10.
【答案】ACD
【解析】選項B,多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的,以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對象。
11.
【答案】ACD
【解析】交互分配法的優(yōu)點是提高了分配的正確性,但同時加大了分配的工作量,選項B錯誤。
12.
【答案】ABD
【解析】直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況(選項C錯誤)。
三、判斷題
1.
【答案】√
2.
【答案】√
3.
【答案】√
4.
【答案】√
5.
【答案】×
【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。題干描述的是作業(yè)成本法的適用范圍。
6.
【答案】√
7.
【答案】√
8.
【答案】√
9.
【答案】√
10.
【答案】√
責(zé)編:zp032348
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