方針目標管理的基本知識

　　掌握方針目標管理的概念

　　熟悉方針目標管理的原理

　　熟悉方針目標管理的作用

　　方針目標管理的實施

　　掌握方針目標制訂的依據(jù)和程序

　　熟悉制訂方針目標的要求

　　熟悉方針目標展開的要求

　　熟悉方針目標展開的程序

　　掌握方針目標管理評價的內(nèi)容

　　熟悉方針目標管理考核的對象和內(nèi)容

　　了解方針目標管理診斷的概念

　　一、方針目標管理的基本知識

　　(一)方針目標管理的概念

　　1、方針目標管理

　　方針目標管理，日本稱為方針管理，美國等國家稱為目標管理，我國稱為方針目標管理

　　方針目標管理是企業(yè)為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標，充分調(diào)動職工積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)共同成就的一種科學管理方法。

　　“個體”指個人、崗位。

　　“群體”指企業(yè)、部門、分廠、車間、工段、班組。

　　“自我控制”是指根據(jù)目標的要求，調(diào)整自己的行為，以促使目標的實現(xiàn)。