（十一）用某SR測量信測量某零件，經(jīng)25次的重復(fù)測量計(jì)算得S=0.10(mm)。又查得SR設(shè)備的分辨力為0.02(mm)，據(jù)經(jīng)驗(yàn)取得測量該值時(shí)溫度影響誤差是0.01(mm)。請(qǐng)分別算出：UB、UC 若置信水平取99%（即K=3）時(shí)的請(qǐng)算出選出擴(kuò)展不確定度。
1． UB1 值為（　�。�
A．0.01
B．0.02
C．0.03
D．0.04

2． UB2 值為（　�。�
A．0.01
B．0.02
C．0.03
D．0.04

3． Uc 值為（　　）
A．0.0250
B．0.0245
C．0.0235
D．0.0265

4． U0.99 值為（ ）
A．±0.0490
B．±0.0735
C．±0.0245
D．±0.0980

三、應(yīng)用案例題（根據(jù)案例背景，回答問題，可能是單選，也可能是多選）
C1:對(duì)某公司生產(chǎn)的臺(tái)式電風(fēng)扇顧客經(jīng)常反映有時(shí)不能自動(dòng)搖頭，請(qǐng)回答：
1．其質(zhì)量特性屬（　�。�_特性。
A．關(guān)鍵
B．次要
C．重要

2．其不合格嚴(yán)重性分級(jí)分A、B、C三級(jí)時(shí)，屬（　�。�
A．A級(jí)
B．B級(jí)
C．C級(jí)

3．公司進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，可采用的組織形式有（　�。�
A．質(zhì)量委員會(huì)
B．行政班組
C．QC小組
D．質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)

4．質(zhì)量改進(jìn)組織對(duì)該質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析時(shí)可采用的質(zhì)量改進(jìn)工具與技術(shù)有（　�。�
A．網(wǎng)絡(luò)圖
B．P
D．CA法
C．因果圖
D．系統(tǒng)圖
E．頭腦風(fēng)暴法
F．矩陣圖

5．通過質(zhì)量改進(jìn)，解決了電扇有時(shí)不能搖頭的問題，公司決定使質(zhì)量改進(jìn)制度化，為此需做的工作主要有（　�。�
A．檢查質(zhì)量改進(jìn)成效
B．把質(zhì)量改進(jìn)制度和效果列入管理評(píng)審內(nèi)容
C．舉行質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告會(huì)推廣
D．把質(zhì)量改進(jìn)成效與公司技術(shù)、工資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

C2:某公司一車間是一個(gè)產(chǎn)品零部件的加工車間，加工廢品率批標(biāo)規(guī)定每月不超過0.65%，該車間上半年1月至4月的廢品率分別為0.35% 0.38% 0.34% 0.45%。 5月份車間主任會(huì)同技術(shù)科召集有關(guān)人員進(jìn)行了分析，并采取了專人負(fù)責(zé)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)后廢品率開始下降，5、6月份該車間的廢品率分別為0.42%和0.37%。
1．可以認(rèn)為該車間采取了（　　）
A．糾正措施
B．預(yù)防措施
C．質(zhì)量保證
D．質(zhì)量改進(jìn)
E．質(zhì)量策劃

2．上述兩項(xiàng)措施完成后，車間修訂了模具管理制度，規(guī)定模具每半年應(yīng)定期檢查一次并指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，該修訂后的模具管理制度（　�。�
A．是一種程序文件
B．屬于質(zhì)量計(jì)劃
C．是質(zhì)量手冊(cè)的一個(gè)組成部分
D．應(yīng)對(duì)其修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)

C3:某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的過程中，提出"依靠質(zhì)量取勝"經(jīng)營理念，建立以質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則為指導(dǎo)的質(zhì)量管理體系。