1．質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。

　　通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進。

　　2．質(zhì)量方針和目標

　　質(zhì)量方針——由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。

　　質(zhì)量目標——在質(zhì)量方面所追求的目的。

　　3．質(zhì)量策劃

　　質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標，并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標。

　　質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標并設(shè)法使之實現(xiàn)。

　　4．質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。

　　質(zhì)量控制是設(shè)定標準（要求）、測量結(jié)果，判定是否達到預(yù)期要求，并對質(zhì)量問題采取措施防止再發(fā)生的過程。

　　5．質(zhì)量保證

　　質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。

　　質(zhì)量保證的關(guān)鍵是對達到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠信任。

　　6．質(zhì)量改進來自www.Examw.com

　　質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

　　質(zhì)量改進對象可能涉及組織各方面：體系、過程和產(chǎn)品。

　　組織可通過建立質(zhì)量管理體系來實施質(zhì)量管理。

　　例題：致力于制定質(zhì)量目標，并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標，稱之為（ �。�。
　　A．質(zhì)量控制
　　B．質(zhì)量改進
　　C．質(zhì)量管理
　　D．質(zhì)量策劃