科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的裝飾施工技術(shù)是提高工效、提高裝飾施工質(zhì)量的重要手段。裝飾施工具有手工操作多，要求作品精的特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工機(jī)械、先進(jìn)的施工方法、新材料將對(duì)提高產(chǎn)品的精度、簡(jiǎn)化施工程序、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高施工質(zhì)量起到事半功倍、舉足輕重的作用�，F(xiàn)代建筑裝飾業(yè)起步較晚，施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)尚跟不上裝飾施工技術(shù)發(fā)展的需要，新材料的應(yīng)用以及新裝飾工藝，普遍存在質(zhì)量問(wèn)題，甚至在一些傳統(tǒng)工藝上，一些施工中的質(zhì)量通病得不到杜絕，原因在于施工人員學(xué)習(xí)不夠，施工技術(shù)掌握不精，缺乏必要的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著建筑裝飾業(yè)的發(fā)展，裝飾施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展、完善、更新?lián)Q代，擁有先進(jìn)的施工技術(shù)代表一個(gè)施工隊(duì)伍的先進(jìn)性，反映了一個(gè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛在的發(fā)展勢(shì)力，擁有先進(jìn)的施工技術(shù)也是施工隊(duì)伍承接工程任務(wù)、完成好工程任務(wù)的有力保證。一個(gè)對(duì)施工技術(shù)不重視，施工技術(shù)落后，停滯不前的施工隊(duì)伍很難承接到施工技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益可觀的高附加值裝飾工程，即使接到了，由于施工技術(shù)力量的不足，施工質(zhì)量難以保證，工程也難以干好，一個(gè)施工技術(shù)落后的施工隊(duì)伍很難有所作為。因此，從事裝飾施工人員要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)的重要性，通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，并在工程實(shí)踐中應(yīng)用、完善、總結(jié)、再應(yīng)用、再完善、再總結(jié)，如此循環(huán)往復(fù)，推陳出新，學(xué)無(wú)止境，以此來(lái)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量提供有力的技術(shù)保證，憑借先進(jìn)、過(guò)硬的施工技術(shù)在強(qiáng)手如林的建筑裝飾市場(chǎng)占有一席之地，站穩(wěn)腳跟。

