在第25屆美國質(zhì)量管理協(xié)會年會上，喬治.R..佩瑞對QFD的有效性做出了如下總結(jié)：

　　(1)有形的效益

　�、俅蟠鬁p少研制時間；

　　②有效的減少后期的設(shè)計更改；

　�、墼陂_發(fā)設(shè)計階段就開始降低成本

　�。ㄗⅲ寒a(chǎn)品成本的70%在開發(fā)設(shè)計階段就已經(jīng)決定了）；

　�、芴岣咴O(shè)計可靠性；

　�、萁档推髽I(yè)的管理成本。

　�。�2）無形的效益

　　①使顧客更加滿意；

　�、诮∪�企業(yè)質(zhì)量保證活動；

　�、跶FD數(shù)據(jù)庫：

　　a.可應(yīng)用于同一系列或類似的其他區(qū)產(chǎn)品上

　　b.開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工序中各種技能、技術(shù)訣竅的積累。

　�、芨倪M產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　�。�3）積累的價值

　�、購娀�了當前的研發(fā)過程

　　a.在市場和經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上，盡早明確目標；

　　b.同時注意產(chǎn)品和工藝技法；

　　c.是主要問題一目了然，以便優(yōu)化資源配置；

　　d.改進部門間的協(xié)作和聯(lián)系；

　　e.提高了企業(yè)開發(fā)設(shè)計人員的水平。

　�、谟行У孬@得了用戶真正所需的產(chǎn)品。

　　a.更好的滿足顧客的需求；

　　b.產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。