管理組織要完成下述工作： ①組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)設(shè)計；
②人員配備，將適當(dāng)?shù)娜藛T安置在適當(dāng)?shù)膷徫簧�，從事適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?
③啟動并維持組織運轉(zhuǎn)；
④監(jiān)視運轉(zhuǎn)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)：激勵并管理員工，組建團隊。
(4)控制：評估執(zhí)行情況，控制組織的資源。
四項管理職能之間的關(guān)系從邏輯關(guān)系來看，通常是按發(fā)生先后順序，即先計劃，繼而組織，然后領(lǐng)導(dǎo)，最后控制；從管理過程來看，在控制的同時，往往要編制計劃，或?qū)υ媱澾M(jìn)行修改，并開始新一輪的管理活動；從職能的作用看，計劃是前提，組織是保證、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、控制是手段；四個職能之間是一個相輔相成、密切聯(lián)系的一個整體，不能片面地強調(diào)某一職能，而否定其他職能作用。