五、慎重選擇、使用勞務(wù)隊(duì)伍

裝飾施工企業(yè)由于缺乏自身的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作工人，其現(xiàn)場(chǎng)施工人員構(gòu)成一般由自身管理人員和社會(huì)上從事裝飾施工的勞務(wù)隊(duì)伍組成。裝飾施工企業(yè)在承接到工程任務(wù)后，根據(jù)工程的大小，派幾名管理人員，選擇一支或幾支勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)組織施工，一些較小的裝飾施工企業(yè)甚至連自身的管理人員也沒(méi)有，直接由勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織施工，以上情況的存在決定了勞務(wù)隊(duì)伍在施工中扮演了一個(gè)重要角色，勞務(wù)隊(duì)伍是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的具體操作者，勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低將直接影響施工質(zhì)量，從某種意義上講關(guān)系到一個(gè)工程的成敗。同時(shí)，素質(zhì)低的勞務(wù)隊(duì)伍也增加了用人單位在施工管理上的難度�，F(xiàn)今裝飾勞務(wù)市場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)高低不一，且波動(dòng)較大，要找一支勞務(wù)隊(duì)伍很容易，但要找一支適合于本企業(yè)、素質(zhì)較高成建制的勞務(wù)隊(duì)伍卻不容易。因此，用人單位在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)應(yīng)首先選擇那些比較熟悉、講究信譽(yù)、綜合素質(zhì)較高的勞務(wù)隊(duì)伍，而不能只以價(jià)格高低或憑關(guān)系作為選擇依據(jù)，對(duì)那些初次接觸、缺乏了解的勞務(wù)隊(duì)伍選擇使用時(shí)，要從正側(cè)兩方面對(duì)其人員構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)信譽(yù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、所干工程等方面進(jìn)行認(rèn)真考察，對(duì)那些通過(guò)一定關(guān)系介紹來(lái)的勞務(wù)隊(duì)伍也不能放松考察，通過(guò)考察對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的情況做到心中有數(shù)，作為選擇勞務(wù)隊(duì)伍的依據(jù)，對(duì)那些通過(guò)考察心中仍然沒(méi)底又卻需使用的勞務(wù)隊(duì)伍，可采用試用的方式進(jìn)行考察后再做決定�？疾礻�(duì)伍具有一定的難度，也是一項(xiàng)原則性很強(qiáng)的工作，作為考察人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，對(duì)被考察對(duì)象做出}實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià)，切不可走馬觀花，麻痹大意，假公濟(jì)私，被勞務(wù)隊(duì)伍的蠅頭小利、弄虛作假所迷惑，導(dǎo)致用人單位對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作出錯(cuò)誤的選擇。隊(duì)伍一旦使用，在工程施工中發(fā)現(xiàn)所選擇的勞務(wù)隊(duì)伍難以保質(zhì)保量按時(shí)完成所交給的工程任務(wù)，需要更換隊(duì)伍時(shí)，用人單位就要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，這里面牽涉到工期、經(jīng)濟(jì)利益、人際關(guān)系等多方面的因素，碰到講道理的勞務(wù)隊(duì)伍，雙方友好協(xié)商解決，碰到不講道理的勞務(wù)隊(duì)伍，雙方將發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，甚至鬧上法庭，將嚴(yán)重影響工程施工，施工質(zhì)量更談不上，用人單位處于非常被動(dòng)的境地，單位信譽(yù)受損，由此可見(jiàn)，選擇好勞務(wù)隊(duì)伍是何等重要。在選好勞務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，使用好勞務(wù)隊(duì)伍也很關(guān)鍵，使用的關(guān)鍵在于提高勞動(dòng)效率，提高效率的關(guān)鍵是如何提高積極性。用人單位應(yīng)采用思想政治工作、行為科學(xué)、經(jīng)濟(jì)等手段，處理好與勞務(wù)隊(duì)伍的關(guān)系，調(diào)動(dòng)其積極性，提高工作效率、工作質(zhì)量，以達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)的目的。當(dāng)然，在組織施工過(guò)程中，用人單位與勞務(wù)隊(duì)伍之間難免發(fā)生一些矛盾，在處理這方面的問(wèn)題時(shí)應(yīng)做到三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持履行合同;堅(jiān)持平等互利、相互尊重與支持，協(xié)商解決問(wèn)題;堅(jiān)持服務(wù)為本，不把自己放在監(jiān)督地位，而是盡量為勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)造條件，特別是不損害勞務(wù)隊(duì)伍的利益。這樣做，有利于提高用人單位的用人信譽(yù)、培育長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍。

六、切實(shí)搞好裝飾施工階段的質(zhì)量控制

裝飾施工是形成裝飾工程實(shí)體的過(guò)程，也是形成裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以裝飾施工階段的質(zhì)量控制是搞好裝飾工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)。有了好的材料、好的操作工人、好的施工條件，如果施工管理跟不上，質(zhì)量控制不嚴(yán)，施工質(zhì)量同樣難以保證。因此，抓好施工階段的質(zhì)量控制是施工管理人員在施工中一項(xiàng)首要工作，要做好這項(xiàng)工作需從以下幾個(gè)方面抓起：一是施工前確立技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工的全過(guò)程;二是堅(jiān)持樣板引路，在大面積施工前一定要先做好施工樣板，依據(jù)樣板來(lái)指導(dǎo)、要求、約束大面積施工的施工質(zhì)量;三是跟蹤作業(yè)班組進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，不留后遺癥，控制好工序質(zhì)量，上一道工序不合格不能進(jìn)入下一道工序施工;四是要建立獎(jiǎng)罰制度，定期對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行，總結(jié)，對(duì)施工質(zhì)量好的人員進(jìn)行精神上、經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰，對(duì)那些屢教不改、不能勝任工作的人，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做到優(yōu)勝劣汰。施工階段的質(zhì)量控制在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，堅(jiān)持“以人為核心”的原則，以人的工作質(zhì)量，保施工質(zhì)量：堅(jiān)持“以預(yù)防為主"的方針，把對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)�質(zhì)量的事前控制、事中控制;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，講究工作方法，做到既解決問(wèn)題，又以理服人，別人愿意接受。俗話說(shuō)”一分耕耘，一分收獲"，只有經(jīng)過(guò)施工階段的辛勤耕耘，嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能最終收獲好的工程施工質(zhì)量這顆碩果。

綜上所述，搞好建筑裝飾工程施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，受到多方面因素的制約，要真正掌握其要領(lǐng)并做好這項(xiàng)工作，并非一日之功，需要裝飾施工人員在工作中有堅(jiān)定的信念，謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)，勇于探索，不斷積累，提高裝飾施工綜合素質(zhì)，才能擔(dān)負(fù)起搞好裝飾工程施工質(zhì)量的重任。