第五篇　消防安全評估--第一章　概述

第一章　概述

第一節(jié)　風險管理

　　知識點：風險管理

　　本節(jié)主要介紹風險和風險管理的概念、風險管理原則以及風險管理過程等相關內容。

　　一、風險的概念重點

　　風險是指不確定性對目標的影響。這個定義是一個涵蓋各個領域的通用概念，就某一行業(yè)和領域而言，相對比較抽象，具體表述也可能有所不同。風險具有客觀性、普遍性、損害性、突發(fā)性等特征。

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　　二、風險管理的概念

　　風險管理是指導和控制某一組織與風險相關問題的協調活動。風險管理通過分析不確定性及其對目標的影響，采取相應的措施，為組織的運行和決策及有效應對各類突發(fā)事件提供支持。風險管理的內容比較廣泛，一般包括風險管理框架、風險管理方針、風險管理計劃、風險管理組織實施等。

　　三、風險管理原則

　　四、風險管理過程

　　風險管理過程是組織管理的有機組成部分，嵌入在組織文化和實踐當中，貫穿于組織的經營過程。風險管理過程包括明確環(huán)境信息、風險評估、風險應對、監(jiān)督和檢查。其中風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價。溝通和記錄應貫穿于風險管理全過程。風險管理過程如圖5-1-1所示。

　　(一)風險評估

　　風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價三個步驟。

　　(1)風險識別。風險識別是通過識別風險源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果等，生成一個全面的風險列表。

　　進行風險識別時要掌握相關的和最新的信息。除了識別可能發(fā)生的風險事件外，還要考慮其可能的原因和可能導致的后果。

　　(2)風險分析。風險分析是根據風險類型、獲得的信息和風險評估結果的使用目的，對識別出的風險進行定性和定量的分析，為風險評價和風險應對提供支持。

　　要考慮導致風險的原因和風險源、風險事件正面和負面的后果及其發(fā)生的可能性、影響后果和可能性的因素、不同風險及其風險源的相互關系以及風險的其他特征，還要考慮現有的管理措施及其效果和效率。

　　(3)風險評價。風險評價是將風險分析的結果與組織的風險準則做比較，或者在各種風險的分析結果之間進行比較，確定風險等級，以便做出風險應對的決策。

　　(二)風險應對

　　風險應對是選擇并執(zhí)行一種或多種改變風險的措施，包括改變風險事件發(fā)生的可能性或后果的措施。

　　(三)監(jiān)督和檢查

　　組織應當明確界定監(jiān)督和檢查的責任。

　　監(jiān)督和檢查活動包括常規(guī)檢查、監(jiān)控已知的風險、定期或不定期檢查。定期或不定期檢查都應被列入風險應對計劃。

　　(四)溝通和記錄

　　組織在決策過程中應當與利益相關者進行充分溝通，識別并記錄利益相關者的風險偏好。以保證實施風險管理的責任人和利益相關者能夠理解組織風險管理決策的依據，以及需要采取某些行動的原因。

　　在風險管理過程中，記錄是實施和改進整個風險管理過程的基礎。

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