工作態(tài)度，大家都很明白。質(zhì)量工作態(tài)度，又是什么？
　　我們當(dāng)中有許多人認為質(zhì)量工作是質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證部門（或崗位）的事，與自己無關(guān)，事不關(guān)己，高高掛起。
　　他（或她）也許并沒有意識到，做為生產(chǎn)流程（或環(huán)節(jié)）上的一員，正由于他（或她）的一時疏漏，會影響到下一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量，影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量，進而影響到企業(yè)的成本和利潤，以致改變顧客對企業(yè)產(chǎn)品的認同和態(tài)度。
　　一個產(chǎn)品的最終出品，并不是一兩個人或一兩個部門就能完成的，需要企業(yè)的所有部門、全體職工的通力合作。
　　一個人的工作態(tài)度的好壞，決定了其工作成果的好壞。工作態(tài)度端正，其工作成果肯定良好；工作態(tài)度漫不經(jīng)心，得過且過，能出好的工作成果，鬼才相信呢？
　　那么質(zhì)量工作態(tài)度呢，應(yīng)理解為：質(zhì)量是每個人的職責(zé)和義務(wù)。
　　只有這樣，每個人都盡心盡力，大家共同努力奮斗，產(chǎn)品質(zhì)量何愁上不去，企業(yè)品牌何愁打不出來！