2014年質(zhì)量工程師初級理論實(shí)務(wù)試題及答案

考試網(wǎng)(mcjgcyingcheng.com) 2014年3月25日【大中小】

　　單項(xiàng)選擇題
　　1.質(zhì)量管理的基本原則是以()為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　A.顧客

　　B.質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品

　　D.利潤

　　【答案】A

　　【解析】以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，是質(zhì)量管理的基本原則，也是現(xiàn)代營銷管理的核心。

　　2.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要分為全文強(qiáng)制和()兩種形式。

　　A.部分強(qiáng)制

　　B.條文強(qiáng)制

　　C.條件強(qiáng)制

　　D.重點(diǎn)強(qiáng)制

　　【答案】B

　　【解析】強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可分為全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制兩種形式。條文強(qiáng)制形式是指標(biāo)準(zhǔn)中部分技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí)的形式。

　　3、通常所說的6sigma水平是指過程輸出的缺陷率為()

　　A.3.4ppm

　　B.0.27%

　　C.0.2%

　　D.3.0ppm

　　【答案】A

　　【解析】通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平對應(yīng)于3.4ppm缺陷率，是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標(biāo)值有±1.5σ偏移的情況，是過程在長期運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷的概率。

　　4、某公司生產(chǎn)的新型電路板其有100個(gè)焊點(diǎn)，這些焊點(diǎn)不能出現(xiàn)虛焊或連焊等缺陷。在過去一個(gè)月中共生產(chǎn)了10000塊這樣的電路板，發(fā)現(xiàn)虛焊連焊等缺陷6000個(gè)。這個(gè)生產(chǎn)過程的DPMO為()

　　A.6

　　B.60

　　C.600

　　D.6000

　　【答案】D.

　　5、質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，“掌握現(xiàn)狀”階段可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有()。

　　A.PDPC法

　　B.散布圖

　　C.網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.控制圖

　　E.方差分析

　　【答案】B、D

　　【解析】“掌握現(xiàn)狀”階段需要解決的最主要的問題是尋找質(zhì)量特性值的波動(dòng)和影響因素的波動(dòng)之間的關(guān)系，可以采用的統(tǒng)計(jì)工具有B、D選項(xiàng)。A選項(xiàng)PDPC法和C選項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖主要應(yīng)用于制訂實(shí)施計(jì)劃階段;E選項(xiàng)方差分析主要應(yīng)用于“分析問題原因”階段，注意不要混淆。

　　6.不同階層需求的人對某個(gè)產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)的評價(jià)不盡相同，這正說明了顧客滿意的()。

　　A層次性

　　B主觀性

　　C相對性

　　D階段性

　　答案：A

　　解析：處于不同層次需求的人對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，表明了顧客滿意度的層次性。

　　7.關(guān)于PDCA循環(huán)說法正確的是

　　AP是指計(jì)劃(PIan)

　　BD是指實(shí)施(Do)

　　CPDCA方法適合組織的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)使質(zhì)量管理體系螺旋式提升。

　　DPDCA循環(huán)適合每一個(gè)過程的持續(xù)改進(jìn)。