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      2010質(zhì)量工程師初級模擬習題及答案(6)

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2010年1月22日  
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      1、繪制系統(tǒng)圖的一般步驟包括:確定具體的目的、目標:( )形成目標手段系統(tǒng)展開圖;確認目標能否實現(xiàn)和制訂實施計劃。

      A. 把目標定量化

      B. 對目標問幾個 "為什么"

      C. 提出手段和措施

      D. 對手段措施進行分析

      E. 進行評價

      F. 繪制手段措施卡片

      說明:系統(tǒng)圖又稱樹圖或樹型圖。對于繪制樹圖的一般步驟,大綱要求掌握。其一般步驟為:

      1 確定具體的目的或目標。

      2 提出手段和措施。

      3 對措施、手段進行評價。

      4 繪制手段、措施卡片。

      5 形成目標手段的樹狀展開圖。

      6 確認目標能否充分實現(xiàn)。

      7 制定實施計劃。

      答案:C、DF.

       

      2、親和圖適用于那些( )的問題。

      A. 需要時間

      B. 盡快得到成效

      C. 慢慢解決

      D. 容易解決

      E. 不容易解決而非解決不可

      說明:親和圖適合解決那些需要時間、慢慢解決、不容易解決而非解決不可的問題,不適用于簡單的、需要迅速解決的問題。

      答案:A、C、E.

       

      3、描述現(xiàn)有過程流程圖的應用程序中在畫出流程圖草案之前要經(jīng)歷以下( )程序。

      A. 判別過程開始和結(jié)束

      B. 確定流程圖符號

      C. 觀察從開始到結(jié)束全過程

      D. 規(guī)定該過程中的步驟

      E. 驗證整個過程是否合理

      說明::流程圖的應用程序為:

      1 判別過程的開始和結(jié)束。

      2 設想、觀察或判斷從開始到結(jié)束的整個過程。

      3 規(guī)定在該過程中的步驟(輸入、活動、判斷、決定、輸出)。

      4 畫出表示該過程的一張流程圖的草圖。

      5 與該過程的有關(guān)人員共同評審該草圖。

      6 根據(jù)評審結(jié)果,改進流程圖草圖。

      7 與實際過程比較,驗證改進后的流程圖。

      8 注冊正式流程圖的形成日期,以備將來使用和參考。

      一定要注意審題。題中問的是在畫出草圖之前要經(jīng)歷的程序。

      答案:A、C、DE.

       

      4、矩陣圖的形式可分為L 型和( )等。

      A. T

      B. X

      C. H

      D. Y

      說明:在矩陣圖法中,按矩陣圖的型式可分為L 型、T 型、X 型和Y 型四種。

      答案:A、B、D.

       

       5、黑帶在六西格瑪管理中的作用是(

      A. 建立組織的六西瑪管理愿景

      B. 負責六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)

      C. 識別過程改進機會并選擇最有效的工具和技術(shù)實現(xiàn)改進

      D. 為綠帶提供項目指導

      E. 協(xié)調(diào)和指導跨職能的六西格瑪項目說明:大綱要求了解六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色與職能。通常,組織的六西格瑪管理是由執(zhí)行者、倡導者、黑帶大師、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的。

      說明:本題中A 是執(zhí)行領(lǐng)導的職責,B 是倡導者負有的職責,E 是黑帶大使負有的職責,只有C、D 兩項是黑帶所應承擔的職責。

      答案:CD.

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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