1、滿足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn)。

　　2、提供適宜的培訓(xùn)。

　　3、重復(fù)性（或再現(xiàn)性）和可追溯性。

　　4、提供客觀證據(jù)。

　　5、評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。

　　注：編制文件不是我們的最終目的。我們要求建立一個形成文件的質(zhì)量管理體系，并不要求將質(zhì)量管理體系中所有的過程和活動都形成文件。文件的多少及詳略程度取決于活動的復(fù)雜性、過程接口的多少、人員的技能水平和培訓(xùn)等諸多因素。文件的目的是使質(zhì)量管理體系的過程得到有效的運(yùn)作和實(shí)施。文件只有在體系中具體應(yīng)用、實(shí)施后，才能產(chǎn)生增值效果。