具有了比較完整的供應商選擇、評價和重新評價的準則，對供應商資源的策劃、優(yōu)選和溝通，通常有以下兩種做法：

　　①邀請供應商參與產(chǎn)品的早期設計與開發(fā)，鼓勵供應商提出降低成本、改善性能、提高產(chǎn)品質量和可靠性、改善可加工性的意見。

　　②對供應商進行培訓，明確設計和開發(fā)產(chǎn)品的目標質量，與供應商共同探討質量控制過程，達成一致的產(chǎn)品質量控制、質量檢驗和最終放行的標準。