1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目所涉及的有關(guān)職能人員構(gòu)成，一般由（ ） 人組成，并且應(yīng)包括對(duì)所改進(jìn)的過(guò)程負(fù)有管理職責(zé)的人員和財(cái)務(wù)人員。
A．2～5
B．5～7
C．6～10
D．10～15
答案：C

2、組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織和產(chǎn)品、過(guò)程和體系的需求和期望是不斷變化的，說(shuō)明質(zhì)量具有（ ）特性。
A．經(jīng)濟(jì)性
B．相對(duì)性
C．廣義性
D．時(shí)效性
答案：D
解析：質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性，由于要求匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值，就是表明質(zhì)量有經(jīng)濟(jì)性的表征；質(zhì)量的廣義性，在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程或體系都可能提出要求；質(zhì)量的相對(duì)性，組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求，需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。

3、（ ）是企業(yè)方針目標(biāo)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
A．管理層目標(biāo)管理的開(kāi)展mcjgcyingcheng.com
B．分管部門(mén)目標(biāo)管理的開(kāi)展
C．部門(mén)(車(chē)間)目標(biāo)管理的開(kāi)展
D．班組目標(biāo)管理的開(kāi)展
答案：D

4、標(biāo)準(zhǔn)制定（ ）階段的主要任務(wù)就是對(duì)新工作項(xiàng)目建議的必要性和可行性進(jìn)行充分論證、審查和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，提出新工作項(xiàng)目。
A．預(yù)備
B．起草
C．審查
D．立項(xiàng)
答案：D
解析：預(yù)備階段的主要任務(wù)就是在充分研究和論證的基礎(chǔ)上，提出新工作項(xiàng)目建議；起草階段主要工作內(nèi)容是按編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)定(GB1.1-2000)編制標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見(jiàn)稿、編寫(xiě)編制說(shuō)明和有關(guān)附件；審查階段主要工作內(nèi)容包括以會(huì)議審或函件審的形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案送審稿進(jìn)行審查。

5、在企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系中，存在兩種關(guān)系模式是（ ）。
A．傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和合作伙伴關(guān)系
B．合作伙伴關(guān)系和互利共贏關(guān)系
C．傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和合作協(xié)調(diào)關(guān)系
D．價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和互利共贏關(guān)系
答案：A
解析：供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系中，存在兩種典型的關(guān)系模式：傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；合作伙伴關(guān)系或者叫互利共贏關(guān)系。