1、在實施六西格瑪策劃時，挑選項目要基于( )。
A.Design--設(shè)計，項目要體現(xiàn)出自我設(shè)計風(fēng)格
B.Define--界定，項目策劃要在范圍內(nèi)進行，不能脫離主題
C.Measure--測量，項目的規(guī)模要進行測量，符合限定范圍
D.Meaningful--有意義的，項目要真正有利于顧客和經(jīng)營，項目才是有意的
E.Manageable--可管理的，項目的規(guī)模應(yīng)該能使團隊有能力完成，便于管理

2、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進是不同的，之間雖存一定的關(guān)系，但并不等同，兩者之間主要的區(qū)別和聯(lián)系有( )。
A.定義的區(qū)別
B.實現(xiàn)手段的區(qū)別
C.目的的區(qū)別
D.兩者是相互聯(lián)系的
E.兩者無關(guān)聯(lián)

3、DMAIC過程改進流程包括( )。
A.界定Define
B.設(shè)計Design
C.測量Measure
D.分析Analyze
E.改進Improve

4、任何一個質(zhì)量改進活動都要遵循PDCA原則，它的四個階段是( )。
A.策劃
B.實施
C.驗證
D.檢查
E.處置

5、對某工序進行分析，收集該產(chǎn)品一個月內(nèi)的數(shù)據(jù)，測定某重要質(zhì)量特性繪制的直方圖如下：可以考慮的對策有( )。
A.提高計量檢測的精度
B.增加空調(diào)，減少白班與夜班的溫差
C.減少不同供應(yīng)商的材料之間的質(zhì)量差異
D.校準計量檢測儀器，防止儀器失準
E.對新工人進行培訓(xùn)，縮小與老工人之間的差別