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      2013年中級質(zhì)量工程師考試預(yù)測試題及答案八

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2013年5月20日  
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        單選題

        1、 ()就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性評價。

        A.檢驗

        B.驗證

        C.鑒別

        D.檢測

        標(biāo)準(zhǔn)答案:a

        解  析:檢驗的定義——檢驗就是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性評價

        2、 根據(jù)Kano模型,當(dāng)特性不充足時,顧客不滿意;充足時,顧客滿意。越不充足,越不滿意;越充足,越滿意。這反映了()。

        A.理所當(dāng)然質(zhì)量

        B.一元質(zhì)量

        C.多元質(zhì)量

        D.魅力質(zhì)量

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:日本質(zhì)量專家Kano(狩野)把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度分成三種質(zhì)量:理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量、魅力質(zhì)量

        A:理所當(dāng)然質(zhì)量,當(dāng)其特性不充足(不滿足顧客要求)時,顧客很不滿意;當(dāng)其特性充足(滿足顧客要求)時,無所謂滿意不滿意,顧客充其量是滿意。I

        B:一元(線性)質(zhì)量,當(dāng)其特性不充足時,顧客不滿意,充足時,顧客就滿意。越不充足,越不滿意,越充足越滿意。

        c:魅力質(zhì)量,當(dāng)其特性不充足時,無關(guān)緊要顧客無所謂,當(dāng)其特性充足時,顧客就十分滿意。

        3、 對管理者而言,需要掌握更多人際技能和概念技能的是哪個管理層()。

        A.高層管理者

        B.中層管理者

        C.基層管理者

        D.一般管理者

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:通常情況下,作為一個管理者應(yīng)具備三個管理技能,即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

       、偌夹g(shù)技能;指具有某一專業(yè)領(lǐng)城的技術(shù)、知識和經(jīng)驗完成組織活動的能力。

        ②人際技能:指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能,即理解激勵他人并與他人共事的能力,主要包括領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力和協(xié)調(diào)能力。

       、鄹拍罴寄埽褐妇C觀全局,認(rèn)清為什么要做某事的能力,也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響的復(fù)雜性的能力,它包括理解事物相互關(guān)聯(lián)性從而找出關(guān)鍵影響因素的能力,確定與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。

        高層管理者尤其需要較強(qiáng)的概念技能;

        中層管理者更多需要人際技能和概念技能;

        基層管理者主要需要技術(shù)技能和人際技能。

        4、 過程監(jiān)視是經(jīng)常采用的一種有效的()方式。

        A.質(zhì)量檢驗

        B.質(zhì)量控制

        C.質(zhì)量改進(jìn)

        D.質(zhì)量策劃

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:監(jiān)視是對某項事物按規(guī)定要求給予應(yīng)有的觀察、注視、檢查和驗證。在現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)中,過程監(jiān)視是經(jīng)常采用的一種有效的質(zhì)量控制方式,并作為檢驗的一種補(bǔ)充形式廣泛地在機(jī)械、電氣、化工、食品等行業(yè)中使用。

        5、 全面質(zhì)量管理的思想是以()為中心,以全員參與為基礎(chǔ)。

        A.全員參與

        B.質(zhì)量

        C.顧客

        D.過程

        標(biāo)準(zhǔn)答案:b

        解  析:全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和(本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會等)相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。

       

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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