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      2015年初級(jí)質(zhì)量工程師《專業(yè)相關(guān)知識(shí)》同步練習(xí)2

      考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com)  2014年7月7日  
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        1、無論是描述現(xiàn)有過程還是設(shè)計(jì)新過程,流程圖的首要工作是( )該過程的開始和結(jié)束。

        A. 判別   B. 考慮  C. 制訂  D. 分析

        說明:本題考查的是流程圖的應(yīng)用程序,第一條即為判別過程的開始和結(jié)束。

        本題參考答案為A.

        2、在系統(tǒng)圖中對提出的手段措施要一一評價(jià),需要經(jīng)過( )才能確認(rèn)。

        A. 匯報(bào)   B. 預(yù)測  C. 調(diào)查   D. 計(jì)劃

        說明:在系統(tǒng)圖中對提出的手段、措施要一一進(jìn)行評價(jià),每項(xiàng)手段、措施是否適當(dāng),可行或是否需要經(jīng)過調(diào)查才能確認(rèn)。

        本題參考答案為C.

        3、QC 小組活動(dòng)成果的評審由()和發(fā)表評審兩個(gè)部分組成。

        A. 內(nèi)部質(zhì)量審核   B. 管理評審  C. 現(xiàn)場評審   D. 專家認(rèn)定

        說明:QC 小組活動(dòng)成果的評審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩個(gè)部分組成。

        本題參考答案為C.

        4、通常所說的6sigma 水平是指過程輸出的缺陷率為( )

        A. 3.4ppm   B. 0.27%   C. 0.2%   D. 3.0ppm

        說明:通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平對應(yīng)于3.4 ppm 缺陷率,是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標(biāo)值有±1.5σ偏移的情況,是過程在長期運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷的概率。

        本題參考答案為A.

        5、 某公司生產(chǎn)的新型電路板其有100 個(gè)焊點(diǎn),這些焊點(diǎn)不能出現(xiàn)虛焊或連焊等缺陷。在過去一個(gè)月中共生產(chǎn)了10000 塊這樣的電路板,發(fā)現(xiàn)虛焊連焊等缺陷6000 個(gè)。這個(gè)生產(chǎn)過程的DPMO 為( )

        A. 6   B. 60   C. 600   D. 6000

        本題參考答案為D.

        6、質(zhì)量改進(jìn)時(shí),“掌握現(xiàn)狀”階段可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有( )。

        A. PDPC 法   B. 散布圖   C. 網(wǎng)絡(luò)圖  D. 控制圖  E. 方差分析  說明:“掌握現(xiàn)狀”階段需要解決的最主要的問題是尋找質(zhì)量特性值的波動(dòng)和影響因素的波動(dòng)之間的關(guān)系,可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有B、D 選項(xiàng)。A 選項(xiàng)PDPC 法和C 選項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖主要應(yīng)用于制訂實(shí)施計(jì)劃階段;E 選項(xiàng)方差分析主要應(yīng)用于“分析問題原因”階段,注意不要混淆。

        本題參考答案為B、D.

        7、PDPC 的用途( )。

        A. 制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃  B. 對整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測

        C. 制訂控制工序的應(yīng)對措施  D. 方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃

        說明:PDPC 法也叫過程決策程序圖法,其工具是PDPC 圖。本題的四個(gè)選項(xiàng)就是PDPC 的具體用途。

        本題的參考答案為A、B、C、D.

        8、為了持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),企業(yè)上層管理者“不宜下放”的職責(zé)有()。

        A. 批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)  B. 積極參加具體的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)

        C. 為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供資源保證  D. 參加企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)成果表彰大會(huì)  E. 參加質(zhì)量委員會(huì)的工作

        說明:上層管理者“不宜下放”的職責(zé)包括:(1)參與質(zhì)量委員會(huì)的工作;(2)批準(zhǔn)質(zhì)量方針和目標(biāo);(3)提供資源(4)予以表彰(5)修改工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度根據(jù)以上內(nèi)容,即可判斷出本題的具體答案。

        本題參考答案為A、C、D、E.

        9、質(zhì)量改進(jìn)的步驟中擬定并實(shí)施的對策有()。

        A. 解決現(xiàn)象(結(jié)果)  B. 確認(rèn)效果  C. 驗(yàn)證假說  D. 消除引起結(jié)果的原因,防止再發(fā)生! ≌f明:本題考查的是質(zhì)量改進(jìn)步驟中擬訂對策并實(shí)施階段的活動(dòng)內(nèi)容。對策有兩種,一種是解決現(xiàn)象,一種是消除引起結(jié)果的原因,防止再發(fā)生。

        本題參考答案為A、D.

        10、質(zhì)量改進(jìn)中的分析問題原因一般有( )等步驟。

        A. 調(diào)查原因   B. 設(shè)立假說  C. 驗(yàn)證假說   D. 整理原因

        說明:分析問題原因是一個(gè)設(shè)立假說、驗(yàn)證假說的過程。

        本題參考答案為B、C.

      來源:考試網(wǎng)-質(zhì)量工程師考試

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