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      2012年質(zhì)量專業(yè)考試中級知識復習資料(87)

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2011年10月22日  
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      管理層次的創(chuàng)新

        層級結(jié)構(gòu)的組織形式是較小規(guī)模生產(chǎn)及穩(wěn)定的市場環(huán)境下形成的高效組織形式。為適應規(guī)模定制生產(chǎn)方式的需要管理層次組織形式發(fā)生很大的變化:

       、俦馄交寒敼芾韺哟螠p少而管理幅度增加時,金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式。

        扁平化趨勢表現(xiàn)在:渠道層級減少,渠道縮短,而渠道寬度大大增加。扁平化銷售渠道最顯著的特點,一是渠道直營化;二是渠道短寬化。

       、谔摂M扁平化:虛擬扁平化是在傳統(tǒng)金字塔組織結(jié)構(gòu)的基礎上,應用現(xiàn)代信息處理手段達到扁平化的基本目的。

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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