（3）集中管理型、集中與分散相結(jié)合兩種類型質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)的比較：
①集中管理型質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點
優(yōu)點：
a）有利于質(zhì)量把關(guān)。在集中管理下的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量合格與否的決策權(quán)集中，有利于把住質(zhì)量關(guān)。
b）判斷質(zhì)量問題不受干擾。質(zhì)量檢驗人員在判斷產(chǎn)品質(zhì)量問題時，可以不受完成生產(chǎn)任務(wù)與否的影響。
c）有利于質(zhì)量檢驗系統(tǒng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。由于檢驗人員集中統(tǒng)一管理，能保證整個產(chǎn)品形成過程執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)的一致性和檢驗要求的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。
d）有利于檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。檢驗人員集中統(tǒng)一管理，便于進(jìn)行培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)交流，有利于質(zhì)量檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
缺點：
a）易形成”檢驗把關(guān)”、”生產(chǎn)闖關(guān)”的狀態(tài)。
b）易發(fā)生一些矛盾或沖突。某些忽視產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)管理人員或作業(yè)人員，常常把專職檢驗人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)看成是妨礙生產(chǎn)任務(wù)完成的阻力，往往由于產(chǎn)品質(zhì)量問題工、檢之間發(fā)生矛盾或沖突。
�、诩信c分散相結(jié)合類型檢驗機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點優(yōu)點：
a）從理論上講，加重了生產(chǎn)車間管理者的質(zhì)量責(zé)任，有利于調(diào)動車間各類人員確保產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
b）檢驗人員受車間管理，感到自己是生產(chǎn)車間的組成部分，有利于配合生產(chǎn)，搞好工檢關(guān)系。
缺點：
a）對產(chǎn)品質(zhì)量的決策權(quán)力分散，處理產(chǎn)品質(zhì)量問題易缺乏全面、系統(tǒng)的分析與考慮。
b）不利于質(zhì)量檢驗工作的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性。
c）檢驗人員歸車間管理，受完成任務(wù)和獎勵等因素的影響，難于全面實現(xiàn)質(zhì)量檢驗的四項基本職能。
d）不利于質(zhì)量檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
