供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇

（1）評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的基本原則
①全面兼顧與突出重點(diǎn)原則。
②科學(xué)性原則。
③可操作性原則。
（2）供應(yīng)商的選定程序
（3）供應(yīng)商的選擇方法
目前較常用的方法有直觀判斷法、招標(biāo)法、協(xié)商選擇法、采購(gòu)成本比較法和層次分析法，另外質(zhì)量與價(jià)格綜合選優(yōu)法正在引起更多企業(yè)的注意。
供應(yīng)商數(shù)量的確定
選擇單一供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)分析是否符合教材中所列條件（9條中至少一條）。
正確認(rèn)識(shí)到單一供應(yīng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要在綜合分析零部件的重要性、成本、市場(chǎng)供應(yīng)情況、供應(yīng)商的供貨能力和可靠程度，以及與供應(yīng)商的關(guān)系等因素的基礎(chǔ)上確定供應(yīng)商的數(shù)量。一般來(lái)說，對(duì)于同一種外購(gòu)產(chǎn)品企業(yè)可以保持2—3個(gè)供應(yīng)商，對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、供應(yīng)能力強(qiáng)、信譽(yù)好、關(guān)系密切的供應(yīng)商可以只保留一家。